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Vorlage-Sammeldokument

                                    
                                        Die Oberbürgermeisterin

Vorlage

Vorlage-Nr:

FB 20/0088/WP18

Federführende Dienststelle:
FB 20 - Fachbereich Finanzsteuerung
Beteiligte Dienststelle/n:

Status:

öffentlich

Datum:
Verfasser/in:

17.01.2022
FB 20/100

Haushaltsplanberatungen 2022
Ziele:

Klimarelevanz
keine

Beratungsfolge:
Datum
08.02.2022
16.02.2022

Gremium
Finanzausschuss
Rat der Stadt Aachen

Zuständigkeit
Anhörung/Empfehlung
Entscheidung

Beschlussvorschlag:
Der Finanzausschuss empfiehlt dem Rat der Stadt Aachen die Haushaltssatzung 2022 unter
Einbeziehung:
1. der Veränderungsnachweisungen zum Ergebnisplan, dem konsumtiven Finanzplan, dem
Investitionsplan und den Produktblättern zum Haushaltsplanentwurf 2022
2. der in der Sitzung beschlossenen Veränderungen
3. der haushaltsneutralen Verteilung der Abschreibungs- und Sonderposten- sowie der
Personalkostenaufteilung
zu beschließen.
Der Rat der Stadt Aachen beschließt die Haushaltssatzung 2022 unter Einbeziehung:
1. der Veränderungsnachweisungen zum Ergebnisplan, dem konsumtiven Finanzplan, dem
Investitionsplan und den Produktblättern zum Haushaltsplanentwurf 2022
2. der in der Sitzung beschlossenen Veränderungen
3. der haushaltsneutralen Verteilung der Abschreibungs- und Sonderposten- sowie der
Personalkostenaufteilung.

Vorlage FB 20/0088/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 09.02.2022

Seite: 1/5

Finanzielle Auswirkungen
JA

NEIN

x

Investive

Ansatz

Auswirkungen

2022

Fortgeschrieb
ener Ansatz
2022

Fortgeschrieb

Ansatz

ener Ansatz

2023 ff.

2023 ff.

Gesamtbedarf (alt)

Gesamtbedarf
(neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

0

0

Deckung ist gegeben/ keine

Deckung ist gegeben/ keine

ausreichende Deckung

ausreichende Deckung

vorhanden

vorhanden

- Verschlechterung

konsumtive

Ansatz

Auswirkungen

2022

Ertrag

Fortgeschrieb
ener Ansatz
2022

Fortgeschrieb

Ansatz

ener Ansatz

2023 ff.

2023 ff.

Folge-

Folgekosten (alt)

kosten
(neu)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Abschreibungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

Personal-/
Sachaufwand

+ Verbesserung /
- Verschlechterung

0

0

Deckung ist gegeben/ keine

Deckung ist gegeben/ keine

ausreichende Deckung

ausreichende Deckung

vorhanden

vorhanden

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):
Finanzielle Auswirkungen ergeben sich in Abhängigkeit der getroffenen Beschlüsse.

Vorlage FB 20/0088/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 09.02.2022

Seite: 2/5

Klimarelevanz
Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die
Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)
Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz
Die Maßnahme hat folgende Relevanz:
keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

groß

nicht ermittelbar

x
Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:
gering

mittel

x

Zur Relevanz der Maßnahme für die Klimafolgenanpassung
Die Maßnahme hat folgende Relevanz:
keine

positiv

negativ

nicht eindeutig

x
Größenordnung der Effekte
Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.
Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):
gering
mittel
groß

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):
gering
mittel
groß

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:
vollständig
überwiegend (50% - 99%)
teilweise (1% - 49 %)
nicht
nicht bekannt

Vorlage FB 20/0088/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 09.02.2022

Seite: 3/5

Erläuterungen:
Am 10.11.2021 wurde der Haushaltsplanentwurf 2022 mit seinen Anlagen im Rat der Stadt Aachen
eingebracht (Vgl. Vorlage FB 20/0061/WP18). Zusätzlich wurden den Fraktionen, den nicht
fraktionsangehörigen Ratsmitglieder*innen und den Geschäftsführer*innen der Fachausschüsse die
ausschussbezogenen, kontenscharfen Auswertungen zur Beratung zur Verfügung gestellt.
Darüber hinaus wurden den Fraktionen sowie den nicht fraktionszugehörigen Ratsmitglieder*innen
und den Geschäftsführer*innen der Fachausschüsse die 1. ausschussbezogene und kontenscharfe
Veränderungsnachweisung zum Haushaltsplanentwurf 2022 zur Verfügung gestellt.
In der Sitzung des Finanzausschusses am 18.01.2022 erfolgte die Beratung des
Haushaltsplanentwurfs und der 1. Veränderungsnachweisung für die originär dem Finanzausschuss
zugeordneten Produkte (Vorlage FB 20/0082/WP18).
Für die Beratung der 1. Veränderungsnachweisung der übrigen, nicht originär dem Finanzausschuss
zugeordneten Produkte wird auf die jeweiligen Fachausschussunterlagen verwiesen.
Die 2. Veränderungsnachweisung enthält nun neben weiteren Veränderungen durch die Verwaltung
auch die durch die Fachausschüsse getroffenen Beschlüsse. Diese 2. Veränderungsnachweisung
wird als
- Anlage 1: 2. Veränderungsnachweisung (Ergebnisplan, konsumtiver Finanzplan,
Investitionsplan, Produktblätter und § 13-Liste)
so bald wie möglich nachgereicht. In der Übersicht werden die Veränderungen dargestellt, die sich
seit der 1. Veränderungsnachweisung ergeben haben. Der jeweiligen Haushaltsposition kann der
Urheber der Veränderung (Verwaltung oder Fachausschuss) entnommen werden, haushaltsneutrale
Verlagerungen (aufgrund kontierungstechnischer Zuordnung) werden in der Spalte „Thema“ als
solche gekennzeichnet.
Eine Übersicht über die wesentlichen Positionen der 2. Veränderungsnachweisung im Ergebnis- und
Investitionsplan wird den Mitglieder*innen des Finanzausschusses, den Fraktionsgeschäftsführungen
sowie den fraktionslosen Mitglieder‘innen des Rates vorab per E-Mail zur Verfügung gestellt, sobald
diese vorliegt.
Aufbauend auf den Ergebnissen der 2. Veränderungsnachweisung werden darüber hinaus folgende
Unterlagen nachgereicht:
- Anlage 2: Voraussichtliche Entwicklung des Eigenkapitals
- Anlage 3: Haushaltssatzung
Für die Beratungen im Rat der Stadt Aachen werden ggfls. die Anlage 2: „Voraussichtliche
Entwicklung des Eigenkapitals“ und die Anlage 3: „Haushaltssatzung“ an die Beratungsergebnisse im
Finanzausschuss angepasst und bis zur Ratssitzung ebenso zur Verfügung gestellt wie eine
Auflistung der im Finanzausschuss beschlossenen Veränderungen.
Vorlage FB 20/0088/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 09.02.2022

Seite: 4/5

Die Produktblätter werden hinsichtlich der Kennzahlen, die direkte Abbildungen von
Haushaltspositionen darstellen (z.B. Kennzahl „Jahresfehlbedarf im Haushaltsplan“ im Produkt
01.09.01) sowie den jeweiligen Produktergebnissen und -volumen nach Beschluss des Rates an die
Beratungsergebnisse angeglichen.

Anlagen:
Anlage 1: 2. Veränderungsnachweisung (Ergebnisplan, konsumtiver Finanzplan,
Investitionsplan, Produktblätter und § 13-Liste)
Anlage 2: Voraussichtliche Entwicklung des Eigenkapitals
Anlage 3: Haushaltssatzung
Vorlage FB 20/0088/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 09.02.2022

Seite: 5/5

Anlage 1:
2. Veränderungsnachweisung

Übersicht über die Veränderungen
der 2. VN

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Ergebnisplanung -

Entwicklung Jahresfehlbedarf und Eigenkapitalverzehr
Jahresergebnis Stand Haushaltsplanentwurf

2022
31.618.600 €

2023
35.990.800 €

2024
29.734.800 €

2025
25.853.100 €

Jahresergebnis Stand 1. VN
Eigenkapitalverzehr in %
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. Entwurf

30.268.300 €
4,31
-1.350.300 €

35.048.900 €
5,21
-941.900 €

30.120.100 €
4,73
385.300 €

26.552.500 €
4,37
699.400 €

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Ergebnisplanung -

Veränderungen gegenüber 1. VN (saldiert)
Beschluss
AUK
HA
KJA
KJA
KJA
MobA
MobA
PLA
PVA
PVA
PVA
SozialA
SozialA
SozialA
SozialA
SozialA
SozialA
SportA
WLA

Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung

Thema
Beschluss vom 18.01.: Modellprogramm Fassadenbegrünung (IKSK)
Beschluss vom 26.01.: Digitale Ausstattung Fraktionen (konsumtiver Anteil der investiv zur
Verfügung gestellten 70.000 €)
Beschluss vom 18.01.: Anträge freier Träger
Beschluss vom 18.01.: Kita und Tagespflege: Beitragserlass der Einkommensstufe bis 40.000 € für
den Zeitraum 01.08. bis 31.12.2022
Beschluss vom 18.01.: Kita und Tagespflege: Beitragserlass der Einkommensstufe bis 40.000 € für
den Zeitraum 01.08. bis 31.12.2022 (CORONA)
Beschluss vom 20.01.: Mobilitätskonzept Eilendorf
Beschluss vom 20.01.: P+R-Maßnahmen
Beschluss vom 13.01.: Studie für Naturschwimmbad
Beschluss vom 03.02.: iT-Unterstützung an Schulen: 2 Stellen*
Beschluss vom 03.02.: Schulsozialarbeiter*In: 1 Stelle
Beschluss vom 03.02.: Klimafolgeanpassung: 1 Stelle
Beschluss vom 03.02.: Verhütungsmittelfonds
Beschluss vom 03.02.: Zuschusserhöhung Frauenhaus
Beschluss vom 03.02.: Zuschusserhöhung Refugio
Beschluss vom 03.02.: Tagesstruktur + WLAN Übergangswohnheime
Beschluss vom 03.02.: Erhöhung der Mittel für Integrationsmaßnahmen
Beschluss vom 03.02.: Anträge freier Träger
Beschluss vom 25.01.: Erhöhung Hauswartentlohnung +5%
Beschluss vom 01.02.: Machbarkeitsstudie Wohnungsbaugesellschaft

Anpassung Rat/Entschädigungsverordnung
Außengastronomie: Verzicht auf Pacht für erstes halbes Jahr
Außengastronomie: Verzicht auf Pacht für erstes halbes Jahr (CORONA)
Anpassung gem. Festsetzung Förderung für Schulsozialarbeit
Förderung neue Stelle Schulsozialarbeit über Förderprogramm "Aufholen nach Corona" für das
Jahr 2022
Kita und Tagespflege: nachträgliche Abgrenzung für Beitragserlass der Einkommensstufen bis
40.000 € (frei) bis 54.000 € (hälftig) für den Zeitraum 01.01. bis 31.07.2022 (CORONA)
Kita und Tagespflege: Hälftiger Beitragserlass der Einkommensstufe 40.000 € bis 54.000 € für den
Zeitraum 01.08. bis 31.12.2022; nach Prüfauftrag KJA

2022
100.000 €
50.000 €

2023
200.000 €

2024

2025

254.900 €
175.000 €

327.700 €

406.200 €

487.100 €

180.000 €
68.600 €
92.400 €
10.000 €
10.000 €
2.000 €
50.000 €

180.000 €
68.600 €
92.400 €
10.000 €
10.000 €
2.000 €

180.000 €
68.600 €
92.400 €
10.000 €
10.000 €
2.000 €

10.700 €
10.000 €

10.700 €
10.000 €

10.700 €
10.000 €

40.000 €

40.000 €

40.000 €

-55.400 €

-55.400 €

-55.400 €

-175.000 €
100.000 €
100.000 €
25.000 €
90.000 €
34.300 €
46.200 €
10.000 €
10.000 €
2.000 €
50.000 €
12.000 €
10.700 €
10.000 €
80.000 €

40.000 €
300.000 €
-300.000 €
-55.400 €
-30.000 €
-510.700 €
189.200 €

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Ergebnisplanung Beschluss
Verwaltung

Thema
Kita und Tagespflege: Hälftiger Beitragserlass der Einkommensstufe 40.000 € bis 54.000 € für den
Zeitraum 01.08. bis 31.12.2022 (CORONA)
Verwaltung
Zuschuss FAM GmbH
Verwaltung
Zuschusserhöhung Welthaus_Eine Welt Forum
Verwaltung
Sonstiges
Summe Veränderungen

2022
-189.200 €

2023

2024

2025

50.000 €
14.000 €
-98.000 €
395.000 €

50.000 €

50.000 €

50.000 €

1.900 €
997.900 €

1.900 €
826.400 €

1.900 €
907.300 €

* Die Veranschlagung wird im Haushaltsplan letzlich als Sachkosten erfolgen, deren spätere Verlagerung bei Bedarf zum Personalkostenverbund möglich ist. Die Verlagerung von
Personalkosten zur Deckung von Sachkosten ist gemäß Haushaltssatzung grundsätzlich nicht möglich. Bis zur unterjährigen Grundsatzentscheidung zur tatsächlichen Verwendung wird
ein Sperrvermerk beim entsprechenden Produkt 030302 "Fördermaßnahmen Schulformübergreifende Dienstleistungen" gesetzt.

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Ergebnisplanung -

Empfehlungen/Prüfaufträge der Bezirksvertretungen
BV
BA 6/Richterich

Thema
Einstellen von Planungsmitteln für Richtericher Dell

BA 3/Haaren

Einstellen von Planungskosten i.H.v. 50.000 € für 2022 für die Kita an den Stadthäusern am Park

BA 3/Haaren

Aufstockung des Bezirksservice ab 2022 mit 0,5 VZÄ

Hinweis:
Beim PSP-Element 4-090101-600-5 "Planung+ Entwicklung
Richtericher Dell" werden noch rund 153T € aus Mitteln der
Vorjahre im Jahr 2022 zur Verfügung stehen.
Für die Kita sind im Produkt des FB 45 Mittel vorhanden beim
Ausbau der Kitas.

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Ergebnisplanung -

Entwicklung Jahresfehlbedarf und Eigenkapitalverzehr
Jahresergebnis (inkl. aller vorg. Veränderungen)
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. Entwurf
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. 1. VN
Allgemeine Rücklage zum 01.01. des Jahres
Allgemeine Rücklage zum 31.12. des Jahres
Eigenkapitalverzehr in %
Differenz zu 5% Eigenkapitalverzehr

2022
30.663.300 €
-955.300 €
395.000 €

2023
36.046.800 €
56.000 €
997.900 €

2024
30.946.500 €
1.211.700 €
826.400 €

2025
27.459.800 €
1.606.700 €
907.300 €

702.492.933 €
671.829.633 €
4,36%
4.461.347 €

671.829.633 €
635.782.833 €
5,37%
-2.455.318 €

635.782.833 €
604.836.333 €
4,87%
842.642 €

604.836.333 €
577.376.533 €
4,54%
2.782.017 €

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Investitionsplanung -

Entwicklung der Nettoneuverschuldung
Nettoneuverschuldung Entwurf
Nettoneuverschuldung Stand 1. VN
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. Entwurf

2022
9.437.200 €

2023
19.381.500 €

2024
14.968.800 €

2025
-12.376.200 €

11.093.900 €
1.656.700 €

19.324.500 €
-57.000 €

16.216.000 €
1.247.200 €

-10.736.200 €
1.640.000 €

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Investitionsplanung -

Veränderungen gegenüber 1. VN (saldiert)
Beschluss
HA
MobA
MobA
MobA
SozialA

Thema
Beschluss vom 26.01.: Ausstattung Rat und Fraktionen
Beschluss vom 20.01.: Planungsmittel Campus Fahrradbrücke
Beschluss vom 20.01.: Anschaffung Smiley-Tafeln vor Schulen
Beschluss vom 20.01.: P+R im Zusammenhang mit der Maßn. Brücke Turmstraße
Beschluss vom 03.02.: Renovierung Übergangswohnheime

Verwaltung
Planungsmittel Leitstelle Feuerwehr
Verwaltung
Skateranlage (Teilweise gedeckt)
Verwaltung
Einzahlung aus Erschließungsbeiträgen Campus GmbH
Verwaltung
Anlegen der Erschließungsbeiträge der Campus GmbH als Finanzanlage
Verwaltung
Sonstiges
Summe Veränderungen

2022
70.000 €
100.000 €
100.000 €
400.000 €
150.000 €

-150.000 €
676.300 €
-18.500.000 €
18.500.000 €
-130.000 €
1.216.300 €

2023

2024

2025

0€

0€

100.000 €

100.000 €

Änderungen ohne Auswirkungen auf Nettoneuverschuldung gegenüber 1. VN (saldiert), (rentierliche Maßnahmen)
Verwaltung

Sonstiges

2022
-120.000 €

2023

2024

2025

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Investitionsplanung -

Empfehlungen/Prüfaufträge der Bezirksvertretungen
BV
BA 2/Eilendorf

Thema
Einstellen von Mitteln i.H.v. 130T € für 2022 für den Ersatzneubau der Brücke
Wolfsbendenstraße

BA 3/Haaren

Einstellen von Planungskosten für die Sanierung und Umgestaltung der Alt-HaarenerStraße i.H.v. 50.000 € für 2022

BA 3/Haaren

Renovierung der Sanitäranlagen in der Grünanlage am Feuerwehrpark mit Mitteln i.H.v.
25.000 € in 2022

Hinweis
Beim PSP-Element 5-120102-200-01700-600-1 werden noch 130T
€ aus Mitteln der Vorjahre im Jahr 2022 zur Verfügung stehen.

BA 5/Laurensberg Vorziehen der Haushaltsansätze für die Maßnahme Sandhäuschen, Erschließung in das Bei dem PSP-Element 5-120102-500-00600-300-1 "Sandhäuschen,
Jahr 2022.
Erschließung" können die in 2023 vorhanden Mitteln bereits über
eine VE in gleicher Höhe im Jahr 2022 beauftragt werden.
BA 5/Laurensberg Die Bezirksvertretung fordert die Verwaltung auf, Mittel zur Planung und Realisierung
von Radwegen im Stadtteil Laurensberg für 2023 in den Haushalt einzustellen.
BA 5/Laurensberg Die Bezirksvertretung fordert die Verwaltung auf, Mittel zur Planung und Umbau des
Bezirksamtes Laurensberg für 2023 in den Haushalt einzustellen.

BA 6/Richterich

Bei dem PSP-Element 5-010604-500-00100-300-1 "Umbau BA
Laurensberg inkl. Rahmenplanung" stehen noch rund 107T € aus
Vorjahren zur Verfügung. Die Maßnahme befindet sich noch in der
Planungsphase. Erst bei Erreichen der Planungstiefe HOAI 3
können die Mittel von der § 13 Liste (1.820.000 € in 2023) in den
Haushaltsplan aufgenommen werden.
Bereitstellung von Planungskosten für den Nebau Gerätehaus FF Richterich und Nebau Bei den PSP-Elementen 5-021501-900-08400-990-7 "Neubau
Rettungswache Richterich in 2022,damit die Umsetzung in 2023 beginnen kann
Gerätehaus FF Richterich" und 5-021701-900-04700-990-1
"Neubau Rettungswache Richterich" wurden im Jahr 2021 170.000
€ bzw. 140.000 € in den Haushalt eingestellt. Beide Maßnahmen
sind durch E 26 begonnen und befinden sich in der Beauftragung
des Architekten. Somit stehen die Mitteln weiterhin zur Verfügung.

BA 6/Richterich

Einstellen von Mitteln i.H.v. 50.000 € für 2022 für die Renautierung des Weihers Schloss
Schönau Vorburg

BA 6/Richterich

Einstellen von 60.000 € auf der § 13-Liste für das Jahr 2023 für das
Wanderknotenpunktsystem für den Stadtbezirk Richterich

Übersicht über die Veränderungen der 2. VN - Investitionsplanung -

Entwicklung der Nettoneuverschuldung
Nettoneuverschuldung (inkl. aller vorg. Veränderungen)
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. 1. VN
Verbesserung (-) / Verschlechterung (+) ggü. Entwurf

2022
12.310.200 €
1.216.300 €
2.873.000 €

2023
19.424.500 €
100.000 €
43.000 €

2024
16.216.000 €
0€
1.247.200 €

2025
-10.736.200 €
0€
1.640.000 €

Haushaltsplanung 2022
Veränderungsnachweisung zum
Ergebnisplan 2022
für den Finanzausschuss
Stand: 04.02.2022 - kontenscharfe Darstellung

Entsprechend der Darstellung im BOPC-Planungssystem werden die Erträge (Kostenarten beginnend mit der Ziffer 4) mit negativen Vorzeichen und die Aufwendungen (Kostenarten
beginnend mit der Ziffer 5) mit positiven Beträgen dargestellt! Daraus folgt, dass Veränderungen mit einem negativen Vorzeichen eine Verbesserung und mit einem positiven Vorzeichen eine
Verschlechterung bedeuten!
Die Veränderungsnachweisung der Personal- und Versorgungsaufwendungen - ausschließlich der Aufwendungen für sonstige Beschäftigte (Kostenart 50190000) - werden gesondert im
Personal- und Verwaltungsausschuss beraten.

2020
Lfd.
FachNummer ausschuss

PSP-Element

1 AfUK

4-140101-933-8 - Welthaus _ Eine Welt Forum

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss Welthaus, eine Weltforum

2 AfUK

4-140101-937-9 - Ökokonto

52560000 - Aufwendungen für Festwerte

3 AfUK

4-140101-944-2 - Modellprogramm
Fassadenbegrünung (IKSK)

4 AfUK

Kostenart

Thema

2022

2021

Vorl.
Ergebnis

2023

2024

2025

Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)

Ansatz

22.500

30.100

10.000

14.000

0

24.000

10.000

0

0

10.000

10.000

0

0

10.000

10.000

0

0

10.000

Ökokonto (kons. Auswirkungen
Investition)

0

20.000

90.000

-70.000

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Modellprogramm Fassadenbegrünung
(IKSK)

0

200.000

0

0

100.000

100.000

0

0

200.000

200.000

0

0

0

0

0

0

0

0

4-140101-954-7 - Ökoprofit

41410000 - Zuweisungen vom Land

Projekt Ökoprofit (Verlagerung)

0

0

0

-15.000

0

-15.000

0

-5.000

0

-5.000

0

0

0

0

0

0

0

0

5 AfUK

4-140101-954-7 - Ökoprofit

41410010 - Personalkostenzuweisungen
vom Land

Projekt Ökoprofit (Verlagerung)

0

0

-15.000

15.000

0

0

-5.000

5.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6 AWR

1-150201-900-6 - Beschäftigungs- und
Projektförderung

52790000 - Besondere Verw- und
Betriebsaufwendungen

GründerHUB (Neutral)

3.705

29.600

29.600

-10.000

0

19.600

29.600

-10.000

0

19.600

29.600

-10.000

0

19.600

29.600

0

0

29.600

7 AWR

4-150202-920-8 - Rheinisches Revier

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

GründerHUB (Neutral)

0

50.000

15.600

10.000

0

25.600

13.100

10.000

0

23.100

50.000

10.000

0

60.000

50.000

0

0

50.000

8 FinA

4-012001-904-5 - FAM GmbH

53150000 - Zuschüsse an verb
Uneh,Btlg+Sondervermöge

Zuschuss FAM für die Umfirmierung

14.332

13.500

13.500

50.000

0

63.500

13.500

50.000

0

63.500

13.500

50.000

0

63.500

13.500

50.000

0

63.500

9 FinA

1-160101-900-9 - Allgemeine Zuweisungen
und Umlagen

41110000 - Schlüsselzuweisungen vom
Land

GFG-Bescheid 2022;
Schlüsselzuweisungen

-144.819.027

-155.170.300

-140.756.800

-29.900

0

-140.786.700

-147.877.200

0

0

-147.877.200

-152.313.500

0

0

-152.313.500

-156.882.900

0

0

-156.882.900

0

0

-121.100

1.900

0

-119.200

-121.100

1.900

0

-119.200

0

1.900

0

1.900

-121.100

1.900

0

-119.200

747.120

750.000

750.000

40.000

0

790.000

750.000

40.000

0

790.000

750.000

40.000

0

790.000

750.000

40.000

0

790.000

0

300.000

0

0

50.000

50.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 FinA

4-160101-913-5 - Klima- und Forstpauschale

41410000 - Zuweisungen vom Land

GFG-Bescheid 2022; Klima- und
Forstpauschale

11 HA

1-010101-900-1 - Rat und Ausschüsse

54210000 - ehrenamtliche und sonstige
Tätigkeit

Ratsentschädigungen

12 HA

1-010101-900-1 - Rat und Ausschüsse

57110040 - Afa auf geringwertige
Wirtschaftsgüter

Digitale Ausstattung Rat und
Fraktionen (kons. Auswirkung
Investition)

13 KJA

4-060101-901-9 - Zusch. z.d. Betriebskosten
d. Kitas

43210000 - Benutzungsgebühren und
ähnliche Entgelte

Aussetzung Kita-Elternbeiträge

-7.775.949

0

-7.173.000

158.000

150.000

-6.865.000

-7.605.000

0

0

-7.605.000

-7.605.000

0

0

-7.605.000

-7.605.000

0

0

-7.605.000

14 KJA

4-060101-901-9 - Zusch. z.d. Betriebskosten
d. Kitas

49110000 - Außerordentliche Erträge

Aussetzung Kita-Elternbeiträge
(Corona-Ausgleich)

-2.236.885

-4.139.000

0

-590.000

-150.000

-740.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

15 KJA

4-060101-901-9 - Zusch. z.d. Betriebskosten
d. Kitas

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

46.659.602

54.473.800

57.723.300

0

10.000

57.733.300

61.691.600

0

10.000

61.701.600

65.384.100

0

10.000

65.394.100

68.619.200

0

10.000

68.629.200

16 KJA

4-060101-918-9 - Tagespflege

43210000 - Benutzungsgebühren und
ähnliche Entgelte

Aussetzung Kita-Elternbeiträge

-1.056.664

0

-1.171.300

31.200

25.000

-1.115.100

-1.250.000

0

0

-1.250.000

-1.250.000

0

0

-1.250.000

-1.250.000

0

0

-1.250.000

-321.816

-693.100

0

-25.000

-109.900

-134.900

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.523.023

2.847.000

2.777.500

0

157.300

2.934.800

2.777.500

0

233.600

3.011.100

2.777.500

0

312.100

3.089.600

2.777.500

0

393.000

3.170.500

0

0

-653.900

-55.400

0

-709.300

-653.900

-55.400

0

-709.300

-653.900

-55.400

0

-709.300

-653.900

-55.400

0

-709.300

17 KJA

4-060101-918-9 - Tagespflege

49110000 - Außerordentliche Erträge

Aussetzung Kita-Elternbeiträge
(Corona-Ausgleich)

18 KJA

4-060201-908-9 - Betriebsk. Jugendeinricht.
freier Träger

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

19 KJA

4-060201-923-2 - Schulsozialarbeit

41420010 - Personalkostenzuweisungen v Schulsozialarbeit, Anpassung gem.
Gemeind+Gemeindeverb
Förderbescheid

20 KJA

1-060301-900-6 - Hilfe f. junge Menschen &
ihre Familien

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

96.061

98.600

98.600

0

400

99.000

98.600

0

400

99.000

98.600

0

400

99.000

98.600

0

400

99.000

21 KJA

4-060301-901-1 - Zusch f. Projekt RobertKoch-Str.

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

145.203

145.500

145.500

0

3.900

149.400

145.500

0

3.900

149.400

145.500

0

3.900

149.400

145.500

0

3.900

149.400

22 KJA

4-060301-903-6 - Zus. an Verbände der freien 53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
Jugendhilfe
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

348.167

355.600

355.600

0

8.500

364.100

355.600

0

8.500

364.100

355.600

0

8.500

364.100

355.600

0

8.500

364.100

23 KJA

4-060301-904-4 - Vormundschaften

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

284.784

312.900

290.000

0

-17.600

272.400

290.000

0

-17.600

272.400

290.000

0

-17.600

272.400

290.000

0

-17.600

272.400

24 KJA

4-060301-905-2 - Zuschüsse an
Erziehungsberatungsstellen

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

1.030.279

1.059.100

1.059.100

0

57.000

1.116.100

1.059.100

0

57.000

1.116.100

1.059.100

0

57.000

1.116.100

1.059.100

0

57.000

1.116.100

25 KJA

4-060301-906-9 - Betriebsk. z. Verein
allein.Mütter_Väter

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

103.720

104.900

104.900

0

2.700

107.600

104.900

0

2.700

107.600

104.900

0

2.700

107.600

104.900

0

2.700

107.600

2020
Lfd.
FachNummer ausschuss

PSP-Element

Kostenart

Thema

2022

2021

Vorl.
Ergebnis

2023

2024

2025

Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)

Ansatz

26 KJA

4-060301-908-5 - Zus. an DKSB für
Müttercafe_Frühe Hilfen

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

263.591

273.200

273.200

0

9.600

282.800

273.200

0

9.600

282.800

273.200

0

9.600

282.800

273.200

0

9.600

282.800

27 KJA

4-060301-918-1 - Zusch f Projekt "Guter Start 53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
ins Leben"
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

142.747

142.900

142.900

0

3.600

146.500

142.900

0

3.600

146.500

142.900

0

3.600

146.500

142.900

0

3.600

146.500

28 KJA

4-060301-928-6 - Zuschuss f.
Flüchtlingspatenschaften

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

20.793

26.000

0

0

3.500

3.500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

29 KJA

4-060301-929-4 - Projekt"kinderstark-NRW
schafft Chancen"

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Anpassung Betriebskostenzuschuss
Freie Träger, Anträge lt. Liste

20.000

32.000

32.000

0

16.000

48.000

32.000

0

16.000

48.000

32.000

0

16.000

48.000

32.000

0

16.000

48.000

30 KJA

4-060301-930-1 - Aktionsprogramm #Aufholen 53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
nach Corona#
übrige Bereiche

0

0

815.700

-30.000

0

785.700

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-192.151

0

-800.000

300.000

0

-500.000

-800.000

0

0

-800.000

-800.000

0

0

-800.000

-800.000

0

0

-800.000

-607.849

-800.000

0

-300.000

0

-300.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100.000

100.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Förderung Schulsozialarbeiterstelle
über "Aufholen nach Corona"
Verzicht auf Sondernutzungsgebühren
für Außengastronomie 1. Halbjahr
2022
Verzicht auf Sondernutzungsgebühren
für Außengastronomie 1. Halbjahr
2022 (Corona-Ausgleich)

31 MobA

1-120101-900-4 - Sondernutzung

43210000 - Benutzungsgebühren und
ähnliche Entgelte

32 MobA

1-120101-900-4 - Sondernutzung

49110000 - Außerordentliche Erträge

33 MobA

4-120102-095-1 - P+R Maßnahmen

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

P+R-Maßnahmen

34 MobA

4-120102-906-2 - AVANTIS, städt. Anteil an
Unterhaltung

52420000 - Unterhalt u Bewirtschaftung
des Infrastrukturvermö

AVANTIS, städt. Anteil an der
Unterhaltung (Verlagerung)

167.713

171.100

174.500

-174.500

0

0

178.000

-178.000

0

0

182.000

-182.000

0

0

187.000

-187.000

0

0

35 MobA

4-120102-906-2 - AVANTIS, städt. Anteil an
Unterhaltung

53150000 - Zuschüsse an verb
Uneh,Btlg+Sondervermöge

AVANTIS, städt. Anteil an der
Unterhaltung (Verlagerung)

0

0

0

174.500

0

174.500

0

178.000

0

178.000

0

182.000

0

182.000

0

187.000

0

187.000

36 MobA

4-120201-202-4 - Mobilitätskonzept Eilendorf

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

Mobilitätskonzept Eilendorf

0

100.000

0

0

100.000

100.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

37 MobA

4-120201-986-7 - Projekt ALigN

50190000 - Sonstige Beschäftigte

Projektkosten ALigN (Verlagerung)

173.945

0

0

63.900

0

63.900

0

255.400

0

255.400

0

0

0

0

0

0

0

0

38 PLA

4-090101-925-8 - Projektst.
Naturschwimmbad m Standorts.

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

Projektstudie Naturschimmbad mit
Standortsuche

0

0

0

0

25.000

25.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

39 PVA

1-010806-900-2 - Allgemeine
Personalwirtschaft

PKV - Verlagerung ALigN & neue
50120000 - Entgelte tariflich Beschäftigte Stellen PVA (IT-Unterstützung,
SchulSozA, Klimaanpassung)

269.518

275.100

3.335.400

-63.900

170.500

3.442.000

5.405.200

-255.400

341.000

5.490.800

3.867.800

0

341.000

4.208.800

5.714.900

0

341.000

6.055.900

40 SozialA

4-050101-909-3 - Zuschuss AWO AachenStadt

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - AWO AachenStadt

137.432

143.000

143.000

0

3.600

146.600

143.000

0

3.600

146.600

143.000

0

3.600

146.600

143.000

0

3.600

146.600

41 SozialA

4-050101-910-8 - Zuschuss Diakon.Werk
Kirchenkreis AC

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - Diakonisches
Werk

137.432

140.900

140.900

0

2.800

143.700

140.900

0

2.800

143.700

140.900

0

2.800

143.700

140.900

0

2.800

143.700

42 SozialA

4-050101-911-1 - Zuschuss Frauenhäuser
SKF e.V.

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss Frauenhäuser

0

0

0

0

10.000

10.000

0

0

10.000

10.000

0

0

10.000

10.000

0

0

10.000

10.000

43 SozialA

4-050101-911-6 - Zuschuss SKF e.V.

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - SKF e.V.

176.820

181.300

181.300

0

5.400

186.700

181.300

0

5.400

186.700

181.300

0

5.400

186.700

181.300

0

5.400

186.700

44 SozialA

4-050101-912-4 - Zuschuss Kath.Verein f.
Soz.Dienst AC

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - SKM

139.673

143.200

143.200

0

3.600

146.800

143.200

0

3.600

146.800

143.200

0

3.600

146.800

143.200

0

3.600

146.800

45 SozialA

4-050101-913-2 - Zuschuss Caritas Region
AC-Stadt_Land

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - Caritas

23.050

23.800

23.800

0

-5.600

18.200

23.800

0

-5.600

18.200

23.800

0

-5.600

18.200

23.800

0

-5.600

18.200

46 SozialA

4-050101-914-9 - Zuschuss Jüd. Gemeinde
Aachen

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - Jüdische
Gemeinde

16.511

16.700

16.700

0

400

17.100

16.700

0

400

17.100

16.700

0

400

17.100

16.700

0

400

17.100

47 SozialA

4-050101-918-3 - Verhütungsmittelfonds

53310000 - Soz Lstgen a natürl Pers
außerh v Einric

Aufstockung Verhütungsmittelfonds

15.000

15.000

15.000

0

10.000

25.000

15.000

0

10.000

25.000

15.000

0

10.000

25.000

15.000

0

10.000

25.000

48 SozialA

4-050101-919-8 - Zuschuss Cafe Zuflucht
(Refugio e.V.)

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger - Refugio

57.945

76.800

76.800

0

2.000

78.800

76.800

0

2.000

78.800

76.800

0

2.000

78.800

76.800

0

2.000

78.800

49 SozialA

4-050101-929-9 - Zuschuss
Freiwilligenzentren

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Zuschuss freie Träger Freiwilligenzentren

47.924

48.900

48.900

0

500

49.400

48.900

0

500

49.400

48.900

0

500

49.400

48.900

0

500

49.400

50 SozialA

4-050501-901-3 - Integrationsmaßnahmen

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Erhöhung Intregrationsmittel

61.957

138.000

138.000

0

12.000

150.000

138.000

0

0

138.000

138.000

0

0

138.000

138.000

0

0

138.000

2020
Lfd.
FachNummer ausschuss

PSP-Element

Kostenart

Thema

51 SozialA

4-100804-913-1 - Tagesstruktur und WLAN
Wohnheime

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

Tagesstruktur und WLAN in
Übergangswohnheime

52 SportA

1-080101-900-3 - Turn- und Sporthallen

52410000 - Bewirtschaftung der
Grdstke+baul Anlagen

53 SportA

1-080102-800-6 - Sportplätze & Stadien

52410000 - Bewirtschaftung der
Grdstke+baul Anlagen

54 SportA

1-080302-903-2 - Hallenbäder (BGA)

55 WLA

4-011303-955-1 - Machbarkeitsstudie
Wohnungsgesellschaft

2022

2021

Vorl.
Ergebnis

2023

2024

2025

Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)

Ansatz

0

0

0

0

50.000

50.000

0

0

50.000

50.000

0

0

0

0

0

0

0

0

Erhöhung Hauswartentlohnung

9.170

9.200

9.200

0

500

9.700

9.200

0

500

9.700

9.200

0

500

9.700

9.200

0

500

9.700

Erhöhung Hauswartentlohnung

185.639

187.800

187.800

0

9.100

196.900

187.800

0

9.100

196.900

187.800

0

9.100

196.900

187.800

0

9.100

196.900

53180000 - Aufwend für Zuschüsse an
übrige Bereiche

Erhöhung Hauswartentlohnung

7.670

7.700

7.700

0

400

8.100

7.700

0

400

8.100

7.700

0

400

8.100

7.700

0

400

8.100

52910000 - Aufwendungen f sonstige
Dienstleistungen

Machbarkeitsstudie
Wohnungsbaugesellschaft

0

0

0

0

80.000

80.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Haushaltsplanung 2022
Veränderungsnachweisung zum
Investitionsplan 2022
für den Finanzausschuss
Stand: 04.02.2022 - kontenscharfe Darstellung

Entsprechend der Darstellung im BOPC-Planungssystem werden die Einzahlungen (Finanzposition beginnend mit der Ziffer 6) mit negativen Vorzeichen und die Auszahlungen (Finanzposition
beginnend mit der Ziffer 7) mit positiven Beträgen dargestellt! Daraus folgt, dass Veränderungen mit einem negativen Vorzeichen eine Verbesserung und mit einem positiven Vorzeichen eine
Verschlechterung bedeuten!

2021
Lfd.
Nummer

Fachausschuss

PSP-Element

Kostenart

2022

Thema
Ansatz

56 AfUK

5-021501-900-12900-900-1 - Aufstockung
Leitstellengeb. Stolbergerst

78650000 - Gewähr Ausleihen verb
Untern+Beteili+SoVe Baumaßn

Aufstockung Leitstelle (Planungskosten)

57 AfUK

5-130101-900-03700-300-1 - Skateranlage

78530000 - Sonstige Baumaßnahmen

58 AfUK

5-130103-800-01800-100-1 - Grunderwerb f.
Maßn. Naturschutzes -J-

78210000 - Auszahlung f den Erwerb v
Grundstücken u Gebäuden

59 AfUK

5-130104-900-04100-300-1 - Forstlehrpfad

78530000 - Sonstige Baumaßnahmen

Forstlehrpfad

60 AfUK

5-140101-800-00300-900-1 - Maßn. i. B.
Klima & Immissionssch. -J-

78310000 - Erwerb v Vermöggegständ über Maßnahmen im Bereiche Klima- und
der Wertgrenze
Immissionsschutz

61 AfUK

5-140101-900-01900-400-1 Ausgleichsmaßnahme i.R.ÖKO-Konto

78350000 - Investitionsauszahlungen für
Festwerte

62 AfUK

5-140101-900-01900-400-1 Ausgleichsmaßnahme i.R.ÖKO-Konto

78520000 - Tiefbaumaßnahmen

63 AfUK

5-140101-900-02300-300-1 - PV-Anlagen auf 78650000 - Gewähr Ausleihen verb
komm.Gebäuden (IKSK,E 26)
Untern+Beteili+SoVe Baumaßn

64 HA

5-010101-900-00100-900-2 - Digitale
Ausstattung Rat und Fraktionen

2023

2024

2025

Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz Ansatz 1. VN
2. VN
2. VN
neuer Ansatz
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)

0

150.000

-150.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Skateranlage

29.000

0

676.300

0

676.300

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Grunderwerb für Maßnahmen des Naturschutzes

59.000

59.000

-20.000

0

39.000

80.000

0

0

80.000

80.000

0

0

80.000

80.000

0

0

80.000

0

10.000

-10.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20.000

20.000

-10.000

0

10.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

Ausgleichsmaßnamen i.R. Ökokonto

20.000

90.000

-70.000

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

Ausgleichsmaßnamen i.R. Ökokonto

20.000

20.000

-20.000

0

0

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

20.000

1.500.000

2.500.000

-120.000

0

2.380.000

4.670.000

0

0

4.670.000

4.670.000

0

0

4.670.000

4.670.000

0

0

4.670.000

78310000 - Erwerb v Vermöggegständ über
Digitale Ausstattung Rat und Fraktionen
der Wertgrenze

20.000

0

0

20.000

20.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 HA

5-010101-900-00100-900-2 - Digitale
Ausstattung Rat und Fraktionen

78320000 - Erwerb v Vermöggegständ bis
Digitale Ausstattung Rat und Fraktionen
zur Wertgren

50.000

0

0

50.000

50.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

66 MobA

5-120102-000-13300-900-1 - P+R
Maßnahmen Brücke Turmstraße

78910000 - Sonstige
Investitionsauszahlungen

0

0

0

400.000

400.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

67 MobA

5-120102-900-02000-300-1 - Straßenerneu. n.
78520000 - Tiefbaumaßnahmen
Baumaßn. d. STAWAG

180.000

180.000

-100.000

0

80.000

180.000

0

0

180.000

180.000

0

0

180.000

180.000

0

0

180.000

68 MobA

5-120102-900-02900-160-1 - Erschließungsb. 68810000 - Beiträ aus Investtätigkeit
& Beiträge § 8 KAG -J(Erschließungsbeiträge)

Einzahlung aus Erschließungsbeiträgen Campus
West

-2.949.800

-1.000.000

-18.500.000

0

-19.500.000

-1.000.000

0

0

-1.000.000

-1.000.000

0

0

-1.000.000

-1.000.000

0

0

-1.000.000

69 MobA

5-120102-900-02900-160-1 - Erschließungsb. 78650000 - Gewähr Ausleihen verb
& Beiträge § 8 KAG -JUntern+Beteili+SoVe Baumaßn

Auszahlung als Finanzanlage Darlehen an
Beteiligung in Höhe der Einzahlung
Erschließungsbeiträge Campus West

0

0

18.500.000

0

18.500.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

70 MobA

5-120102-900-06000-300-1 - Krefelder
Straße_Prager Ring

78520000 - Tiefbaumaßnahmen

Mehrkosten Umbau Kreuzung Krefelder Straße /
Prager Ring

50.000

0

100.000

0

100.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

71 MobA

5-120102-900-08700-600-1 - Fahrradbrücke
Campus West

78520000 - Tiefbaumaßnahmen

Fahrradbrücke Campus West

0

0

0

100.000

100.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

72 MobA

5-120201-900-02800-900-1 Verkehrszählanlagen mit Geschwindigkeits

Maßnahme Geschwindigkeitsmess- und
78310000 - Erwerb v Vermöggegständ über
Anzeigesysteme (Smiley-Tafeln) vor
der Wertgrenze
Grundschulen

0

0

0

100.000

100.000

0

0

100.000

100.000

0

0

0

0

0

0

0

0

73 SozialA

5-100804-900-00200-900-1 - Renovierung
Übergangswohnheime

78510000 - Hochbaumaßnahmen

0

0

0

150.000

150.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

PV-Anlagen auf kommunalen Gebäuden (IKSK, E
26)

P+R-Maßnahmen im Zusammenhang mit der
Baumaßnahme Brücke Turmstraße
Deckung für Mehrkosten Umbau Kreuzung
Krefelder Straße / Prager Ring

Renovierung Übergangswohnheime

Haushaltsplanung 2022
Veränderungsnachweisung zum
Konsumtiven Finanzplan 2022
für den Finanzausschuss
Stand: 04.02.2022 - kontenscharfe Darstellung

Entsprechend der Darstellung im BOPC-Planungssystem werden die Einzahlungen (Finanzposition beginnend mit der Ziffer 6) mit negativen Vorzeichen und die Auszahlungen (Finanzposition
beginnend mit der Ziffer 7) mit positiven Beträgen dargestellt! Daraus folgt, dass Veränderungen mit einem negativen Vorzeichen eine Verbesserung und mit einem positiven Vorzeichen eine
Verschlechterung bedeuten!

2022
Lfd.
FachNummer ausschuss

PSP-Element

Kostenart

Thema

Korrektur
Stand 1. VN

2023

2024

2025

Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
Veränderung Veränderung
neuer
Korrektur
neuer
Korrektur
neuer
Korrektur
neuer
2. VN
2. VN
2. VN
2. VN
2. VN
2. VN
2. VN
2. VN
Korrekurwert Stand 1. VN
Korrekurwert Stand 1. VN
Korrekurwert Stand 1. VN
Korrekurwert
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)
(Verwaltung) (Ausschuss)

74 FinA

1-160201-900-5 - Sonstige allgemeine
Finanzwirtschaft

69270000 - Einzahlungen aus Krediten
von Kreditinstituten

Aufnahme Investitionskredite

-65.564.000

-3.077.000

0

-68.641.000

-82.683.300

-103.000

0

-82.786.300

-80.346.600

-1.327.200

0

-81.673.800

-55.279.600

-1.640.000

0

-56.919.600

75 FinA

1-010906-900-7 - Zahlungsabwicklung

69370000 - Aufnahm v Krediten zur
Liquidsich v Kreditinstit

Aufnahme Liquiditätskredite

-90.913.500

-7.035.300

0

-97.948.800

-68.043.900

-773.100

0

-68.817.000

-58.066.700

-1.624.000

0

-59.690.700

-33.146.800

-1.881.700

0

-35.028.500

76 MobA

1-120101-900-4 - Sondernutzung

65650000 - Sonstig besondere
Einzahlungen (außeror)

Sondernutzung Außengastronomie Corona-Gegenbuchung

0

300.000

0

300.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

77 KJA

4-060101-901-9 - Zusch. z.d. Betriebskosten 65650000 - Sonstig besondere
d. Kitas
Einzahlungen (außeror)

Kita-Elternbeiträge

0

590.000

150.000

740.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

78 KJA

4-060101-918-9 - Tagespflege

Elternbeiträge f Kindertagespflege

0

109.900

25.000

134.900

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65650000 - Sonstig besondere
Einzahlungen (außeror)

Produktblätter

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
1,77
Produktvolumen:
-261.800 €
Produktergebnis:
-261.800 €
Beschreibung:

Produkt 010202 Datenschutz&-sicherheit Stadtverw Aachen
Produktgruppe 0102 Verwaltungsführung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

Datenschutz und Datensicherheit in der Stadtverwaltung Aachen, auch für Leistungen:
Rat, Ausschüsse, Bezirksvertretungen, eigenbetriebsähnliche Einrichtungen
und die Personalvertretung.
Sicherung des Rechts auf Informationszugang.

Beratung und Unterstützung in Datenschutzfragen und in Fragen des
Informationszugangs, Abwicklung von DS-Antragsverfahren,
Kontrollen und Sensibilisierungsaktionen

Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

Alle Gesetze, Verordnungen und Dienstvereinbarungen mit
Regelungen zu Datenschutz und Datensicherheit

Empfänger:

FB 01

alle Bereiche der Stadtverwaltung sowie Bürger*innen mit berechtigtem
Informationsbedarf, politische Gremien

1. Vermeidung von Verletzungen des Datenschutzes durch Beratung und Kontrolle
2. Bestmögliche Informationsbereitstellung
3. Findung von Lösungen bei der Optimierung und Automatisierung von Prozessen mit internem Datenaustausch

Kennzahlen:
"Anzahl an Verstößen gegen Datenschutz- bzw. Informationsfreiheitsgesetze"
2018
4

zuständiges Dezernat: I, OBin Keupen
zuständiger Ausschuss: Hauptausschuss
zuständige Organisationseinheit: Dez I
produktverantwortlich: Herr Stärk

2019
0

2020
6

2021
5

2022
4

2023
4

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020= vorl. Ergebnis)
2024
4

2025
4

2018
-110.542

2019
-244.417

2020
-275.344

2021
-266.100

2022
-261.800

2023
-262.200

2024
-264.700

2025
-264.700

€0

7
6
5
4
3
2
1
0

(€50.000)
(€100.000)
(€150.000)
(€200.000)
(€250.000)
(€300.000)
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
7,30
Stellen/VZÄ:
Produktvolumen:
-326.200 €
Produktergebnis:
-286.100 €

Produktgruppe 0102 Verwaltungsführung
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

Beschreibung:

Strategie und Bürger*innendialog: Aachen will seine Stärke als innovative
Stadt des Bürger*innendialogs ausbauen und die Zukunft der Stadt
gemeinsam mit der Bürgerschaft gestalten. Hierzu wurde eine
Fachabteilung "Stadt der Zukunft und Bürger*innendialog gegründet (s.
Bericht im Hauptausschuss vom 09.06.21). Ein besonderer strategischer
Schwerpunkt des FB 01 liegt zudem in den nächsten Jahren in der
kooperativen Innenstadtentwicklung.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Gemeindeordnung NW

Produktziele:

Unmittelbare Bürger*innenkontakte (weitere mittelbar)
Durchführung von Fortbildungen für ehrenamtlich tätige Personen

Hinweis:

Produkt zum Haushaltsplan 2022 neu eingerichtet.

Kennzahlen:
Anzahl unmittelbare Bürger*innenkontakte
Anzahl der durchgeführten Fortbildungen für ehrenamtlich tätige Personen
2018
2019
2020
2021
2022
2023
250
500
1.000
0
0
22
25
28
0

Leistungen:

Kooperative Innenstadentwicklung (Citymanagement, Koordinationsstelle
Bushof, Koordinationsstelle Kaiserplatz, Nachtbürgermeister*in), Aktivitäten
des Büros für ehrenamtliches Engagement, Veranstaltungen und
Sprechstunden in Bürger*innentreff/ Planbar, Aufbau Bürger*innendialog
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereichsübergreifend je nach Anliegen,
Bürgermeister*innen, Bürgerforum, Initiativen, Verbände und
Vereine, Einzelhandel, Hochschulen, Einzelpersonen
Empfänger:
Bürger*innen, Initiativen, Verbände und Vereine, Kooperationspartner*'innen
aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft, kommunalpolitische
Gremien, Bürgermeister*innen

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2024
1.500
30

2025
1.500
30

2018
0

40

1500

30

1000

20 (€200.000)

500

10 (€300.000)

0

0
2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2019
0

2020
0

2021
0

2022
-286.100

2023
-244.600

2024
-214.900

2025
-214.900

€0

2000

2018

zuständiges Dezernat: I, OBin Keupen
zuständiger Ausschuss: Hauptausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 01
produktverantwortlich: Frau Duikers

Produkt 010205 Strategie und Bürger*innendialog

(€100.000)

(€400.000)
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
0,50
Stellen/VZÄ:
Produktvolumen:
-49.200 €
Produktergebnis:
-49.200 €

Produktgruppe 0108 Personalmanagement
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

Sicherstellung ordnungsgemäßer Transporte von Gefahrgut,
nach den gesetzl. Vorgaben des ADR.

Beschreibung:

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: Personal- & Verwaltungsausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 36
produktverantwortlich: Herr Kleiber

Produkt 010805 Gefahrgutbeauftragter

Überwachung, Dokumentation, Fortbildung, Schulung, Jahresbericht
sowie der Freigabe von Transporten, je nach Produkten und Mengen, nach
den Auflagen des ADR.

Leistungen:

Mitwirkung/Beteiligung:

Gefahrgutbeauftragtenverordnung

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

- nach ADR -

Gesamtverwaltung

Empfänger:

Sicherstellung ordnungsgemäßer Transporte von Gefahrgut
Aufzeichnung aller notwendigen zum Transport vorbereiteten und mitgeführten Gefahrgüter, die einer Meldepflicht unterliegen.
Zunehmende Mengen an Wildmüll, die ebenfalls unter die Bestimmungen von Gefahrgut fallen!

Kennzahlen:
"Menge der Gefahrgüter mit unfallfreien Transporten pro Jahr in t"
2018
280

des stellvtr. Gefahrgutbeauftragten

2019
692

2020
445

2021
600

2022
600

"Anzahl der Kontrollgänge pro Jahr"
2023
600

2024
600

2025
600

2018
40

800

100

600

80

400

60

200

40

2019
30

2020
76

2021
83

2022
85

2023
85

2024
85

2025
85

20

0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
19,13
Produktvolumen:
-1.871.900 €
Produktergebnis:
21.871.400 €
Beschreibung:

Produktgruppe 0109 Finanzmanagement & Rechnungswesen
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

Erstellung des Haushaltsplanes, der Schlussbilanz, der Finanz- und der
Leistungen:
Haushaltsplan mit Anlagen sowie Vorbericht
Ergebnisrechnung, des Gesamtabschlusses, Finanzcontrolling in Form von
Jahresabschluss inkl. Lagebericht und Anhang, Gesamtabschluss inkl.
aggregierten Berichten zur Zielerreichung anhand von Kennzahlen sowie
Gesamtanhang und -lagebericht
zur Haushaltsbewirtschaftung, Überwachung der Einhaltung von Maßn.
(Haushaltskonsolidierung, sonst. Erträge d. Konzessionsabgaben,
Mitwirkung/Beteiligung:
Gesamtverwaltung
Auflösung v. Rückstellungen)

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

GO NRW, KomHVO NRW, Zuschussrichtlinien EU, Bund

Empfänger:

Gesamtverwaltung, Kommunalaufsicht, Gemeindeprüfungsanstalt (GPA),
Einwohner*innen

1. Verbesserung von Transparenz und Aufbereitung der Finanzdaten
2. Reduzierung des Jahresfehlbetrags im Jahresabschluss
3. Weiterentwicklung des Controllings und des Berichtswesens

Kennzahlen:
"Jahresfehlbedarf im Haushaltsplan" in €
"Jahresfehlbetrag im Jahresabschluss" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2018
2019
2020
2021
2022
2023
26.958.800
-4.465.650

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

Produkt 010901 Finanzsteuerung u. -controlling

18.793.600
-697.800
20.246.900
-2.297.642 -31.269.909

30.663.300

36.046.800

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2024
30.946.500

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

27.459.800 20.527.926 22.011.516 21.762.556 20.805.700 21.871.400 21.859.300 21.851.300 21.851.300
€22.500.000

€40.000.000

€22.000.000

€20.000.000

€21.500.000

€0

€21.000.000
€20.500.000

(€20.000.000)

€20.000.000

(€40.000.000)

€19.500.000
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
7,27
Produktvolumen:
-520.800 €
Produktergebnis:
-518.200 €
Beschreibung:

zuständiges Dezernat: I, OBin Keupen
zuständiger Ausschuss: Personal- & Verwaltungsausschuss
zuständige Organisationseinheit: BA 5
produktverantwortlich: Herr Wery

Produkt 011905 Bezirk 5 Laurensberg
Produktgruppe 0119 Bezirksämter
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

Dezentrales und umfassendes Leistungsangebot der Stadtverwaltung für die Leistungen:
Bürger*innen der Stadtbezirke als Repräsentanz der Stadt in der Fläche.
Geschäftsführung der Bezirksvertretung und Bezirksmanagement.

Ordnungsrecht, Melde- und Passwesen, Wohngeld, Friedhofswesen, Vergabe
bezirklicher Einrichtungen, Sondernutzungen, Eheschließungen,
Abfallbeseitigung, Wahlen, Organisation der Bezirksvertretung

Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

§ 38 GO NW i.V.m. § 15 Hauptsatzung der Stadt AC

Empfänger:

Verschiedene Organisationseinheiten der Verwaltung

Bürger*innen, Vereine, Firmen und Institutionen sowie die politischen
Vertreter*innen im Stadtbezirk

1. Bürgerfreundlichkeit
2. Abschließende Bearbeitung aller Eingaben und Anträge vor Ort innerhalb von max. 20 Tagen
3. Wartezeit max. 20 Minuten, Einbindung in stadtweite Terminsprechzeitenvergabe
4. Mitwirkung an Weiterentwicklungen der Angebote (Terminals, Sonderöffnungszeiten etc.)

Kennzahlen:
"Erfüllungsgrad zu den Zielen 2 und 3" in %
"Anteil der Vorsprachen mit Terminvergabe" in %
2018
2019
2020
2021
80%
80%
80%
80%
13%
85%
85%
13%

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2022
80%
85%

2023
80%
85%

2024
80%
85%

2025
80%
85%

2018
-428.457

2019
-480.521

2020
-506.982

2021
-519.300

2022
-518.200

2023
-522.100

2024
-526.000

2025
-526.000

€0

100%
(€200.000)

80%
60%

(€400.000)

40%

(€600.000)

20%
0%

(€800.000)
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
4,61
Produktvolumen:
-4.396.600 €
Produktergebnis:
8.870.800 €

Produkt 012001 Beteiligungscontrolling
Produktgruppe 0120 Beteiligungscontrolling
Produktbereich 01 Innere Verwaltung

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

Beschreibung:

Beratung und Unterstützung von Verwaltung und Stadtrat bei der
Leistungen:
Analyse von Berichten, Daten und Strategien,
Prüfung von Strukturveränderungen zur Optimierung, Beratung und
Wahrnehmung der Gesellschafterinteressen der Stadt Aachen gegenüber
Begleitung der Beteiligungsunternehmen
den Beteiligungsgesellschaften, Planung und Bewirtschaftung der
relevanten Konten (Gewinnausschüttungen, Verlustabdeckungen, Einlagen,
Zuschüsse), Unterstützung der Beteiligungsgesellschaften
Mitwirkung/Beteiligung:
Oberbürgermeisterin, Fachämter, FB 20, FB 30, StB/WP,
Anwälte, Bezirksregierung, Beteiligungen, Vertreter*innen
anderer (Mit-)Gesellschafter
Rechts-/Auftragsgrundlage:
GO NRW, Gesellschaftsverträge, Satzungen, AktG, GmbHG, Empfänger:
Oberbürgermeisterin, Dez II, Dez. V, Dez. VI, Verwaltungsvorstand, Stadtrat,
HGB
Aufsichtsratsmitglieder, Fachbereiche, Beteiligungsgesellschaften

Produktziele:

1. Ertragsmaximierung für den Haushalt aus Ergebnissen der städtischen Beteiligungen (beinhaltet Minimierung der Verlustübernahmen)
2. Qualität der Berichterstattung und Beratung weiter verbessern
3. Nachhaltiges Hinwirken auf rechtmäßiges und wirtschaftliches Handeln der Beteiligungen

Kennzahlen:
"Ertrag aus städtischen Beteiligungen" in €
Hinweis: (2020/2021 inkl. coronabedingter Aufwendungen, ab 2022 Wegfall des E.V.A. Zuschusses)

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

10.960.000

3.938.000

-18.259.000

2.604.000

15.358.700

15.430.200

15.532.200

15.414.200

20.000.000 €
10.000.000 €
0€
-10.000.000 €
-20.000.000 €
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
7,75
Produktvolumen:
-5.123.600 €
Produktergebnis:
-2.734.000 €
Beschreibung:

Hinweis:

Produktgruppe 0303 Zentrale schulbez. Leist. d Schulträgers
Produktbereich 03 Schulträgeraufgaben

Bedarsorientierte Beratung aller am System Schule Beteiligten (z. B.
Leistungen:
Schüler*innen, Lehrer*innen, Eltern) in Bezug auf die individuellen Förderung
von Schülern , Fortbildung und Supervision pädagogischer Fachkräfte in
Schulen, Unterstützung der Schulen bei der Gewaltprävention und
Krisenintervention,Unterstützung von Schulentwicklung
Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

Produkt 030302 Fördermaßnahmen/Schulformübergreifend.Dl

SGB VIII, Schulgesetz, vertragliche Regelungen, politische
Beschlüsse,

Empfänger:

zuständiges Dezernat: IV, Frau Schwier
zuständiger Ausschuss: Schule und Weiterbildung
zuständige Organisationseinheit: FB 45
produktverantwortlich: Herr Brötz

Zeitnahe Bereitstellung der Angebote des Schulpsychologischen Dienstes (z.B
Supervision, Beratung, Fortbildung)

Bezirksregierung Köln, Schulen

Schüler*innen, Lehrkräfte

1. Zeitnahe Bereitstellung des Schulpsychologischen Dienstes
2. Bedarfsdeckende Beratung der verschiedenen Klientengruppen
3. Kurzfristige Beratungsmöglichkeit in Konflikt-/ Krisenfällen
Die Mittel des PSP-Elements 4-030302-938-1-52910000 "iT-Unterstützung an Schulen" sind gesperrt. Die Freigabe erfolgt durch Grundsatzentscheidungen des Personal- und
Verwaltungsausschusses sowie des Ausschusses für Schule und Weiterbildung zur tatsächlichen Mittelverwendung.

Kennzahlen:
"Summe der beratenen Klienten (Schüler, Eltern, Lehrer etc.)"
"Anz. Kalendertage zw. Anmeldg. u. Beratg. b. Konflikt-/Krisenfällen" (Schnitt)
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1.149
912
654
900
900
900
0,4
0,69
0,67
1,5
1,5
1,5

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2024
900
1,5

2025
900
1,5

1.500

2

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
-2.771.028 -2.775.319 -3.182.244 -2.680.400 -2.734.000 -2.288.600 -2.411.300

2025
-2.419.000

€0
(€1.000.000)

1,5

1.000

1
500
0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

(€2.000.000)

0,5

(€3.000.000)

0

(€4.000.000)
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-17.989.400 €
Produktergebnis:
406.729.600 €
Beschreibung:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 22
produktverantwortlich: Herr Hermanns

Produkt 160102 Gemeindesteuern, Steueranteile
Produktgruppe 1601 Steuern, allg.Zuweis. & allg.Umlagen
Produktbereich 16 Allgemeine Finanzwirtschaft

Grund-, Gewerbe-, Zweitwohnungs, Vergnügungs-, Hunde und Jagdsteuer, Leistungen:
Anteil Einkommen- und Umsatzsteuer, Gewerbesteuerumlage,
Zinseinnahmen und -ausgaben nach Abgabenordnung

wie vor

Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

Steuergesetzgebung etc.

Empfänger:

Finanzamt

Rat, Verwaltung, Bürger*innen

1. Transparente Aufbereitung der Zahlen zur Verdeutlichung der Auswirkung von Veränderungen

Kennzahlen:
"Erträge aus Gewerbesteuer im Plan" in € (linke Säulen)
"Erträge aus Gewerbesteuer im Ergebnis" in €
2018
2019
2020
2021
2022

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

193.040.000 213.150.000 201.402.000 195.160.000 207.050.000 211.191.000 217.526.700 224.052.500 369.257.017 392.502.242 410.835.002 411.580.900 406.729.600 415.050.300 426.389.300 438.058.500
195.200.898 206.424.385 175.735.002
460.000.000 T€
440.000.000 T€

€220.000.000

420.000.000 T€

€200.000.000

400.000.000 T€

€180.000.000

380.000.000 T€
360.000.000 T€

€160.000.000

340.000.000 T€
320.000.000 T€

€140.000.000
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-9.535.300 €
-9.137.900 €
Produktergebnis:
Beschreibung:

Produkt 160201 Sonstige allgemeine Finanzwirtschaft
Produktgruppe 1602 Sonstige allgemeine Finanzwirtschaft
Produktbereich 16 Allgemeine Finanzwirtschaft

Aufnahme und Tilgung von Darlehen für Investitionen,
Schuldenmanagement, Bürgschaftshergaben

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

siehe Beschreibung

Hinweis:

Tätigkeit der Vermögens- und Schuldenverwaltung siehe Produkt 010904
"Vermögens- und Schuldenverwaltung"
Mitwirkung/Beteiligung:
Darlehensgeber*innen, Bürgschaftsbegünstigte
Aufgrund zuordnungsrechtlicher Bestimmungen ist eine Ausweisung von Personalund Sachkosten (einschl. VZÄ) im Produktbereich 16 nicht zulässig.

Hinweis:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Produktziele:

GO NRW, KomHVO NRW

Empfänger:

Verwaltungsleitung und Rat, Eigenbetriebsähnliche Einrichtungen, Banken
und Sparkassen

1. Optimierung der Zinsbelastung
2. Optimierung von Prozessen zur Risikominimierung und Kostensenkung

Kennzahlen:
"Kreditbedarf im Plan" in € (linke Säule)
"Kreditaufnahme gemäß Jahresabschluss" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2018
2019
2020
2021
2022
2023
-46.055.000

-47.689.700

-53.897.400

-22.082.600

-42.324.352

-23.146.542

-65.866.500

-68.641.000

-82.786.300

"Ergebnis des Produktes pro Jahr" in € (2020 = vorl. Ergebnis)
2024
-81.673.800

2025

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
-56.919.600 -8.593.901 -7.215.481 -6.410.909 -9.233.900 -9.137.900 -9.708.400 -10.202.900 -12.716.300
€0
(€2.000.000)
(€4.000.000)
(€6.000.000)
(€8.000.000)
(€10.000.000)
(€12.000.000)
(€14.000.000)

€0
(€20.000.000)
(€40.000.000)
(€60.000.000)
(€80.000.000)
(€100.000.000)
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-54.500 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 171002 Ausbildungsfonds
Produktgruppe 1710 Ausbildung
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Leistungen:
Förderung der Jugendhilfe, Erziehung von Kindern und Jugendlichen, Volksund Berufsbildung einschl. der Studentenhilfe
Hinweis:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind
Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
FB 45

b) Grundstockvermögen: 3.994.882,53 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Empfänger:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
54.682

2019
54.199

2020
58.933

2021
54.500

2022
54.500

2023
54.600

2024
49.800

2025
49.800

€60.000
€55.000
€50.000
€45.000
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-3.700 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 172001 Fonds für Musik, Wissenschaft
Produktgruppe 1720 Kunst - Kultur
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Zuschuss an das Suermondt-Ludwig-Museum und des Couven-Museums

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind
Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Kulturbetrieb (E 49)
Hinweis:

b) Grundstockvermögen: 330.574,31 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Empfänger:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
4.141

2019
3.773

2020
4.130

2021
3.700

2022
3.700

2023
3.700

2024
3.400

2025
3.400

€5.000
€4.000
€3.000
€2.000
€1.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-3.600 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 173001 Stiftung Poth
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Unterstützung bedürftiger Einwohner*innen ab dem 70. Lebensjahr und
blinder aachener Einwohner*innen

b) Grundstockvermögen: 132.379,46 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

2019
3.710

2020
3.710

2021
3.700

2022
3.600

2023
3.600

2024
2.100

2025
2.100

€4.000
€3.000
€2.000
€1.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immobilienmanagement (FB 23),
Fachbereich Wohnen, Soziales und Integration
(FB 56)
Empfänger:
siehe Beschreibung
Hinweis:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
3.710

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-2.028.400 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 173002 Elisabethspitalfonds
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:

Leistungen:

Förderung von mildtätigen Zwecken, des öffentlichen Gesundheitswesens
und der öffentlichen Gesundheitspflege, der Hilfe für zivilbeschädigte und
Behinderte, des Sports und der Wohlfahrtswesen
b) Grundstockvermögen: 68.039.856,72 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

2018
2.063.038

2019
2.273.675

2020
2.220.366

2021
1.945.600

2022
1.930.300

2023
1.934.100

2024
1.820.600

2025
1.819.800

€2.500.000
€2.000.000
€1.500.000
€1.000.000
€500.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immob.management (FB 23), Fachber. Kinder,
Jugend u. Schule (FB 45), Fachber. Wohnen, Soziales u.
Integration (FB 56), Fachber. Sport (FB 52)
Empfänger:
siehe Beschreibung
Hinweis:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
-1.005.200 €
Produktvolumen:
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 173003 Alten- und Siechenfonds
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Förderung von mildtätigen Zwecken, der Altenhilfe und des
Wohlfahrtswesens für alte Menschen

Leistungen:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
1.094.431

2019
1.040.933

2020
1.355.939

2021
933.400

2022
994.300

2023
991.200

2024
848.400

2025
847.600

€1.500.000
€1.000.000
€500.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immobilienmanagement (FB 23),
Fachbereich Wohnen, Soziales und Integration
(FB 56)
Empfänger:
siehe Beschreibung
Hinweis:

b) Grundstockvermögen: 40.276.153,22 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

2025

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-396.200 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 173005 Armenfonds
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:

Leistungen:

Förderung von mildtätigen Zwekcken, der Jugend- und Altenhilfe,
Erziehung, Bildung, Hilfe für politisch, rassisch oder religiös Verfolgte,
Flüchtlinge und Vertriebene, des Wohlfahrtswesens sowie der VinzenzKonferenzen der Stadt Aachen
b) Grundstockvermögen: 19.017.393,84 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

2018
386.216

2019
386.165

2020
586.475

2021
385.700

2022
382.600

2023
383.600

2024
346.700

2025
346.700

€800.000
€600.000
€400.000
€200.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immob.management (FB 23), Fachber. Kinder,
Jugend u. Schule (FB 45), Fachber. Wohnen, Soziales u.
Integration (FB 56)
Empfänger:
siehe Beschreibung
Hinweis:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
-7.300 €
Produktvolumen:
0€
Produktergebnis:
Beschreibung:

Produkt 173006 Stiftung van Gils
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Förderung von mildtätigen Zwecken für elternlose Kinder und Jugendliche
sowie der Erziehung von Waisen und Halbwaisen

b) Grundstockvermögen: 269.701,64 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45)

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

2019
7.677

2020
7.677

2021
7.600

2022
7.300

2023
7.300

2024
4.300

2025
4.300

€10.000
€8.000
€6.000
€4.000
€2.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Hinweis:

Empfänger:

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
7.677

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
-431.400 €
Produktvolumen:
0€
Produktergebnis:
Beschreibung:

Produkt 173008 Stiftung Cockerill- und Liebermann
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Förderung mildtätiger Zwecke zu Gunsten bedürftiger alleinstehender
Frauen, in Ausnahmefällen Männern, christlicher Konfession

b) Grundstockvermögen: 17.946.493,93 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immobilienmanagement (FB 23),
Fachbereich Wohnen, Soziales und Integration (FB 56)

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

2019
351.755

2020
368.743

2021
362.900

2022
358.700

2023
359.500

2024
322.800

2025
322.800

€380.000
€360.000
€340.000
€320.000
€300.000
€280.000
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Hinweis:

Empfänger:

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
360.091

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
-11.900 €
Produktvolumen:
0€
Produktergebnis:
Beschreibung:

Produkt 173009 Stiftung Dassen
Produktgruppe 1730 Gesundheit - Soziales
Produktbereich 17 Stiftungen

Leistungen:
a) Stiftungszweck:
Förderung mildtätiger Zwecke zu Gunsten hilfsbedürftiger sowie elternloser
Kinder und Förderung des Tierschutzes
Hinweis:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind
Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45)

b) Grundstockvermögen: 435.996,46 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Empfänger:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
12.411

2019
12.411

2020
12.715

2021
12.300

2022
11.900

2023
11.900

2024
7.000

2025
7.000

€15.000
€10.000
€5.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-9.500 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 174003 Stiftung Graf von Nellessen
Produktgruppe 1740 Familienstiftung
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Vergabe von Stipendien zur Förderung der Berufsausbildung an
Nachkommen, jeweils 10 Jungen und 10 Mädchen, im 14. bis 21.
Lebensjahr, die bedürftig und christlich sind. Es erfolgt eine Förderung
bedürftiger Aachener Kinder, soweit nicht genügend anspruchsberechtige
Nachkommen vorhanden sind

b) Grundstockvermögen: 307.217,36 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45)

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

2019
7.354

€15.000
€10.000
€5.000
€0
2018

2020
8.604
7637,39
7637,39
7637,39
7637,39
7637,39
7637,39
7637,39

2019

2020

2021
9.600

2022
9.500

2021

2022

2023
9.500

2023

2024
6.700

2024

2025
6.700

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Hinweis:

Empfänger:

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
7.354

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
Produktvolumen:
-353.300 €
Produktergebnis:
0€
Beschreibung:

Produkt 174004 Stiftung Broudlet-Startz
Produktgruppe 1740 Familienstiftung
Produktbereich 17 Stiftungen

Leistungen:
Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.
a) Stiftungszweck:
Förderung der Erziehung und Ausbildung von bedürftigen Nachkommen der
Verwandten der Stifterin durch Gewährung von Stipendien. Es erfolgt eine Hinweis:
Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
Förderung bedürftiger aachener Kinder, soweit nicht genügend
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
anspruchsberechtigte Nachkommen vorhanden sind.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Immobilienmanagement (FB 23)

b) Grundstockvermögen: 14.122.044,92 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Empfänger:

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
333.389

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

2019
347.546

2020
352.501

2021
333.400

2022
327.100

2023
327.900

2024
264.600

2025
264.600

€400.000
€300.000
€200.000
€100.000
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Haushaltsplan 2022
Stellen/VZÄ:
0,00
-700 €
Produktvolumen:
0€
Produktergebnis:
Beschreibung:

Produkt 174005 Stiftung Vonachten
Produktgruppe 1740 Familienstiftung
Produktbereich 17 Stiftungen

a) Stiftungszweck:
Gewährung von Renten für Nachkommen der Schwestern des Stifters, die
bedürftig sind

b) Grundstockvermögen: 35.775 € (31.12.2020)
Rechts-/Auftragsgrundlage:
Testament, Stiftungsverfassung, Ratsbeschlüsse,
Genehmigung der Bezirksregierung

Produktziele:

Die gesamtstädtischen Personal- und Sachkosten der Stiftungsverwaltung
werden über den enthaltenen Verwaltungskostenbeitrag abgebildet.
Mitwirkung/Beteiligung:
Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45)

1. Rechtssichere und fehlerfreie Durchführung der Stiftungsverwaltung
2. Erhalt des Grundstockvermögens
3. Positive Ertragsentwicklung zur Finanzierung von Fördermaßnahmen gem. des Stiftungszweckes

2019
901

2020
901
1500
1500
1500
1500

€1.000
€800
€600
€400

2021
800

2022
700

2023
700

2024
400

2025
400

€200
€0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Einsatz und Verwendung des Stiftungsvermögens gemäß Satzung.

Hinweis:

Empfänger:

Kennzahlen:
"erwirtschaftete Erträge ohne Sonderpostenbuchungen" in €
2018
889

Leistungen:

zuständiges Dezernat: II, Frau Grehling
zuständiger Ausschuss: Finanzausschuss
zuständige Organisationseinheit: FB 20
produktverantwortlich: Herr Kind

siehe Beschreibung

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Sparte Abfallwirtschaft:
Ergebnis Sparte Abfallwirtschaft:
Beschreibung:

Leerung der Rest-, Bio- und Papierabfallbehälter, ebenso ganzjährig an 27
Fortsetzung:
Standorten in AC die Leerung der Grünschnittcontainer. Weiterhin zweimal
jährlich Abholung von Baum- und Strauchschnitt sowie zum Jahresanfang die
Weihnachtsbaumabfuhr. An den zwei Recyclinghöfen wird die kostenlose
Mitwirkung/Beteiligung:
Annahme von verschiedenen Abfallstoffen angeboten. Zu den weiteren
Leistungen gehören

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: BA Aachener Stadtbetrieb

Aachener Stadtbetrieb ASB (E 18)
Sparte Abfallwirtschaft

175,5
-27.472.800 €
0€

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, KAG NRW, Betriebssatzung Empfänger:
E 18, Abfallwirt.satzung, Abfall-geb.satzung, WP E 18,
kommunalpol. Beschlüsse

Betriebsleitung: Herr Thalau

die mobile Sammelstation für Schadstoffe, sechsmal jährlich an 29 Standorten
in Aachen; Rekultivierung/Nachsorge der ehemaligen Deponie Herzogenrath.
Fachbereich Finanzsteuerung (FB 20), Fachbereich Steuern und
Kasse (FB 22), ZEW, AWA
Einwohner*innen

1. Kostenminimierung unter stetiger Verbesserung des qualitativen Standards um die Gebühren stabil zu halten.
2. Forcierung der Verwertung von Abfällen, um perspektivisch eine Recyclingquote von mindestens 65 % zu erreichen.
3. Reduzierung der Abfallmengen durch gezielte Abfallberatung.

Kennzahlen:
"Preis je Hektoliter Restabfall im Durchschnitt" in €
"Recyclingquote" in %
2018
2019
2020
2021
5,31
5,62
5,60
5,53
56,54
54,63
54,63
55,54

2022
5,53
54,63

2023
5,53
54,63

2024
5,53
54,63

5,70 €
5,60 €
5,50 €
5,40 €
5,30 €
5,20 €
5,10 €
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2025
5,53
54,63

"Gesamtliter Restabfall pro Jahr" in hl (1 Hektoliter = 100 L)
"wöchentliche Restabfallmenge pro Person" in l
2018
2019
2020
2021
2022
2.914.193 2.972.041 3.006.562 3.043.492 3.043.492
21,80
22,08
22,34
22,61
22,61

2023
3.043.492
22,61

2024
3.043.492
22,61

2025
3.043.492
22,61

57,00 %

3.450.000 hl

23,00 l

56,00 %

3.250.000 hl

21,00 l

55,00 %

3.050.000 hl

19,00 l

54,00 %

2.850.000 hl

17,00 l

53,00 %

2.650.000 hl

15,00 l
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Sparte Friedhofswesen:
Ergebnis Sparte Friedhofswesen:
Beschreibung:

Aachener Stadtbetrieb ASB (E 18)
Sparte Friedhofswesen

64
-6.164.900 €
0€

Friedhöfe stellen Orte der Bestattung, Trauer, Erinnerung und der friedlichen Ruhe Leistungen:
dar. Sie bieten in unserer schnelllebigen und kontrastreichen Zeit Platz und Raum
zur Trauer um die geliebten Menschen. Als Orte der lebendigen Erinnerung mit
individuell gestalteten Grabstätten sind sie Ankerpunkte gegen das Vergessen. So
haben Friedhöfe auch eine (stadt-) historische Bedeutung und spiegeln die Kultur
Mitwirkung/Beteiligung:
und die geistige Haltung ihrer Zeit wider.

Rechts-/Auftragsgrundlage:

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, KAG NRW, Bestattungsgesetz Empfänger:
NRW, Friedhofssatzung,Krematoriums-satzung, Betriebssatzung E
18, WP E 18, kommunalpol. Beschlüsse

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: BA Aachener Stadtbetrieb
Betriebsleitung: Herr Thalau

Verlängerung von Grabnutzungsrechten, Pflege und Unterhaltung der
Friedhofsanlagen, Ehren- und Kriegsgräber sowie der jüdischen Friedhöfe,
Genehmigung und Kontrolle von Grabmälern, Vorbereitung und Begleitung von
Beisetzungen, Feuerbestattungen.

Fachbereich Finanzsteuerung (FB 20)
Einwohner*innen, ortsfremde Leistungsempfänger*innen

1. Erstellung eines Friedhofsentwicklungskonzepts, um die Reduktion von Friedhofsflächen zu erreichen.
2. Die Unterhaltungskosten zumindest auf konstantem Niveau halten.

Ziele:

Kennzahlen:
"Friedhofsfläche pro Einwohner" in m²
"Unterhalt.kosten je qm der Grün- und Freiflächen auf städtischen Friedhöfen" in €
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
6,19
6,15
6,15
6,15
6,15
6,15
6,15
2,39
2,91
3,22
3,22
3,22
3,22
3,22
6,50 m²
6,40 m²
6,30 m²
6,20 m²
6,10 m²
6,00 m²
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

"Urnenbestattungsquote" in %
2025
6,15
3,22

2018
64,62
0,6462
70,00
%

4,00 €

65,00 %

3,00 €

60,00 %

2,00 €

55,00 %

1,00 €

50,00 %

0,00 €

45,00 %

2019
66,79
0,6679

2018

2020
66,53
0,6653

2019

2021
66,53
0,6653

2020

2021

2022
66,53
0,6653

2022

2023
66,53
0,6653

2023

2024
66,53
0,6653

2024

2025
66,53
0,6653

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Sparte Grün- u. Freifl.
Ergebnis Sparte Grün- u. Freifl.

Die Mitarbeiter*innen des Aachener Stadtbetriebs pflegen die Grün- und
Parkanlagen sowie die öffentlichen Spielplätze der Stadt Aachen. Weiterhin wird
das sogenannte Straßenbegleitgrün, hierzu zählen Pflanzflächen, Rasenflächen
und Bäume, die Straßen, Radwege und Fußwege innerhalb der Stadt Aachen
begleiten, gepflegt. Zudem erfolgt die Instandhaltung von Ausstattungen wie
Poller,

Beschreibung:

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, Betriebssatzung E 18, sonst.
Gesetze hinsichtl. der Unterhaltung u. Pflege von Grünflächen und
Gewässern, WP E 18, kommunalpol. Beschlüsse

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: BA Aachener Stadtbetrieb

Aachener Stadtbetrieb ASB (E 18)
Sparte Grün- und Freiflächen

225
-18.346.900 €
0€

Fortsetzung:

Betriebsleitung: Herr Thalau

Baumscheibenschutzeinrichtungen, Bänken und Abfallbehältern. Die
Baumpflege und -kontrolle gehört ebenso zum Aufgabenspektrum wie die
Unterhaltung der Sportplätze.

Mitwirkung/Beteiligung:
Empfänger:

Wasserverband Eifel-Rur (WVER),
Fachbereich Klima und Umwelt (FB 36)
Wasserverband Eifel-Rur (WVER), Einwohner*innen, Besucher*innen /
Touristen der Stadt Aachen

1. Gewährleistung eines wirtschaftlichen Verhältnisses zwischen dem hohen Pflegeanspruch im Stadtgebiet und den daraus entstehenden Kosten, um die Gesamtkosten der
Unterhaltung der Grün- und Freiflächen je m² konstant zu halten.

Kennzahlen:
"Gesamtkosten der Unterhaltung der Grün- und Freiflächen" in € (linke Säule)
"Zuschusshöhe der Stadt Aachen" in €
2018
2019
2020
2021
2022
2023
15.972.520 16.167.577
13.026.000 15.223.922
20.000.000,00 €

17.184.025
15.510.200

17.184.025
17.194.800

17.184.025
17.372.400

17.184.025
17.373.900

2024

2025

17.184.025
17.373.900

17.184.025
17.373.900

"zu pflegende Grünflächen" in m²
"Gesamtkosten je m² Grün- und Freiflächen" in €
2018
2019
2020
2021
6.199.827
2,58

5.816.818
2,78

5.765.853
2,98

5.765.853
2,98

2022
5.765.853
2,98

2023
5.765.853
2,98

2024

2025

5.765.853
2,98

6.400.000 m²

15.000.000,00 €

6.200.000 m²

10.000.000,00 €

6.000.000 m²

3,25 €
2,75 €

5.800.000 m²
5.000.000,00 €

5.765.853
2,98

2,25 €

5.600.000 m²

0,00 €

5.400.000 m²
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1,75 €
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Sparte Stadtreinigung:
Ergebnis Sparte Stadtreinigung:
Beschreibung:

Beseitigung von Schmutz und Abfällen auf Fahrbahnen, Gehwegen, Verkehrsinseln, Fortsetzung:
Fahrbahn-Mittelstreifen, Radwegen, Parkplätzen, bepflanzten Verkehrsberuhigungen,
Grünstreifen an Geh- und Radwegen sowie im Umfeld von Baumscheiben. Weiterhin
regelmäßiges Leeren und Instandhalten der Papierkörbe und Säubern der
Mitwirkung/Beteiligung:
Marktflächen. Zu den Aufgaben gehört auch die Reinigung nach
Großveranstaltungen, wie Karnevalsumzügen, Innenstadtfesten und verkaufsoffenen
Sonntagen.

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: BA Aachener Stadtbetrieb

Aachener Stadtbetrieb ASB (E 18)
Sparte Stadtreinigung

139
-9.002.350 €
0€

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, KAG NRW, Gesetz ü. d.
Reinigung öffentl. Straßen NRW, Betriebssatzung E 18,
Straßenreinigungssatzung, WP E 18, kommunalpol. Beschlüsse

Empfänger:

Betriebsleitung: Herr Thalau

Das Entfernen von Verunreinigungen nach Unfällen, etc.

Fachbereich Finanzsteuerung (FB 20), Fachbereich Steuern und
Kasse (FB 22)
Einwohner*innen, Besucher*innen / Touristen der Stadt Aachen

1. Beachtung des Wirtschaftlichkeitsprinzips um die Kosten der Straßenreinigung mindestens konstant zu halten.

Kennzahlen:
"Zu reinigende Straßen und Gehwege" in km
"Kosten Straßenreinigung pro Einwohner" in €
2018
2019
2020
2021
917,47
949,07
949,07
949,07
25,76
26,56
29,44
29,44

"Kosten Straßenreinigung pro km" in €
2022
949,07
29,44

2023
949,07
29,44

2024
949,07
29,44

2025
949,07
29,44

1.000 km

30,00 €

975 km

29,00 €

2018
7.215,53

2019
7.242,50

2020
8.029,10

2021
8.029,10

2022
8.029,10

2023
8.029,10

2024
8.029,10

2025
8.029,10

8.200,00 €
7.800,00 €

28,00 €

950 km

27,00 €

925 km

7.400,00 €

26,00 €

900 km

25,00 €
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

7.000,00 €
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Wirtschaftsplan:
Ergebnis Wirtschaftsplan:
Beschreibung:

zuständiges Dezernat: VII, Herr Thomas
zuständiger Ausschuss: BA Gebäudemanagement

Gebäudemanagement
der Stadt Aachen (E 26)

222,00
-104.505.500 €
-14.095.600 €

Das Gebäudemanagement der Stadt Aachen versteht sich als ganzheitlicher
Gebäudedienstleister. Gegenstand und Zweck sind die Deckung der Raum- und
Flächenbedarfe für städtische Nutzer/Bedarfsträger und der Erhalt der Nutzungs- und
Funktionsfähigkeit des Gebäudebestandes.

Betriebsleitung: NN und Herr Schavan

Leistungen:

Umfassende Bewirtschaftung von städtischen Gebäuden
Neu-, Um- und Erweiterungsbau
Serviceleistungen (gemäß Betriebssatzung)

Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

Städtische Organisationseinheiten und Städteregion als Bedarfsträger;
externe Beauftragte

Investitionsvolumen des Wirtschaftsplans 2021*): 33.768.800,00 €
BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, Vergaberecht NRW, Betriebssatzung Empfänger:
E 26, Wirtschaftsplan E 26, kommunalpol. Beschlüsse

Organisationseinheiten der Stadt Aachen und Städteregion, Gebäudenutzer,
Einwohner*innen

1. Bewirtschaftungsaufwand pro qm BGF im interkommunalen Vergleich auch weiterhin auf niedrigem Niveau halten.
2. Personaleinsatz orientiert an der zu betreuenden Fläche und dem umzusetzenden Volumen (Basis interkommunale Kennzahlen/Richtwerte).
3. Wirtschaftliche Aufgabendurchführung, u.a. in der Relation von Eigen-/Fremdleistungen.
4. Realisierung der im Rahmen des IKSK vorgesehenen gebäudetechnischen Maßnahmen.

Kennzahlen: *) Investitionsvolumen auf Basis ang. WP 2021
"zu bewirtschaftende Fläche (BGF)" in m² (obere Säule),
dav. angemiete Fläche (unt. Säule)
"Bewirtschaftungsaufwand pro m² (BGF)" in €
*)"Bauvolumen Neu-, Um- und Erweiterungsbau (NUE)" in €
"Wärmeverbrauch" in Mio. kWh
"Entwicklung Volumen im Erfolgsplan" in €
"Stromverbrauch" in Mio. kWh
2018
2019
2020
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1.283.161
1.271.503
1.271.719
1.273.538
1.270.575
1.270.575
1.270.575
1.270.575
16,78
16,96
18,62
99.794
101.232
98.376
99.326
101.100
101.100
101.100
101.100
60,44
60,57
54,52
33.693.500
26.154.600
17.347.200
33.768.800
22.292.600
25.464.400
21.786.500
11.913.000
17,82
17,56
15,81
95.324.700
92.936.700
90.499.900 100.356.700 104.505.500 104.842.100 103.970.900 104.870.300

2021
22,82
59,86
17,56

2022
21,46
57,52
17,15

2023
21,42
55,24
16,47

2024
21,43
53,14
14,60

25 €
1.400.000 m²
1.200.000 m²
1.000.000 m²
800.000 m²
600.000 m²
400.000 m²
200.000 m²
0 m²

120 Mio. €
100 Mio. €

2021

2022

2023

2024

2025

50 Mio. kWh
40 Mio. kWh

60 Mio. €

10 €

30 Mio. kWh

0 Mio. €
2020

60 Mio. kWh

20 €
15 €

20 Mio. €
2019

70 Mio. kWh

80 Mio. €

40 Mio. €

2018

2025
21,43
51,09
12,74

20 Mio. kWh
5€

10 Mio. kWh
0 Mio. kWh

0€
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
76,4
Volumen Wirtschaftsplan:
-10.494.500 €
Ergebnis Wirtschaftsplan:
0€

Volkshochschule (VHS)
Das Weiterbildungszentrum E 42

Die VHS ist n.d.Weiterbildungsgesetz des Landes NRW die WeiterbildungsLeistungen:
pflichtaufgabe Aachens. Angebote sind unabhängig von politischen, religiösen oder
ideologischen Schwerpunkten und stehen allen Bürger*innen offen. Die VHS
vermittelt durch moderne Lehr- und Lernformen unter optimaler Nutzung moderner
Technologien Wissen, das immer auf dem neuesten Stand ist und stark macht für
Mitwirkung/Beteiligung:
eine Gesellschaft und Arbeitswelt, die geprägt ist von stetiger Veränderung und
immer höher angesetzten Qualifikationsstandards. Sie bietet individ. Lernen
ganzjährig, fast rund um die Uhr.

Beschreibung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, Weiterbildungsgesetz
NRW, Betriebssatzung E 42, Wirtschaftsplan E 42,
kommunalpol. Beschlüsse

Empfänger:

zuständiges Dezernat: IV, Frau Schwier
zuständiger Ausschuss: BA VHS
Betriebsleitung: Frau Dr. Blüggel

Das Angebot umfasst Themen aus den Bereichen Lern- und Arbeitstechniken, EDV u.
Berufliche Bildung, 20 Fremdsprachen, Deutsch als Fremd- und Zweitsprache, Elternu. Familienbildung, Gesundheit, Bewegung u. Psychologie, Kunst, Kultur und
Kreativität, Grundbildung u. Schulabschlüsse, Natur u. Technik, Gesellschaft, etc.

Leistungsempfänger*innen / Kursteilnehmende

1. Neue Teilnehmende oder neue Teilnehmendengruppen werden bei mindestens gleichbleibenden Zahlen erschlossen.
2. Dienstleistungen und Kundenorientierung werden optimiert.

Ziele:

Kennzahlen:
"Einwerbungsquote (Erträge ohne BKZ / Aufwendungen)*100" in %

2018
57

2019
54

2020
50

2021
54

2022
53

2023
51

2024
52

2025
52

58 %
56 %

"Teilnehmerentgelte" in €
"eingeworbene Landeszuweisungen und Drittmittel" in € (linke Säule)
"städtischer Betriebskostenzuschuss" in € (rechte Säule)
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1.487.099 1.478.495 860.684 1.457.100 1.456.900 1.456.900
3.412.996 3.427.915 3.526.601 4.025.600 3.899.000 3.900.000
4.332.900 4.520.100 4.632.200 4.847.100 4.941.500 4.843.100

54 %

6.000.000 €

52 %

4.000.000 €

2024
1.456.900
3.900.000
4.846.400

2025
1.456.900
3.900.000
4.846.400

50 %
2.000.000 €

48 %

0€

46 %
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2021/2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Wirtschaftsplan:
Ergebnis Wirtschaftsplan:
Beschreibung:

284,2
-26.846.350 €
-1.442.350 €

Theater und Musikdirektion E 46/47

Betriebsleitung: Herr Schmitz-Aufterbeck / Herr Ehlert

Die eigenbetriebsähnliche Einrichtung Stadttheater und Musikdirektion Aachen wird in
Leistungen:
Form eines Drei-Sparten-Hauses - Musiktheater, Schauspiel und Konzerte - geführt. Der
Betrieb verfügt über drei Spielstätten "Großes Haus", "Kammerspiele" und "Mörgens".
Die Sinfoniekonzerte finden im städtischen Kongresszentrum "Eurogress" statt. Daneben
wird das Theater-Foyer für kammermusikalische Aufführungen genutzt.
Mitwirkung/Beteiligung:

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

zuständiges Dezernat: IV, Frau Schwier
zuständiger Ausschuss: BA Kultur und Theater

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, Betriebssatzung E 46/47,
Wirtschaftsplan E 46/47, kommunalpolitische Beschlüsse,
Zielvereinbarung

Premieren, Uraufführungen, deutsche Erstaufführungen, Musiktheater, Schauspiel und
Angebote für Kinder und Familien

Selbstständige Künstler*innen, freie Ensembles,
Kooperationspartner*innen

Empfänger:

Einwohner*innen und Besucher*innen der Stadt Aachen

1. Erreichen eines Kostendeckungsgrades von 16 %.
2. Steigerung der Zuschauer- und Abonnentenzahlen.

Kennzahlen:
"Kostendeckungsgrad" in %
"Anteil Personalkosten am betriebseigenen Aufwand" in % (Säule)
"Entwicklung des Betriebskostenzuschusses" in €
2017/18
2018/19
2019/20
2020/21
2021/22
12,4
15,5
13,3
11,3
11,8
81,4
81,6
82,5
83,2
82,3
21.085.400 21.967.100 22.171.000 22.259.000 22.414.400

"Anzahl Abonnenten"
"Anzahl der Zuschauer/-innen im Freiverkauf" (Säule)
2022/23
16,2
83,0
22.401.900

2023/24
16,2
83,0
22.403.700

2024/25
16,2
83,0
22.403.700
90 %

25.000.000 €

70 %

2017/18
2.422
134.731

2018/19
2.295
130.608

2019/20
2.152
85.328

2020/21
1.823
5.286

2021/22
1.800
50.000

2022/23
2.000
126.000

2023/24
2.100
128.000

3.000

145.000

2.700

125.000
105.000

2.400

85.000

50 %

20.000.000 €

65.000

2.100
30 %

45.000
1.800

25.000

10 %

15.000.000 €
2017/18

2018/19

2019/20

2020/21

2021/22

2022/23

2023/24

2024/25

2024/25
2.200
130.000

1.500

5.000
2017/18

2018/19

2019/20

2020/21

2021/22

2022/23

2023/24

2024/25

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Wirtschaftsplan:
Ergebnis Wirtschaftsplan:
Beschreibung:

252
-20.822.700 €
0€

zuständiges Dezernat: IV, Frau Schwier
zuständiger Ausschuss: BA Kultur

Kulturbetrieb (E49)

Betriebsleitung: Herr Müller

Die Handlungsfelder des Kulturbetriebs sind u.a. die Förderung der Künste, Leistungen:
das Bewahren des kulturellen Erbes, die kulturelle Bildung, die
Kulturwirtschaft, die Förderung des Bürgerengagements, die Gewinnung von
kulturellen Förderern (Sponsoring) und die Kulturentwicklung.

Rechts-/Auftragsgrundlage:

Ziele:

BGB, HGB, EigVO NRW, GO NRW, Betriebssatzung E 49,
Wirtschaftsplan E 49, kommunalpolitische Beschlüsse

Mitwirkung/Beteiligung:

Unterhaltung u. Fortentwickl. der städt. Museen, des Ludwig Forums für
Internat. Kunst u. der Route Charlemagne; Stadtarchiv; Pflege von Musik durch
die Musikschule; Bereitstellung von Medien durch die Stadtbücherei; kulturelle
Veranstaltungen etc., organisiert vom Veranstaltungsman., Kulturservice u. der
Barockfabrik; Kunst- u. Kulturvermittlung.
Externe Kultureinrichtungen / Vermittlungen

Empfänger:

Einwohner*innen, Besucher*innen / Touristen der Stadt Aachen

1. Mindestens 15 % der Besucher*innen/Teilnehmer*innen und Nutzer*innen kommen bis 2025 aus Stadt und Städteregion (Stadtbibliothek nur Städteregion).
2. 3,5 % Steigerung der Besucher*innenzahlen in den Museen, der Stadtbibliothek, des Depot Talstraße und von Veranstaltungen in 2022.

Kennzahlen:
"Anzahl Besucher*innen gesamt (Museen, Stadtbibliothek, Depot Talstraße, Veranstaltungen)"
in Personen
2018
596.095

2019
633.311

2020
312.582

2021
204.472

2022
211.629

2023
300.000

2024
350.000

"Anteil der Besucher*innen/Teilnehmer*innen und Nutzer*innen aus der Stadt und der Städteregion an den
gesamten Besucher*innen/Teilnehmer*innen und Nutzer*innen des Kulturbetriebs (Stadtbibliothek nur
Städteregion)" in %

2025
400.000

2018
12,19

2019
11,51

2020
12,45

2021
13,67

2022
14,00

2023
14,50

2024
14,75

2025
15,00

20 %

750.000

15 %

500.000

10 %

250.000

5%
0%

0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Stadt Aachen, Wirtschaftsplan 2022
Stellen/VZÄ:
Volumen Wirtschaftsplan:
Ergebnis Wirtschaftsplan:

36,50
-7.110.000 €
-3.163.000 €

Eurogress Aachen (E 88)

Betriebsleitung: Frau Wulf

Im Eurogress Aachen werden große nationale und internationale Kongresse abgeLeistungen:
halten. Das Eurogress Aachen bietet Raum für eine Vielzahl von Veranstaltungen:
Kongresse, Tagungen, Seminare, Konferenzen, Messen, Ausstellungen, Konzerte &
Musicals, Theatervorführungen u. v. m.. Das Eurogress Aachen vermarktet auch das
Open Air Gelände Bendplatz Aachen und den Event Bereich im Tivoli Stadion in
Mitwirkung/Beteiligung:
Aachen. Mit Beginn des Jahres 2024 ist mit der Inbetriebnahme des Neuen
Kurhauses als weiterer Spielstätte des Eurogress Aachen zu rechnen,
Ergebniseffekte werden bereits ab Zeitpunkt der Einlage Mitte 2019 berücksichtigt.
Rechts-/Auftragsgrundlage:
BGB, HGB, EiG VO NRW, SBauVO/Teil 1: Versammlungsstätten,
Empfänger:
GO NRW, Betriebssatzung E 88, Wirtschaftsplan E 88,
kommunalpol. Beschlüsse

Beschreibung:

Ziele:

zuständiges Dezernat: VI, Prof. Dr. Sicking
zuständiger Ausschuss: BA Eurogress

Das Eurogress Aachen bietet einen maßgeschneiderten Rundum-Service für
Veranstaltungen jeglicher Art.

Cateringservice, Dienstleister

Veranstalter von Events jeglicher Art sowie deren Besucher*innen

1. Steigerung des Umsatzes je Veranstaltung.
2. Steigerung der Effektivität des Zuschusses.

Kennzahlen:
"Anzahl der Veranstaltungen"
"Umsatz (ohne Borngasse) je Veranstaltung im Schnitt" in €
2018
2019
2020
2021
2022
296
292
236
160
177,6
12.771
15.076
15.960
10.621
12.632

2023
222
12.808

2024
266,4
12.771

2025
410
11.493

"Ergebnis (ohne Borngasse)" in €
"Effektivität des Zuschusses (Ergebnis / Zuschuss)"
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
-1.702.098 -629.606 -2.502.653 -3.291.000 -3.163.000 -3.065.000 -3.291.000
-1,33
-0,35
-1,71
-1,54
-1,29
-1,87
-2,01

2025
-4.211.000
-2,57

400

20.000 €

0€

0,00

300

15.000 €

1.000.000 €

-0,50

200

10.000 €

2.000.000 €

-1,00

100

5.000 €

3.000.000 €

-1,50

0€

4.000.000 €

0
2018

2019

2020

2021

2022

2023

-2,00
2018

2019

2020

2021

2022

2023

§ 13-Liste

Übersicht über die aufgrund § 13 KomHVO nicht in die Investitionsplanung aufgenommenen Maßnahmen

Ausschuss

Fachbereich

Produkt

Maßnahme

PSP-Element

Kostenart

Ansatz Entwurf
2022

Änderung VN

Ansatz Neu 2022

Ansatz Entwurf
2023

Änderung VN

Ansatz Neu 2023

Ansatz Entwurf
2024

Änderung VN

Ansatz Neu 2024

Ansatz Entwurf
2025

Änderung VN

Ansatz Neu 2025

Ansatz Entwurf
Entwurf

Änderung VN

Ansatz Neu
Folgejahre

Ausschuss für Umwelt und Klimaschutz

FB 37

02.15.01

Aufstockung Leitstellen- und Verwaltungsgebäude Stolbergerstraße

5-021501-900-12900-900-1

78650000

0€

0€

0€

1.300.000 €

-1.300.000 €

0€

1.350.000 €

-1.350.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Ausschuss für Umwelt und Klimaschutz

FB 37

02.15.01

Umbau/Erweiterung Gerätehaus FF Brand

5-021501-900-13200-990-1

78650000

0€

0€

0€

1.000.000 €

-1.000.000 €

0€

0€

1.000.000 €

1.000.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Münsterstraße, Erneuerung

5-120102-100-00400-300-1

78350000

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

1.250.000 €

-1.125.000 €

125.000 €

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Tuchmacherweg (ISEK Haaren)

5-120102-300-02900-300-1

68110000

0€

0€

0€

-120.000 €

-24.000 €

-144.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Tuchmacherweg (ISEK Haaren)

5-120102-300-02900-300-1

78520000

0€

0€

0€

150.000 €

30.000 €

180.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Brücke B034 Weg zum Steinbruch

5-120102-400-02200-600-1

78520000

0€

0€

0€

0€

215.000 €

215.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Campus-West, Infrastruktur

5-120102-800-01700-300-1

78350000

0€

0€

0€

650.000 €

0€

650.000 €

750.000 €

0€

750.000 €

750.000 €

0€

750.000 €

260.200 €

-260.200 €

0€

Mobilitätsausschuss

FB 61

12.01.02

Campus-West, Infrastruktur

5-120102-800-01700-300-1

78520000

0€

0€

0€

10.250.000 €

0€

10.250.000 €

13.550.000 €

0€

13.550.000 €

13.550.000 €

0€

13.550.000 €

0€

3.500.000 €

3.500.000 €

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.01

Verbindungssteg Branderhof

5-011301-100-00100-900-2

78510000

0€

0€

0€

0€

53.000 €

53.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.01

Verbindungssteg Branderhof

5-011301-100-00100-900-2

68110000

0€

0€

0€

0€

-53.000 €

-53.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.01

Abriss Karl-Kuck-Straße

5-011301-100-00200-100-2

78530000

0€

0€

0€

200.000 €

-200.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.03

Komphausbadstraße

5-011303-000-00100-300-5

78510000

0€

0€

0€

900.000 €

-900.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.03

Hochstraße 19

5-011303-100-00100-300-2

78510000

0€

0€

0€

250.000 €

-250.000 €

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.03

Sanierung Gut Hanbruch

5-011303-500-00100-300-1

78510000

0€

0€

0€

437.800 €

306.700 €

744.500 €

744.500 €

-152.100 €

592.400 €

592.400 €

-592.400 €

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.03

Sanierung Gut Hanbruch

5-011303-500-00100-300-1

68110000

0€

0€

0€

-70.600 €

-29.400 €

-100.000 €

-100.000 €

-33.000 €

-133.000 €

-133.000 €

133.000 €

0€

0€

0€

0€

Wohnungs- und Liegenschaftsausschuss

FB 23

01.13.03

PV-Anlagen auf städtischen Mietshäusern

5-011303-900-02400-302-1

78510000

0€

0€

0€

297.500 €

-297.500 €

0€

297.500 €

-297.500 €

0€

297.500 €

-297.500 €

0€

0€

0€

0€

0€

Anlage 2: Entwicklung
des Eigenkapitals

Darstellung der voraussichtlichen Entwicklung des Eigenkapitals
Bilanzposten nach § 42 Abs. 4 Nr. 1
KomHVO (Werte in Mio. Euro)

Vorjahr
2021

Haushaltsjahr
2022

2023

Planjahre
2024

2025

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Vorvorjahr
2020

908,3
0,0
0,0
-10,4
0,0
898,0

898,0
0,0
-21,8
-36,1
0,0
840,2

840,2
-1,2
-2,0
-40,8
0,0
796,2

796,2
-11,9
11,3
-36,2
0,0
759,4

759,4
5,6
0,1
-33,2
0,0
731,8

731,8
-0,1
-0,7
-17,1
0,0
713,8

713,8
0,3
0,2
0,0
0,0
714,3

714,3
0,0
0,8
0,0
2,4
717,6

717,6
0,0
0,0
0,0
0,7
718,3

718,3
0,0
0,0
-15,8
0,0
702,5

702,5
0,0
0,0
-30,7
0,0
671,8

671,8
0,0
0,0
-36,0
0,0
635,8

635,8
0,0
0,0
-30,9
0,0
604,8

604,8
0,0
0,0
-27,5
0,0
577,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Ausgleichsrücklage
Inanspruchnahme (-)
Aufstockung (+)
Ausgleichsrücklage neuer Stand

22,6
-22,6
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
4,5
4,5

4,5
0,0
0,0
4,5

4,5
0,0
0,0
4,5

4,5
-4,5
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

0,0
0,0
0,0
0,0

Jahresergebnis (+ = Gewinn)

-33,0

-36,1

-40,8

-36,2

-33,2

-17,1

4,5

2,4

0,7

-15,8

-30,7

-36,0

-30,9

-27,5

prozentualer Anteil an der allg. Rücklage
des Vorjahres

-1,14

-4,02

-4,85

-4,55

-4,38

-2,34

0,00

0,00

0,10

-2,20

-4,36

-5,37

-4,87

-4,54

Eigenkapital bisheriger Stand

931,0

898,0

840,2

796,2

759,4

731,8

713,8

718,8

722,0

722,7

702,5

671,8

635,8

604,8

Eigenkapital neuer Stand

898,0

840,2

796,2

759,4

731,8

713,8

718,8

722,0

722,7

702,5

671,8

635,8

604,8

577,4

Allgemeine Rücklage
Bilanzkorrekturen § 58 KomHVO
Wertkorrekturen § 44 III KomHVO
Inanspruchnahme (-)
Aufstockung (+)
Allgemeine Rücklage neuer Stand
Sonderrücklage

(Abweichungen in den Dezimalstellen sind rundungsbedingt)

Anlage 3: Haushaltssatzung

Haushaltssatzung der Stadt Aachen für das Haushaltsjahr 2022

Aufgrund der §§ 78 ff. der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen (GO NRW) in der Fassung der
Bekanntmachung vom 14.07.1994 (GV.NRW. S.666), zuletzt geändert durch Artikel 7 des Gesetzes vom 01.12.2021 (GV.NRW.
S. 1346), hat der Rat der Stadt Aachen mit Beschluss vom 16.02.2022 folgende Haushaltssatzung erlassen:
§1
Der Haushaltsplan für das Haushaltsjahr 2022, der die für die Erfüllung der Aufgaben der Stadt Aachen voraussichtlich
erzielbaren Erträge und entstehenden Aufwendungen sowie eingehenden Einzahlungen und zu leistenden Auszahlungen und
notwendigen Verpflichtungsermächtigungen enthält, wird

im Ergebnisplan mit
dem Gesamtbetrag der Erträge auf

1.065.917.100 EUR

dem Gesamtbetrag der Aufwendungen auf

1.096.580.400 EUR

abzüglich globaler Minderaufwand von

0 EUR

somit auf

1.096.580.400 EUR

im Finanzplan mit
dem Gesamtbetrag der Einzahlungen aus der laufenden Verwaltungstätigkeit auf

996.317.200 EUR

dem Gesamtbetrag der Auszahlungen aus der laufenden Verwaltungstätigkeit auf

1.014.266.000 EUR

dem Gesamtbetrag der Einzahlungen aus der Investitionstätigkeit auf

70.039.100 EUR

dem Gesamtbetrag der Auszahlungen aus der Investitionstätigkeit auf

134.716.000 EUR

dem Gesamtbetrag der Einzahlungen aus der Finanzierungstätigkeit auf

194.666.800 EUR

dem Gesamtbetrag der Auszahlungen aus der Finanzierungstätigkeit auf

133.495.100 EUR

festgesetzt.
§2
Der Gesamtbetrag der Kredite, deren Aufnahme für Investitionen erforderlich ist, wird auf
festgesetzt.

68.641.000 EUR

§3
Der Gesamtbetrag der Verpflichtungsermächtigungen, der zur Leistung von
Investitionsauszahlungen in künftigen Jahren erforderlich ist, wird auf
festgesetzt.

66.428.300 EUR

§4
Die Verringerung der allgemeinen Rücklage aufgrund des voraussichtlichen Jahresergebnisses
im Ergebnisplan wird auf
festgesetzt.

30.663.300 EUR

§5
Der Höchstbetrag der Kredite, die zur Liquiditätssicherung in Anspruch genommen
werden dürfen, wird auf
festgesetzt.

550.000.000 EUR

§ 6*
Die Steuersätze für die Gemeindesteuern werden für das Haushaltsjahr 2022 wie folgt festgesetzt:
1. Grundsteuer
1.1 für die land- und forstwirtschaftlichen Betriebe (Grundsteuer A) auf
1.2 für die Grundstücke (Grundsteuer B) auf

305 v. H.
525 v. H.

2. Gewerbesteuer auf

475 v. H.

* Aufgrund der erlassenen Hebesatzsatzung haben die hier festgesetzten Hebesätze lediglich deklaratorische Bedeutung.

§7
Entfällt.

§8
Die Wertgrenze für Investitionen gemäß §§ 4 und 13 Kommunalhaushaltsverordnung NRW wird auf 150.000 € festgesetzt.

§9
1. Zweckgebundene Erträge sind auf die Verwendung für bestimmte Aufwendungen beschränkt. Wenigererträge reduzieren
die Aufwandsermächtigung. Mehrerträge können nach Zustimmung der Kämmerin für entsprechende Mehraufwendungen
verwandt werden.
2. Die Aufwendungen der Produkte innerhalb eines Dezernates sind mit Ausnahme der Personalaufwendungen, der
Aufwendungen aus bilanziellen Abschreibungen, der Aufwendungen aus internen Leistungsbeziehungen und den
Aufwendungen für Festwerte sowie der Verfügungsmittel gegenseitig deckungsfähig. Die gegenseitige Deckungsfähigkeit
über die Produkte hinweg darf nur mit Zustimmung der Kämmerin in Anspruch genommen werden. Über Dezernatsgrenzen
hinaus unterliegt die Deckungsfähigkeit den Regelungen der Erheblichkeitsgrenzen der Hauptsatzung.
3. Die Personalaufwendungen und die Versorgungsaufwendungen sind produktübergreifend gegenseitig deckungsfähig.
Gleiches gilt jeweils für die Aufwendungen aus bilanziellen Abschreibungen, die Aufwendungen aus internen
Leistungsbeziehungen und die Aufwendungen für Festwerte.
4. Die für die Teilergebnispläne ausgewiesenen Vermerke gelten analog für die Veranschlagungen der laufenden
Verwaltungstätigkeit des Finanzplanes.

§ 10
1. Die im Stellenplan enthaltenen Vermerke
ku- künftig umzuwandeln
kw- künftig wegfallend
werden beim Ausscheiden des bisherigen Stelleninhabers aus dieser Stelle wirksam.
Ist dem kw-Vermerk eine Jahreszahl zugefügt, wird dieser zum 31.12. des angegebenen Haushaltsjahres wirksam.

2. Beamte können mit Rückwirkung von höchstens drei Monaten in die höhere Planstelle eingewiesen werden, soweit sie
während dieser Zeit die Obliegenheiten eines verliehenen oder eines gleichartigen Amtes tatsächlich wahrgenommen
haben und die Planstellen, in die sie eingewiesen werden, besetzbar waren.

Auszug Sitzung des Finanzausschusses am 08.02.2022
TOP Ö 3: Haushaltsplanberatungen 2022

Beschluss Finanzausschuss:
Der Finanzausschuss empfiehlt dem Rat der Stadt Aachen mehrheitlich bei sechs Gegenstimmen die
Haushaltssatzung 2022 unter Einbeziehung:
1. der Veränderungsnachweisungen zum Ergebnisplan, dem konsumtiven Finanzplan, dem
Investitionsplan und den Produktblättern zum Haushaltsplanentwurf 2022,
2. der in der Sitzung beschlossenen Veränderungen:
2.1 die Einschränkung, dass abweichend von der 2. Veränderungsnachweisung das im
Hauptausschuss beschlossene Produktblatt zu Produkt 010205 - Strategie und
Bürger*innendialog Bestandteil des Haushaltsplans werden soll,
2.2 die Konkretisierung der Zweckbestimmung eines Teilbetrags in Höhe von 350.000 Euro aus den vorsorglich in Ansatz gebrachten Corona-Mitteln in Höhe von 400.000 Euro - des
unter PSP-Element 1-040101-900-7 geführten Zuschusses an den Kulturbetrieb der Stadt
Aachen von Förderung der freien Kultur (KAStE) auf Stadtglühen 2022; die verbleibenden
50.000 Euro unterliegen weiterhin der Corona-Zweckbindung,
3. der haushaltsneutralen Verteilung der Abschreibungs- und Sonderposten- sowie der
Personalkostenaufteilung
zu beschließen.

(Geänderte) Beschlussempfehlung Rat:
Der Rat der Stadt Aachen beschließt die Haushaltssatzung 2022 unter Einbeziehung:
1. der Veränderungsnachweisungen zum Ergebnisplan, dem konsumtiven Finanzplan, dem
Investitionsplan und den Produktblättern zum Haushaltsplanentwurf 2022,
2. der in der Sitzung des Finanzausschuss am 08.02.2022 beschlossenen Veränderungen,
3. der haushaltsneutralen Verteilung der Abschreibungs- und Sonderposten- sowie der
Personalkostenaufteilung.