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Vorlage-Sammeldokument

                                    
                                        Der Oberbürgermeister

Vorlage
Federführende Dienststelle:
Gebäudemanagement
Beteiligte Dienststelle/n:

Vorlage-Nr:
Status:
AZ:
Datum:
Verfasser:

E 26/0021/WP17
öffentlich
26.02.2015
E 26/00

Wirtschaftsplan 2015 des Gebäudemanagements
- angepasst an den beschlossenen Haushalt 2015 Beratungsfolge:

TOP:__

Datum

Gremium

Kompetenz

24.03.2015

BAGbM

Kenntnisnahme

Beschlussvorschlag:
Der Betriebsausschuss nimmt den an den beschlossenen Haushalt 2015 der Stadt Aachen
angepassten Wirtschaftsplan 2015 des Gebäudemanagements zur Kenntnis.

Vorlage E 26/0021/WP17 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 10.03.2015

Seite: 1/4

Erläuterungen:

Wirtschaftsplan 2015
Gebäudemanagement
der Stadt Aachen
- angepasst an den beschlossenen
Haushaltsplan 2015 -

Vorlage E 26/0021/WP17 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 10.03.2015

Seite: 2/4

Der Rat der Stadt Aachen hat den Haushaltsplan 2015 in seiner Sitzung am 28.01.2015 beschlossen.
Der Wirtschaftsplan 2015 des Gebäudemanagements wurde daraufhin an das städtische Investitionsprogramm 2015 angepasst.

1. Erläuterungen zu den Veränderungen im Erfolgsplan 2015 (Anlage 1)
Im Nachgang zur Beschlussfassung durch Betriebsausschuss am 02.12.2014 und Rat am 10.12.2014
haben sich Veränderungen im Erfolgsplan zum einen durch die Anpassung an das städtische
Investitionsprogramm ergeben. So wurden Zinsaufwendungen für Gesellschafterdarlehen und die
Erstattung von Zinsen an den Betrieb an das Investitionsvolumen und die Veranschlagung im
Haushalt angepasst.
Weitere Änderungen haben sich durch mehrere mit dem Finanzdezernat abgestimmte Veränderungen
und Verlagerungen ergeben, z.B. im Bereich der Telekommunikationsmittel, der Mieteinnahmen von
anderen eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen und der Auslagerung für die Feuerwehr während der
Sanierungsphase des Bestandsgebäudes.
In Abstimmung mit der Finanzverwaltung erfolgt zudem künftig eine Rundung auf volle 100 Euro.
Im Hinblick auf den für 2015 ausgewiesenen operativen Verlust in Höhe von 100.500 Euro wurde der
Finanzverwaltung durch die Betriebsleitung im Rahmen der Beschlussfassung zum Wirtschaftsplan
2015 zugesichert, alles daran zu setzen, um unterjährig einen Ausgleich herbei zu führen.
Zusammen mit dem Verlust aus nicht erstatteter Abschreibung ergibt sich ein geplanter Jahresverlust
in Höhe von 12,9 Mio. Euro.

2. Erläuterungen zu den Veränderungen im Vermögensplan 2015 (Anlage 2)
Der Vermögensplan wurde an den beschlossenen Haushalt für 2015 angepasst.
Laut Haushaltsplan sind insgesamt rd. 25,7 Mio. Euro (zum Vergleich Vorjahr: 28,7 Mio.) neue
Investitionsmittel durch den Betrieb zu verarbeiten, Verpflichtungsermächtigungen bestehen in Höhe
von 9,95 Mio. Euro.

Vorlage E 26/0021/WP17 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 10.03.2015

Seite: 3/4

Erläuterungen zu den Veränderungen im Investitionsprogramm 2015 (Anlage 3)
Das Investitionsprogramm wurde an den Haushaltsplan 2015 angepasst.
In 2015 sind rd. 25,7 Mio. Euro, in 2016 rd. 17,4 Mio. Euro und in 2017 rd. 22,8 Mio. Euro zu
verarbeitende Mittel vorgesehen. Dazu kommen noch Mittel, die im Haushalt oder bei anderen
eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen etatisiert, aber durch den E 26 zu verarbeiten sind.
Erstmalig nachrichtlich dargestellt sind die im Haushalt neu ausgewiesenen voraussichtlichen
Investitionszuschüsse.

3. Erläuterung zu den Veränderungen der Mittelfristigen Ergebnisplanung 2015 – 2018
(Anlage. 4)
Veränderungen ergeben sich aus den unter 1. – Erläuterungen zu abgestimmten Änderungen des
Erfolgsplans - erwähnten Veränderungen, die sich auch auf die mittelfristige Planung der Jahre 2016
bis 2018 auswirken.

4. Erläuterungen zu den Veränderungen der Finanzplanung 2015 (Anlage 5)
Die Finanzplanung 2015 wurde an den Haushaltsplan 2015 angepasst.

5. Erläuterungen zu den Veränderungen der Mittelfristigen Finanzplanung 2015 – 2018
(Anlage. 6)
Die Mittelfristige Finanzplanung wurde an den Haushaltsplan 2015 angepasst.

6. Stellenübersicht 2015 (Anlage 7)
Bei der Stellenübersicht haben sich keine Veränderungen ergeben. Sie ist der Vorlage aus Gründen
der Vollständigkeit beigefügt.
Befristet eingestelltes überplanmäßiges Personal wird nicht in der Stellenübersicht geführt. Für 2015
sind diese Mitarbeiter/innen zur Unterstützung der Unterbringung von Flüchtlingen durch z.B.
Anmietung, Herrichtung von städtischen und teilweise nicht städtischen Gebäuden sowie Aufstellung
von Containern.
Anlagen
Alle Anlagen basieren auf dem Haushaltsplan für 2015
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Erfolgsplan 2015
Vermögensplan 2015
Investitionsprogramm 2015
Mittelfristige Ergebnisplanung 2015 – 2018
Finanzplan 2015
Mittelfristige Finanzplanung 2015 – 2018
Stellenübersicht 2015

Vorlage E 26/0021/WP17 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 10.03.2015

Seite: 4/4

Anlage 1

Erfolgsplan Gebäudemanagement

Seite 1 von 4

Angepasster Erfolgsplan 2015 Gebäudemanagement

1a
2014

2
2015

2a
2015

3

Plan
angepasst

Plan
BAG 02.12.2014

angepasst

Abweichung
2a-2

Nr.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Ertrag
Extern
Mieten und Betriebkostenerstattungen
Sonstige Betriebskostenerstattungen
Parkraum
Sonstiger Ertrag
Fördermittel
Städteregion Fremdverwaltung
Erstattung Bewirtschaftungsaufwand
Erstattung Bauunterhaltung
Erstattung Schulreparaturprogramm
Erstattung Mandatierung
Städteregion Vermietung
Vermietung Städteregion - Kostenmiete
Vermietung Städteregion - Betriebskosten
Intern

3.540.000
3.340.000
35.000
65.000
100.000
0
3.975.000
2.340.000
610.000
500.000
525.000
898.000
681.000
217.000
7.226.000

3.586.000
3.329.000
10.000
59.000
173.000
15.000
4.030.000
2.383.000
622.000
500.000
525.000
885.000
663.000
222.000
7.323.000

3.575.300
3.329.000
0
58.800
172.500
15.000
4.030.000
2.383.000
622.000
500.000
525.000
884.000
662.500
221.500
7.479.100

-10.700
0
-10.000
-200
-500
0
0
0
0
0
0
-1.000
-500
-500
156.100

16
17
18
19

Mieten und BK Eigenbetriebe/kostenrechn. Einricht.
Mieten und BK HII
Erstattung Abendschule
Erstattungen Druckerei/Buchbinderei

5.784.000
740.000
231.000
105.000

5.789.000
740.000
231.000
110.000

5.974.300
740.000
231.000
110.000

185.300
0
0
0

20
21
22
23
24
25

Sonstige Erträge aus Kostenerstattung
Direkte Verrechnung mit dem Haushalt
Erstattung von Anmietungen
Erstattung von Bewirtschaftungsaufwand
Aktivierte Eigenleistungen
Erstattung Verwaltungskostenbeitrag

366.000
1.709.000
1.480.000
229.000
1.200.000
975.200

453.000
2.592.000
2.208.000
384.000
1.200.000
975.200

423.800
3.006.400
2.622.900
383.500
1.200.000
975.200

-29.200
414.400
414.900
-500
0
0

26
27
28
29

Einmalzahlung Haushalt an den Betrieb
Sonstiger Ertrag, betrieblich
Periodenfremder Ertrag

30.876.600
0
0
50.399.800

31.804.900
0
0
52.396.100

30.448.500
0
0
51.598.500

-1.356.400
0
0
-797.600

Summe Ertrag

Anlage 1

Erfolgsplan Gebäudemanagement

Seite 2 von 4

Angepasster Erfolgsplan 2015 Gebäudemanagement

1a
2014

2
2015

2a
2015

3

Plan
angepasst

Plan
BAG 02.12.2014

angepasst

Abweichung
2a-2

Nr.

30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49

Aufwand
Bewirtschaftungsaufwand gesamt (Zeile 31+42)
Bewirtschaftungsaufwand Stadt
Grundbesitzabgaben
Strom
Frischwasser
Heizung
Gebäudeversicherung
Fremdreinigung
Sonstiger Bewirtschaftungsaufwand
Pflege der Außenanlagen
Einbau von Zwischenzählern
Aufwendungen Blockheizkraftwerke
Bewirtschaftungsaufwand Städteregion
Bauunterhaltung gesamt
Bauunterhaltung der städtischen Gebäude
Bauunterhaltung der Gebäude Städteregion
Aufwand Schulreparaturprogramm Städteregion
Serviceleistungen für die Stadt
Anmietungen
Versicherungsaufwand

50 Telekommunikation
51 Sonstige Serviceleistungen für die Stadt
52 Betriebl. Aufwendungen Gebäudemanagement
53 Geschäftsbedarf
Datenerfassung und Pflege
54 Gutachten, Planung, Sachverständige
55 Abschlussprüfung

22.483.000
20.143.000
3.110.000
4.286.000
800.000
5.411.000
220.000
5.270.000
335.000
492.000
100.000
119.000
2.340.000
10.502.000
9.392.000
610.000
500.000
4.793.300
1.436.000
700.000

22.084.600
19.701.600
3.000.000
3.569.000
784.000
5.801.600
250.000
5.249.000
326.000
499.000
102.000
121.000
2.383.000
10.655.000
9.533.000
622.000
500.000
5.791.300
2.479.000
646.000

22.085.100
19.702.100
3.000.000
3.569.400
784.000
5.801.600
250.000
5.249.000
326.100
499.000
102.000
121.000
2.383.000
10.654.600
9.532.600
622.000
500.000
4.926.300
2.893.300
645.500

500
500
0
400
0
0
0
0
100
0
0
0
0
-400
-400
0
0
-865.000
414.300
-500

1.240.300
1.417.000
336.000

1.242.300
1.424.000
341.000

0
1.387.500
481.500

-1.242.300
-36.500
140.500

284.000
0
22.000
30.000

289.000
0
22.000
30.000

430.000
0
21.500
30.000

141.000
0
-500
0

Anlage 1

Erfolgsplan Gebäudemanagement

Seite 3 von 4

Angepasster Erfolgsplan 2015 Gebäudemanagement

1a
2014

2
2015

2a
2015

3

Plan
angepasst

Plan
BAG 02.12.2014

angepasst

Abweichung
2a-2

Nr.

56 Personalaufwand Gebäudemanagement
57
58
59
60
61
62
63

EDV-Budget
Optimierung CAFM-System
Zinsaufwand Richterichter Modell
Verwaltungskostenbeitrag
Sonstiger Aufwand
Periodenfremder Aufwand

Summe Aufwand

64 Jahresergebnis Zwischensumme

10.135.000
688.000
275.000
502.000
975.200
0
0
50.689.500

11.177.000
698.000
275.000
500.000
975.200
0
0
52.497.100

11.103.800
698.000
275.000
499.500
975.200
0
0
51.699.000

-73.200
0
0
-500
0
0
0
-798.100

-289.700

-101.000

-100.500

500

Anlage 1

Erfolgsplan Gebäudemanagement

Seite 4 von 4

Angepasster Erfolgsplan 2015 Gebäudemanagement

1a
2014

2
2015

2a
2015

3

Plan
angepasst

Plan
BAG 02.12.2014

angepasst

Abweichung
2a-2

Nr.

Ertrag
65 Erstattung Zinsen Gesellschafterdarlehen
66 Auflösung Sonderposten
67 Erstattung Gebäudeabschreibung

8.617.000
2.800.000
1.500.000

9.017.900
2.800.000
1.500.000

8.944.900
2.800.000
1.500.000

-73.000
0
0

Aufwand
68 Zinsen Gesellschafterdarlehen
69 Abschreibungen an Gebäuden

8.617.000
16.800.000

9.017.900
17.100.000

8.944.900
17.100.000

-73.000
0

70 Jahresergebnis (-verlust)

-12.789.700

-12.901.000

-12.900.500

500

Anmerkung:
Werte sind auf volle EUR 1.000 gerundet; außer Telekommunikation, Heizung, Verwaltungskostenbeitrag, Erstattung Zinsen Gesellschafterdarlehen und Einmalzahlung wegen Abgleich mit FB 20
(Zinsen Gesellschafterdarlehen, Einmalzahlung ab 2015 als Centbeträge)
Stand: (inkl. Änderungen Frau Bortz, inkl. Angaben Herr Crumbach, inkl. rückgängig Telekommunikation, inkl. Anpassung Einmalzahlung, Inkl.
Ab dem angepassten Erfolgsplan 2015 werden alle Werte einheitlich auf volle EUR 100 gerundet.

Anlage 2

Seite 1 von 1

Vermögensplan 2015 Gebäudemanagement inkl. VN

Neue und Fortführungsmaßnahmen

1

2

3

Bezeichnung

2015

VE 2015

Beschaffung von bewegl. Vermögen (E26) - J Beschaffung von Reinigungsmaschinen - J -

13.000
5.000

Beschaffung von Fahrzeugen

60.000

Verw.Geb. Krämerstraße, Umbau und energetische Sanierung

50.000

Umzugsbedingte Umbauten - J -

26.000

Umsetzung von Brandschutzvorschriften - J -

500.000

Sanierung Spielcasino Monheimsallee

3.800.000

Sanierungsprog. f. außerschul. Verwaltungsgebäude

1.733.000

Umbau FW Stolberger Str. zur Rettungswache

2.350.000

Logistikhalle Abrollbehälter Wache Nord

850.000

Neubau Gerätehaus Richterich
Neubau Gerätehaus Sief

750.000
267.000

Umgestaltung Stolberger Str. zur Rettungswache

4.000.000

Modernisierung von Schulen

3.477.600

Turnhalle KGS Feldstr. (AC Nord)

135.000

Bau OGS-Maßnahmen

728.000

Neubau 4. Gesamtschule Sandkaulstr. 75

3.176.100

Umbau Förderschule Kennedypark

272.000

Einrichtung für Inklusionsmaßnahmen

150.000

U3-Ausbaumaßnahmen

1.807.800

U3-Ausbaumaßnahmen Part II

921.400

Erweiterung Raumprogramm Kitas

300.000

Neubau Kita Talbotstr.
Neubau Sporthalle 4. Gesamtschule
Herrichtung Übergangswohnheim Charlottenstr.
Herrichtung des Gebäudes Talstraße

5.100.000

50.000
2.451.000

300.000

401.000
1.979.000
25.702.900

9.950.000

Seite 1 von 3

Investitionsprogramm 2015
Gebäudemanagement angepasst

Anlage 3

1

2

3

4

5

5a

6

7

8

Bezeichnung

Gesamtansätze

Vorjahresansätze

genehmigt
2014 incl. VN

2015

VE 2015

2016

2017

2018

Zentrale Beschaffung von Investitionen (010604)
Beschaffung von bewegl. Vermögen (E26) - J Beschaffung von Reinigungsmaschinen - J Beschaffung von Fahrzeugen
Verw.Geb. Krämerstraße, Umbau u. energetische Sanierung
Umzugsbedingte Umbauten - J Umsetzung von Brandschutzvorschriften - J Sanierung Spielcasino Monheimsallee

78.000
30.000
120.000
800.000
142.000
6.460.000
21.000.000

13.000
5.000

13.000
5.000
60.000

26.000
4.160.000

12.000
300.000
1.000.000

13.000
5.000
60.000
50.000
26.000
500.000
3.800.000

13.000
5.000

13.000
5.000

13.000
5.000

750.000
26.000
500.000
1.500.000

26.000
500.000
9.250.000

26.000
500.000
9.250.000

1.690.000

2.000.000

2.000.000

Gebäudemanagement (011401)
Sanierungsprog. f. außerschul. Verwaltungsgebäude
Sanierungsprog. f. außerschul. Verwaltungsgebäude (Inv.Zuschuss)
Blücherplatz

16.023.000

6.600.000

2.000.000

1.733.000

310.000

310.000

817.000

817.000

Bezirksämter (011903, 011902)
392.700

385.000

7.700

1.479.000

555.000

924.000

8.245.000

295.000

500.000

Neubau Rett.wache West + LZ Nord

287.500

200.000

Logistikhalle Abrollbehälter Wache Nord

850.000

Neubau Gerätehaus Richterich

750.000

Umbau Bezirksamt Eilendorf
Verlagerung Bezirksamt Aachen-Haaren Germanusstr.
Brandbekämpfung (021501)
Umbau FW Stolberger Straße zur Rettungswache

Neubau Gerätehaus Sief

1.067.000

2.350.000

5.100.000

4.400.000

700.000

50.000

37.500

500.000

250.000

850.000
750.000
800.000

267.000

Neubau Gerätehaus ABC-Zug

87.500

50.000

37.500

Erweiterung Feuerwache Süd

87.500

50.000

37.500

Sanierung + Erweiterung Gerätehaus FFMitte

87.500

50.000

37.500

Seite 2 von 3

Investitionsprogramm 2015
Gebäudemanagement angepasst

Anlage 3

1

2

3

4

5

5a

6

7

8

Bezeichnung

Gesamtansätze

Vorjahresansätze

genehmigt
2014 incl. VN

2015

VE 2015

2016

2017

2018

Notfallrettung (021701)
Umgestaltung Stolberger Str. zur Rettungswache
Erweiterung Feuerwache Süd

5.400.000

900.000

500.000

4.000.000

200.000

200.000

Bereitstellung schulischer Einrichtungen (0301)

Modernisierung von Schulen

52.466.300

36.110.400

2.987.300

3.477.600

3.325.000

2.566.000

4.000.000

833.300

833.300
625.300
833.400
833.400
352.200

833.300
666.600
833.400
833.400
158.300
540.000

833.300
666.600
199.400
833.400
33.300
540.000

833.300
666.600
833.400
833.400
833.300

Aufteilung auf NKF-Produkte gem. Vorgabe FB20:
Grundschulen
Hauptschulen
Realschulen
Gymnasien
Gesamtschulen
Gesamtschulen (Inv.Zuschuss)
Schulpauschale (Inv.Zuschuss)

833.400
833.400
487.200
1.080.000
2.568.600

2.568.600

Grundschulen (030101)
Erweiterung GS Kornelimünster
Ersatz Pavillonklassen GS Höfchensweg

7.362.200
1.162.700

5.347.000
275.000

2.015.200
887.700

Neubau Turnhalle GS Marktstraße

1.298.500

300.000

998.500

Turnhalle KGS Feldstr. (AC Nord)
Bau OGS-Maßnahmen

810.000
8.093.500

5.045.500

1.320.000

135.000
728.000

675.000
1.000.000

11.252.200

4.700.000

2.476.100

3.176.100

900.000

Gesamtschulen (030105)
Neubau 4. Gesamtschule Sandkaulstr. 75
Alte Turnhalle 4. Gesamtschule (AC-Nord)
Sanierung Hausmeisterwohnhaus GS Brand

800.000
224.100

800.000
224.100

Förderschulen (030106)
Umbau Förderschule Kennedypark

272.000

272.000

150.000

150.000

Schulformübergr. Dienstleistungen (030302)
Einrichtung für Inklusionsmaßnahmen

Seite 3 von 3

Investitionsprogramm 2015
Gebäudemanagement angepasst

Anlage 3

1

2

3

4

5

5a

6

7

8

Bezeichnung

Gesamtansätze

Vorjahresansätze

genehmigt
2014 incl. VN

2015

VE 2015

2016

2017

2018

Kommunales Integrationszentrum & Nadelfabrik (050501)
Einrichtung Nadelfabrik

95.000

95.000

Kindertageseinrichtungen (060101)
U-3 Ausbaumaßnahmen
U-3 Ausbaumaßnahmen 2. Stufe
Erweiterung Raumprogramm Kitas
Neubau KG Richterich Richtericher Dell
Neubau Kita Talbotstraße

16.391.000
2.421.400
900.000

8.221.800

6.361.400

300.000

300.000

3.255.600

80.000

100.000

50.000

1.807.800
921.400
300.000

300.000
300.000

1.200.000
2.700.000

175.600

50.000

Turn- und Sporthallen (080101)
Neubau Turnhalle Bergstraße = Neubau Sporthalle 4. Gesamtschule

3.151.000

400.000

2.451.000

300.000

300.000

Neubau Turnhalle Jesuitenstraße = neu TH Innenstadt

1.400.000

50.000

1.350.000

380.000

30.000

350.000

2.700.000

2.700.000

Sportplätze und Stadien (080102)
Sportplatz in Orsbach, Bau eines Umkleidehauses
Freibad (080301)
Modernisierung Freibad Hangeweiher
Verw. Und Betrieb von Unterkünften (100803)
Herrichtung Übergangswohnheime
Herrichtung Übergangswohnheim Sigmundstr.
Herrichtung Übergangswohnheim Charlottenstr.

3.112.500
0
401.000

1.037.500

1.037.500

1.037.500

22.777.500
850.000

20.107.100
0

401.000

Beschäftigungs- und Projektförderung (150201)

Herrichtung des Gebäudes Talstraße

Summe Investitionen
Summe Zuweisungen

9.964.000

4.050.000

3.926.000

1.979.000

192.566.700
3.958.600

77.888.700
0

28.660.000
0

25.702.900
2.568.600

9.000

9.950.000
0

17.430.500
540.000

Anlage 4

Nr.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Angepasste Mittelfristige Ergebnisplanung Gebäudemanagement 2015

Mittelfristige Ergebnisplanung
Gebäudemanagement
Ertrag
Extern
Städteregion Fremdverwaltung
Erstattung Bewirtschaftungsaufwand
Erstattung Bauunterhaltung
Erstattung Schulreparaturprogramm
Erstattung Mandatierung
Städteregion Vermietung
Intern
Direkte Verrechnung mit dem Haushalt
Aktivierte Eigenleistungen
Erstattung Verwaltungskostenbeitrag
Einmalzahlung Haushalt an den Betrieb

2014
angepasst

2015

2015
angepasst

2016

2017

2018

3.540.000
3.975.000
2.340.000
610.000
500.000
525.000
898.000
7.226.000
1.709.000
1.200.000
975.200

3.586.000
4.030.000
2.383.000
622.000
500.000
525.000
885.000
7.323.000
2.592.000
1.200.000
975.200

3.575.300
4.030.000
2.383.000
622.000
500.000
525.000
884.000
7.479.100
3.006.400
1.200.000
975.200

3.540.600
4.116.000
2.456.000
635.000
500.000
525.000
886.500
7.378.500
3.155.800
1.200.000
975.200

3.553.800
4.137.900
2.465.200
647.700
500.000
525.000
889.800
7.402.500
2.753.100
1.200.000
975.200

3.567.200
4.160.100
2.474.400
660.700
500.000
525.000
893.100
7.426.600
2.763.400
1.200.000
975.200

12

30.876.600

31.804.900

30.448.500

31.387.900

32.164.300

32.554.500

13 Summe Ertrag
Aufwand
14 Bewirtschaftungsaufwand gesamt
15 Bewirtschaftungsaufwand Stadt
16 Bewirtschaftungsaufwand Städteregion
17 Bauunterhaltung gesamt
18 Bauunterhaltung der städtischen Gebäude
19 Bauunterhaltung der Gebäude Städteregion
20 Aufwand Schulreparaturprogramm Städteregion
21 Serviceleistungen für die Stadt
22 Betriebl. Aufwendungen Gebäudemanagenment
23 Personalaufwand Gebäudemanagement
24 EDV-Budget
25 Optimierung CAFM-System
26 Zinsaufwand Richterichter Modell
27 Verwaltungskostenbeitrag
28 Sonstiger Aufwand
29 Summe Aufwand

50.399.800

52.396.100

51.598.500

52.640.500

53.076.600

53.540.100

22.483.000
20.143.000
2.340.000
10.502.000
9.392.000
610.000
500.000
4.793.300
336.000
10.135.000
688.000
275.000
502.000
975.200
0
50.689.500

22.084.600
19.701.600
2.383.000
10.655.000
9.533.000
622.000
500.000
5.791.300
341.000
11.177.000
698.000
275.000
500.000
975.200
0
52.497.100

22.085.100
19.702.100
2.383.000
10.654.600
9.532.600
622.000
500.000
4.926.300
481.500
11.103.800
698.000
275.000
499.500
975.200
0
51.699.000

22.769.500
20.313.500
2.456.000
10.810.600
9.675.600
635.000
500.000
5.100.600
490.300
11.279.100
708.500
150.000
499.500
975.200
0
52.783.300

23.244.900
20.779.700
2.465.200
10.968.400
9.820.700
647.700
500.000
4.728.400
498.900
11.460.300
719.100
150.000
499.500
975.200
0
53.244.700

23.735.300
21.260.900
2.474.400
10.993.500
9.832.800
660.700
500.000
5.502.600
509.300
11.670.900
729.900
150.000
499.500
975.200
0
54.766.200

-289.700

-101.000

-100.500

-142.800

-168.100

-1.226.100

8.617.000
2.800.000
1.500.000

9.017.900
2.800.000
1.500.000

8.944.900
2.800.000
1.500.000

9.586.900
2.800.000
1.500.000

9.958.400
2.800.000
1.500.000

10.731.400
2.800.000
1.500.000

8.617.000
16.800.000

9.017.900
17.100.000

8.944.900
17.100.000

9.586.900
17.400.000

9.958.400
17.700.000

10.731.400
18.000.000

-12.789.700

-12.901.000

-12.900.500

-13.242.800

-13.568.100

-14.926.100

30 Jahresergebnis Zwischensumme
Ertrag (aus nicht zahlungswirksamen Vorgängen)
31 Erstattung Zinsen Gesellschafterdarlehen
32 Auflösung Sonderposten
33 Erstattung Gebäudeabschreibung
Aufwand (aus nicht zahlungswirksamen Vorgängen)
34 Zinsen Gesellschafterdarlehen
35 Abschreibungen an Gebäuden
36 Jahresergebnis (-verlust)

Anmerkung:
Werte sind auf volle EUR 1.000 gerundet; außer Telekommunikation, Verwaltungskostenbeitrag, Erstattung Zinsen Gesellschafterdarlehen und Einmalzahlung wegen Abgleich mit FB 20
Ab dem angepassten Erfolgsplan 2015 werden alle Werte einheitlich auf volle EUR 100 gerundet.

Anlage 5

Angepasster Finanzplan 2015 Gebäudemanagement

Finanzplan Gebäudemanagement

2015

Einzahlungen Vermögensplan
(Deckungsmittel)
Erstattung Abschreibungen
Drittmittel/Zuweisungen
Gesellschafterdarlehen

1.500.000
3.977.600
21.725.300

AuszahlungenVermögensplan

27.202.900

Investitionen/Investitionsprogramm
Tilgung Gesellschafterdarlehen
Saldo Finanzbedarf (-) / Überschuss (+)

25.702.900
1.500.000
0

27.202.900

Anlage 6

Finanzplanung
Gebäudemanagement
Einzahlungen Vermögensplan
(Deckungsmittel)

Angepasste Mittelfristige Finanzplanung 2014 - 2018
Gebäudemanagement
2014

2015

2016

2017

2018

Summen

30.160.000

27.202.900

18.930.500

24.277.500

21.607.100

122.178.000

Erstattung Abschreibungen

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

7.500.000

Drittmittel/Zuweisungen

5.957.300

3.977.600

3.865.000

3.416.600

4.000.000

21.216.500

Gesellschafterdarlehen

22.702.700

21.725.300

13.565.500

19.360.900

16.107.100

93.461.500

Auszahlungen Vermögensplan

30.160.000

27.202.900

18.930.500

24.277.500

21.607.100

122.178.000

Investitionen / Investitionsprogramm

28.660.000

25.702.900

17.430.500

22.777.500

20.107.100

114.678.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

1.500.000

7.500.000

0

0

0

0

0

0

Tilgung Gesellschafterdarlehen
Saldo Finanzbedarf (-) / Überschuss (+)

Verpflichtungsermächtigungen

9.950.000

Anlage 7

Gebäudemanagement der Stadt Aachen
- Stellenübersicht 2015 1. Beschäftigte nach TVöD
Entgeltgruppe

geplante Stellen
2014 zum 30.09.

Ist-Stellen 30.09.2014
tatsächlich besetzt

geplante Stellen
2015 zum 30.09.

Abweichungen
2014 / 2015 Plan

15Ü

1,0

1,0

1,0

0,0

15

0,0

0,0

0,0

0,0

14

2,0

2,0

2,0

0,0

13

2,0

2,0

2,0

0,0

12

17,0

18,0

19,5

+ 2,5

11

29,0

28,0

43,0

+ 14,0

10

6,5

5,0

6,0

- 0,5

9

7,5

8,5

8,0

+ 0,5

8

16,5

17,5

16,5

0,0

7

6,0

5,5

6,5

+ 0,5

6

16,0

15,0

15,0

- 1,0

5

7,5

7,5

7,5

0,0

4

14,5

15,5

15,5

+ 1,0

3

0,5

0,0

0,0

- 0,5

2Ü

0,5

0,5

0,5

0,0

2

10,5

10,0

10,0

- 0,5

137,0

136,0

153,0

+ 16,0

Summe
davon
KW-Vermerk
davon
Teilzeitstellen

23 Reinigungskräfte
= 11,5 St.
40

22 Reinigungskräfte 22 Reinigungskräfte
= 11,0 St.
= 11,0 St.
38

41

-1 Reinigungskräfte
= - 0,5 St.
+ 1,0

Gebäudemanagement der Stadt Aachen
- Stellenübersicht 2015 2. Beamte (nachrichtlich)
Besoldungs
gruppe

Geplante Stellen
2014

Ist-Stellen 30.09.2014
tatsächlich besetzt

geplante Stellen
2015

Abweichungen
2014 / 2015 (Plan)

A 16

1,0

1,0

1,0

0,0

A 15

0,0

0,0

0,0

0,0

A 14

1,0

1,0

1,0

0,0

A 13 h.D.

0,0

0,0

0,0

0,0

A 13 g.D.

1,0

1,0

1,0

0,0

A 12

1,0

1,0

1,0

0,0

A 11

8,0

8,0

8,0

0,0

A 10

4,5

5,5

5,5

+ 1,0

A9

0,0

0,0

0,0

0,0

A 9 m.D.

0,0

0,0

0,0

0,0

A8

0,0

0,0

0,0

0,0

A7

1,0

0,0

0,0

- 1,0

A6

0,0

0,0

0,0

0,0

A5

0,0

0,0

0,0

0,0

17,5

17,5

17,5

0,0

3

3

3

0,0

Summe
davon
Teilzeitst.

Z:\AUSSCHÜSSE\BETRIEBSAUSSCHUSS E 26\2014\2014.12.02\4 VORLAGEN\WIRTSCHAFTSPLAN 2015\3 STELLENUEBERSICHT BEAMTE WP 2015.DOCX