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Vorlage-Sammeldokument

                                    
                                        Die Oberbürgermeisterin

Vorlage
Federführende Dienststelle:
FB 11 - Fachbereich Personal, Organisation, EGovernment und Informationstechnologie
Beteiligte Dienststelle/n:

Vorlage-Nr:

FB 11/0055/WP18

Status:

öffentlich

Datum:
Verfasser/in:

20.10.2021

Stellenplan 2022 und Entwicklung der Personal- und
Versorgungsaufwendungen 2022 (1. Lesung)
Ziele:

Klimarelevanz
Nicht eindeutig/nicht ermittelbar

Beratungsfolge:
Datum
11.11.2021

Gremium
Personal- und Verwaltungsausschuss

Zuständigkeit
Anhörung/Empfehlung

Beschlussvorschlag:
Auf Vorschlag der Oberbürgermeisterin empfiehlt der Personal- und Verwaltungsausschuss
vorbehaltlich weiterer Beschlüsse dem Rat der Stadt, den Stellenplan für das Haushaltsjahr 2022 zu
beschließen. Zudem nimmt der Personal- und Verwaltungsausschuss die Entwicklung der Personalund Versorgungsaufwendungen 2022 zur Kenntnis.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 1/26

Finanzielle Auswirkungen

JA

NEIN

x

konsumtive

Ansatz

Auswirkungen

20xx

Ertrag

Fortgeschrieb
ener Ansatz
20xx

Fortgeschrieb

Ansatz

ener Ansatz

20xx ff.

20xx ff.

Folge-

Folgekosten (alt)

kosten
(neu)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Abschreibungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

Personal-/
Sachaufwand

+ Verbesserung /
- Verschlechterung

0

0

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):
nachrichtlich:
Die Kosten und Refinanzierung der Stelleneinrichtungen für den Stellenplan 2022 werden in den
nachfolgenden Erläuterungen dargestellt. Die Beschlussfassung zu den finanziellen Auswirkungen
des Stellenplans 2022 erfolgt im Rahmen der Haushaltsplanberatungen im Finanzausschuss und Rat
der Stadt Aachen.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 2/26

Klimarelevanz
Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die
Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)
Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz
Die Maßnahme hat folgende Relevanz:
keine

positiv

negativ

nicht eindeutig
X

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:
gering

mittel

groß

nicht ermittelbar
X

Zur Relevanz der Maßnahme für die Klimafolgenanpassung
Die Maßnahme hat folgende Relevanz:
keine

positiv

negativ

nicht eindeutig
X

Größenordnung der Effekte
Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):
gering
mittel
groß

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering
mittel
groß

unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 3/26

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:
vollständig
überwiegend (50% - 99%)
teilweise (1% - 49 %)
nicht
nicht bekannt

Grundsätzlich ist die Bedeutung der Stellenplanveränderungen für den Klimaschutz nicht ermittelbar.
Bei den Stelleneinrichtungen zur Umsetzung des Integrierten Klimaschutzkonzeptes (IKSK) sowie der
Mobilitätswende und für den Strukturwandel ist jedoch eine positive Relevanz für den Klimaschutz zu
erwarten. Aufgrund der Vielfalt und Unterschiedlichkeit der Maßnahmen, die von der/dem späteren
Stelleninhaber*in eingeleitet und umgesetzt werden, ist der Effekt auf die CO2-Emissionen zwar nicht
als konkreter Einsparwert kalkulierbar, es kann aber auch hier von einem positiven Effekt
ausgegangen werden.
Dies betrifft 29,5 Stellen (15,5 Stellenneueinrichtungen und 14,0 Verlängerung kw-Vermerk) in den
Fachbereichen Wirtschaft, Wissenschaft, Digitalisierung und Europa (FB 02), Klima und Umwelt (FB
36) und Stadtentwicklung, -planung und Mobilitätsinfrastruktur (FB 61).

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 4/26

Inhaltsverzeichnis
I.

Stelleneinrichtungsverfahren für den Stellenplan 2022

II.

Stellenplan 2022 nach Stelleneinrichtungsverfahren sowie sonstigen Veränderungen

III.

IV.

II.1

Gesamtdarstellung

II.2

Stelleneinrichtungen / Wegfall und Verlängerung von kw-Vermerken

II.3

Stelleneinsparungen / Anbringung von kw-Vermerken

II.4

Stellenumwandlungen und -verlagerungen

II.5

Bewertungsänderungen

Stelleneinrichtungen (dargestellt unter verschiedenen Gesichtspunkten)
III.1

Dezernats- und fachbereichsbezogene Zuordnung

III.2

Gliederung nach Aufgabenbereichen und Aufgabenarten

III.3

Kosten und Refinanzierung

Gesamtentwicklung der Personal- und Versorgungsaufwendungen 2022 unter
Einbeziehung der Ertragssituation für Personal

V.

VI.

IV.1

Allgemeines

IV.2

Personalkostenverbund 2022

IV.3

Personalkostenerstattungen

Grafische Darstellungen und Erläuterungen (Gesamtverwaltung)
V.1

Planstellenentwicklung

V.2

Entwicklung der Mitarbeiterzahlen

V.3

Kostenentwicklung der Personal- und Versorgungsaufwendungen

Kennzahlen
VI.1

Beamtenquote

VI.2

Versorgungsempfänger

VI.3

Personalintensität

VI.4

Personaldeckungsquote

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 5/26

Erläuterungen
I.

Stelleneinrichtungsverfahren für den Stellenplan 2022

Diese Vorlage beinhaltet das verwaltungsinterne Ergebnis des alljährlichen
Stelleneinrichtungsverfahrens.
Hiervon unberücksichtigt bleiben einzelne Stellenbedarfe, zu denen organisatorische Prüfungen
laufen und über die im Verwaltungsvorstand noch entschieden werden muss.
Sie fließen daher erst in die zweite Lesung des Stellenplans 2022 ein, die für die Sitzung des
Personal- und Verwaltungsausschusses am 20.01.2022 vorgesehen ist.

II.

Stellenplan 2022 nach Stelleneinrichtungsverfahren sowie sonstigen Veränderungen

II.1

Gesamtdarstellung

Der Rat der Stadt hat in seiner Sitzung am 24.03.2021 den Stellenplan für das Haushaltsjahr 2021
beschlossen. Seitdem haben sich Änderungen ergeben, die zurückzuführen sind auf:
- Stelleneinrichtungen
- Stelleneinsparungen
- Umwandlungen und Verlagerungen von Stellen
- Bewertungsänderungen
Diese Änderungen sind in der Anlage „Dezernats- und fachbereichsbezogene Darstellung der
Veränderungen zum Stellenplan 2021“ im Einzelnen beschrieben.
Nachstehend werden die Veränderungen gegenüber dem Stellenplan 2021 summiert dargestellt.
Bis zur erneuten Beratung in der zweiten Lesung des Stellenplans durch den Personal- und
Verwaltungsausschuss erfolgt eine weitere Fortschreibung (sh. I.).
Gegenüber dem Stellenplan 2021 schließt der Stellenplanentwurf für das Haushaltsjahr 2022
gesamtstädtisch mit 90,5 Mehrstellen ab. Hierbei handelt es sich um einen saldierten Wert aus 133,5
Stelleneinrichtungen (129,0 Mehrstellen in der Allgemeinen Verwaltung und 4,5 Mehrstellen im
Bereich der Eigenbetriebe) und 43,0 Stelleneinsparungen (41,5 Wenigerstellen in der Allgemeinen
Verwaltung und 1,5 Wenigerstellen im Bereich der Eigenbetriebe und regio iT).
Hierin enthalten sind die bereits unterjährig in 2021 vom Rat beschlossenen 19,0 Stelleneinrichtungen
(sh. II.2).

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 6/26

Die Veränderungen des Stellenplanentwurfes 2022 gegenüber dem Stellenplan 2021 stellen sich wie
folgt dar:

Bereich
I.

Allgemeine Verwaltung

Stelleneinrichtungen

Stelleneinsparungen

129,0

41,5

(davon 33,0 kw)

(davon 31,5 kw)

saldiert
+ 87,5

II. regio iT

0,0

III. Aachener Stadtbetrieb

1,0

IV. Gebäudemanagement

- 1,0

3,5

V. Volkshochschule

+ 3,5
0,5

- 0,5

VI. Stadttheater und Musikdirektion

0,0

VII. Kulturbetrieb

1,0

+ 1,0

VIII. Eurogress

0,0

Summe

133,5

Mehrstellen (STPL 2021:2022)

43,0

+ 90,5
90,5

90,5

Anmerkung:
Die Aufhebung bzw. Verlängerung bestehender sowie die Anbringung neuer kw-Vermerke beinhaltet
keine Veränderung des Stellensolls.

II.2

Stelleneinrichtungen / Wegfall und Verlängerung von kw-Vermerken

Die 133,5 Stelleneinrichtungen werden unter III. gesondert dargestellt.
Hiervon hat der Rat in seiner Sitzung am 23.06.2021 die Einrichtung folgender 19,0 Mehrstellen
unterjährig beschlossen:
- 16,0 Stellen im Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45)
- 2,0 Stellen im Fachbereich Wirtschaft, Wissenschaft, Digitalisierung und Europa (FB 02)
- 1,0 Stelle im Fachbereich Stadtentwicklung, -planung und Mobilitätsstruktur (FB 61).
Das Stellenplanverfahren sieht seit seiner Optimierung zum Stellenplan 2017 vor, für außerordentliche
dringende Bedarfe, die eine frühzeitige Verfügbarkeit von zusätzlichem Personal bei absehbarer
Stellenausweitung notwendig machen, unterjährige Behandlungen im Personal- und
Verwaltungsausschuss bis hin zum Rat der Stadt zu ermöglichen. Hiervon wird nur in wenigen
Einzelfällen Gebrauch gemacht.
Die Begründungen sind im Einzelnen der Anlage „Dezernats- und fachbereichsbezogene Darstellung
der Veränderungen zum Stellenplan 2021“ zu entnehmen.
Von den 133,5 neu einzurichtenden Planstellen sind 129,0 aus dem allgemeinen Verwaltungsbereich,
davon u.a. 33,0 befristete Stellen sowie 15,0 Projektstellen im Bereich des FB 45 und des FB 56, die
nicht dem Personalkostenverbund zuzurechnen sind (sh. III.3).
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 7/26

Bei den drittmittelgeförderten Projektstellen des FB 56 handelt es sich um 9,0 Stellen, die im Rahmen
des Landesprojektes „Kommunales Integrationsmanagement“ (KIM) bereits im Haushaltsjahr 2021
aufgrund des neu etablierten unterjährigen Fraktionsverfahrens (Juli 2021) vorgezogen bewirtschaftet
werden.
Ebenfalls enthalten sind 11,0 neue voll refinanzierte Stellen zur Aufgabenwahrnehmung für Dritte im
FB 37 sowie 10,5 Stellen im FB 02 und FB 61 für die Umsetzung des Integrierten
Klimaschutzkonzeptes (IKSK).Im Übrigen werden aufgrund festgestellter dauerhafter Bedarfe die kwVermerke an 7,5 Planstellen aufgehoben. An 34,5 befristeten Planstellen bedarf es der Verlängerung
der kw-Vermerke.
Bei 14,0 dieser Planstellen handelt es sich um Projektstellen aus den Bereichen FB 37, FB 45 und FB
56, deren Förderdauer verlängert wurde. Zur Fortführung der Umsetzung des Integrierten
Klimaschutzkonzeptes (IKSK) werden im FB 61 die kw-Vermerke an insgesamt 14,0 Stellen
verlängert. Im Bereich der städtischen Kindertageseinrichtungen des FB 45 wurde die Verlängerung
der kw-Vermerke an 8,5 Projektstellen bereits unterjährig durch den Rat der Stadt Aachen in seiner
Sitzung am 23.06.2021 beschlossen.
Die ab 2022 anfallenden finanziellen Bedarfe aufgrund der Mehrstellen und der Veränderung von kwVermerken sind bereits für den Haushaltsplanentwurf 2022 angemeldet worden.

II.3

Stelleneinsparungen / Anbringung von kw-Vermerken

Insgesamt können 43,0 Planstellen eingespart werden; davon 31,5 aufgrund der Realisierung eines
kw-Vermerkes, darunter fallen auch 9,5 Projektstellen.
Soweit sich aufgrund der Einsparung unbesetzter Planstellen finanzielle Auswirkungen ergeben, sind
diese ebenfalls bei der Anmeldung zum Haushaltsplanentwurf 2022 eingerechnet worden.

II.4

Stellenumwandlungen und -verlagerungen

Bei den durchzuführenden Stellenumwandlungen handelt es sich um die Umwandlung von Beamtenin Planstellen für Tariflich Beschäftigte und umgekehrt.
Die in der Anlage ausgewiesenen Stellenverlagerungen sind infolge der Neuzuordnung von
Planstellen zu anderen Organisationseinheiten erforderlich.
Gesamtstädtisch betrachtet verändern sowohl die Stellenumwandlungen als auch die
Stellenverlagerungen das Stellensoll insgesamt nicht, sind also stellenplantechnisch neutral.

II.5

Bewertungsänderungen

Die in der Anlage aufgeführten Bewertungsänderungen sind auf Neubewertungen (aufgrund
analytischer Dienstpostenbewertungen bzw. tariflicher Bewertungsprüfungen) sowie auf das
Anbringen neuer bzw. die Realisierung oder den Wegfall bestehender ku-Vermerke zurückzuführen.
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 8/26

Die Bewertungsänderungen führen erst in Verbindung mit den sich hieraus ergebenden personellen
Konsequenzen zu finanziellen Auswirkungen.
III.

Stelleneinrichtungen (dargestellt unter verschiedenen Gesichtspunkten)

III.1

Dezernats- und fachbereichsbezogene Zuordnung

Die unter II.1. dargestellten 133,5 Stelleneinrichtungen sowie 43,0 Stelleneinsparungen verteilen sich
auf die Dezernate wie folgt:

Dezernat I

Organisationseinheit

Stelleneinrichtungen

Dezernat I

1,0

FB 01 Bürger*innendialog und Verwaltungsleitung

6,5

FB 12 Bürger*innenservice

7,0

FB 13 Kommunikation und Stadtmarketing

1,5

FB 34 Standesamt

0,5

B 1 Bezirksamt Brand

0,5

B 2 Bezirksamt Eilendorf

0,5

B 3 Bezirksamt Haaren

0,5

B 4 Bezirksamt Kornelimünster/Walheim

0,5

B 5 Bezirksamt Laurensberg

1,5

B 6 Bezirksamt Richterich

0,5

Stelleneinsparungen

0,5

0,5

Dezernat II

20,5
FB 20 Finanzsteuerung

2,0

FB 30 Recht und Versicherung

1,0

FB 32 Sicherheit und Ordnung

5,0

1,0

1,5

8,0
FB 60 Vertrags-, Vergabe- und

1,5

1,5

Dezernat III

Fördermittelmanagement
FB 61 Stadtentwicklung, -planung und

21,5

Mobilitätsinfrastruktur
FB 62 Geoinformation und Bodenordnung

0,5

FB 63 Bauaufsicht

1,0

Dezernat IV

FB 45 Kinder, Jugend und Schule
FB 45 Kitas

1,0

24,5

1,0

7,5

0,5

16,0

19,5

FB 52 Sport

1,0

E 42 Volkshochschule Aachen

0,5

E 49 Kulturbetrieb

1,0
24,5

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

21,5
Seite: 9/26

FB 11 Personal, Organisation, E-Government und

Dezernat VI

Dezernat V

Informationstechnologie

9,5

0,5

FB 17 Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit

1,0

FB 36 Umwelt

1,0

FB 37 Feuerwehr und Rettungsdienst

4,0

23,0

2,0

E 18 Aachener Stadtbetrieb

1,0
34,5

7,5

FB 02 Wirtschaft, Wissenschaft und Europa

3,5

7,0

FB 23 Immobilienmanagement

2,5

FB 56 Wohnen, Soziales und Integration

12,0

E 26 Gebäudemanagement

3,5

3,5

Summe

21,5

10,5

133,5

43,0

Mehrstellen

III. 2

90,5

Gliederung nach Aufgabenbereichen und Aufgabenarten

Zuordnung der neuen Planstellen nach Aufgabenbereichen:

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 10/26

Zuordnung der neuen Planstellen nach Aufgabenarten:

Bei den 48,5 Planstellen für freiwillige Aufgaben handelt es sich um:
- 3,0 Stellen für Mitarbeiter*in (Außendienst), BA 1 bis BA 6
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Geschäftsstelle, FB 01
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Stadt der Zukunft, FB 01
- 2,0 Stellen für Sachbearbeitung City-Management, FB 01
- 0,5 Stelle für Sachbearbeitung Digitalisierungsprojekt „ehrenamtinteraktiv“, FB 01
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Behördeninformationssystem (BIS), FB 12
- 1,5 Stellen für Sachbearbeitung Online Redaktion, FB 13
- 0,5 Stelle für Sachbearbeitung Fördermittel, FB 60
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung „Shared Mobility“, FB 61
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Digitalisierung Verkehrssysteme, FB 61
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Straßenverkehrsbehörde und Sondernutzungen, FB 61
- 1,0 Stelle für techn. Sachbearbeitung Stadtgestaltung und -erneuerung, FB 61
- 1,0 Stelle für techn. Sachbearbeitung Steuerung Großprojekte, FB 61
- 10,5 Stellen für (techn.) Sachbearbeitung zur Umsetzung des IKSK, FB 61 und FB 02
- 2,0 Stellen für Assistenz der Abteilungsleitungen, FB 45
- 1,5 Stellen für Schulpsychologe*in, FB 45
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Bildungskoordination, FB 45
- 1,0 Projektstelle für Sozialarbeiter*in Frühe Hilfen, FB 45
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Museumsverwaltung Ludwig Forum, formaltechnisch, E 49
- 1,0 Stelle für techn. Sachbearbeitung Grünplanung und -bau, FB 36
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Forschungsmanagement, FB 37
- 0,5 Stelle für Sachbearbeitung Switch, FB 02
- 2,0 Stellen für Sachbearbeitung Regionalentwicklung/ Strukturförderung, FB 02
- 0,5 Stelle für Sachbearbeitung Gewerbeflächenmanagement, FB 02
- 1,0 Stelle für Sachbearbeitung Wohnraumschutzsatzung, FB 56
- 1,0 Stelle für Sozialarbeiter*in Übergangswohnen Kooperation mit Alexianer Krankenhaus Aachen,
FB 56
- 9,0 Projektstellen für Landesprojekt „Kommunales Integrationsmanagement“ (KIM), FB 56
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 11/26

III. 3

Kosten und Refinanzierung

Die in Ansatz gebrachten Personalkosten für die 133,5 neuen Stellen und der sonstigen Bedarfe, die
sich hauptsächlich aus der Verlängerung bzw. Wegfall von kw-Vermerken ergeben, wurden auf der
Grundlage der KGST-Durchschnittswerte 2020/2021 ermittelt und belaufen sich in 2022 auf insgesamt
9.184.800 € Ausgehend von den realistisch einzuschätzenden tatsächlichen Stellenbesetzungen sind
die Kosten 2022 pauschal um 50 Prozent gekürzt worden, soweit es sich nicht um Planstellen handelt,
die bereits unterjährig in 2021 eingerichtet oder aus sonstigen Gründen vorzeitig zur Bewirtschaftung
freigegeben wurden. Ebenso sind Planstellen mit der Fallkonstellation „Verlängerung oder Wegfall von
kw-Vermerken“ ausgenommen, da diese Stellen in der Regel bereits besetzt sind. Drittmittel
finanzierte Projektstellen sind von der Kürzung grundsätzlich nicht betroffen.
Von den o.a. Gesamtkosten entfallen 7.564.700 € auf Stellen, die aus dem Personalkostenverbund
(PKV) finanziert werden. Die verbleibenden Kosten in Höhe von 1.620.100 € beziehen sich auf
Projektstellen, die über gesonderte 4-er PSP-Elemente im Haushalt abgewickelt werden und nicht
dem PKV zuzurechnen sind. Bei den Projektstellen gilt, dass deren Personal- und Sachaufwand
vollständig durch die Fördermittel gedeckt und - je nach Förderquote - durch einen Restanteil aus
genehmigten Haushaltsmitteln einschließlich Finanzplanung der betreffenden Organisationseinheiten
gesichert ist.
Unter Anrechnung von bereits eingeplanten Mitteln für vorhandenes Personal (= Deckung PKV), zu
realisierenden Stelleneinsparungen und haushaltsneutralen Verlagerungen aus dem Sachkostenetat
ergibt sich aufgrund der Stelleneinrichtungen und der Verlängerung bzw. Streichung von kwVermerken eine finanzielle Mehrbelastung für den PKV in Höhe von 4.930.100 € im Jahr 2022. In den
Folgejahren erhöht sich dieser Betrag zwangsläufig, weil die aus der prozentualen Kürzung in 2022
resultierende Verbesserung entfällt.
Dem ermittelten Mehraufwand für den PKV steht in verschiedenen Fällen eine Refinanzierung
aufgrund von Gebühreneinnahmen, Personalkostenerstattungen und sonstigen Mehrerträgen in Höhe
von kalkulierten 1.482.400 € in 2022 gegenüber. Entsprechend verringert sich der nicht gedeckte
Betrag für den PKV von 4.930.100 € auf 3.447.700 €.
Der prozentuale Anteil für den ungedeckten Mittelbedarf der neuen Stellen für den PKV (3.447.700 €)
beläuft sich im Verhältnis zu den insgesamt für den Haushalt 2022 angemeldeten fortgeschriebenen
Personalaufwendungen in Höhe von 215.410.700 € auf 1,6 Prozent. Aufgrund der Ansatzkürzungen
für die neu einzurichtenden Stellen wird eine einmalige Verbesserung im Haushaltsjahr 2022 im
Vergleich zum Folgejahr in Höhe von rd. 3,37 Mio. € erzielt. Entsprechend erhöht sich der prozentuale
Anteil für den ungedeckten Mittelbedarf der neuen Stellen für den PKV in 2023 auf 3,13 Prozent.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 12/26

Darstellung des finanziellen Bedarfes 2022 für die 133,5 Stellen und sonstigen Bedarfe (9.184.800 €):
Mio. €

Nachfolgend ist die Aufteilung der Stellen nach dem Grad der Deckung bzw. Refinanzierung
dargestellt. Bei den haushaltsneutralen Verlagerungen handelt es sich nahezu ausschließlich um
etatisierte Sachkosten für den Kita- Ausbau. Sofern der Ausbau städtische Einrichtungen betrifft, sind
für den notwendigen Personalzuwachs die entsprechenden Mittel aus dem Sachkostenetat des FB 45
in den Personalkostenverbund zu verlagern.
Zuordnung der Bedarfe nach dem Grad der Refinanzierung:

100%
Refinanzierung oder
haushaltsneutral
52,0 Stellen
keine
Refinanzierung
64,5 Stellen

teilweise
Refinanzierung
17,0 Stellen

Aus dem Schaubild ist erkennbar, dass die überwiegende Zahl der Stellen refinanziert ist.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 13/26

IV.

Gesamtentwicklung der Personal- und Versorgungsaufwendungen 2022 unter
Einbeziehung der Ertragssituation für Personal

IV.1

Allgemeines

Die Personal- und Versorgungsaufwendungen für die Beamt*innen insgesamt sowie für die
Beschäftigten der Allgemeinen Verwaltung, mit Ausnahme von Drittmittel finanziertem Personal (=
Sonstige Beschäftigte), werden von FB 11 zentral veranschlagt und bilden den sogenannten
Personalkostenverbund (PKV).
Die dem Sachkonto 50190000 zugeordneten Personalaufwendungen für „Sonstige Beschäftigte“
werden von den jeweils zuständigen Organisationseinheiten angemeldet bzw. eingeplant. Es handelt
sich hierbei überwiegend um Drittmittel finanziertes Personal im Rahmen von Projekten, die gesondert
im Haushalt über 4-er PSP-Elemente abgebildet und für die ab einer Projektdauer von einem Jahr
Planstellen eingerichtet werden. Darüber hinaus werden im Sachkonto 50190000 beispielsweise auch
die Personalaufwendungen für Brandwachen, Schulweghelfer, Honorarkräfte oder für
Aushilfspersonal bei Wahlen veranschlagt.
In den Wirtschaftsplänen der eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen sind die Personalaufwendungen
für die dort tätigen Beschäftigten und Beamten veranschlagt. Da die eigenbetriebsähnlichen
Einrichtungen keine Personalhoheit bezüglich der dort eingesetzten Beamten und Beamtinnen haben,
werden diese im städtischen Stellenplan geführt und kostenmäßig dem Personalkostenverbund
zugeordnet. Im Gegenzug erstatten die Eigenbetriebe den entstandenen Personalaufwand in voller
Höhe an den städtischen Haushalt.
IV. 2 Personalkostenverbund 2022
Für das Haushaltsjahr 2021 belaufen sich die Planansätze für Personal- und
Versorgungsaufwendungen (PKV) auf rd. 271,75 Mio. €. Im Rahmen der Haushaltsanmeldung 2022
erfolgte zunächst die Fortschreibung der Personal- und Versorgungsaufwendungen für den
Personalkostenverbund in Höhe von insgesamt 277,24 Mio. € für das Jahr 2022, davon 219,89 Mio. €
für Personalaufwendungen.
Nachfolgend sind auf der Grundlage des vorläufigen Rechnungsergebnisses 2020 und der Prognose
2021 die Planansätze für die Dienstbezüge Beamte und Entgelte Beschäftigte einschl. der
Arbeitgeberanteile für Sozialversicherung und Zusatzversorgung zusätzlich zu der bestehenden
Bedarfsanpassung um insgesamt weitere 4,0 Mio. € gekürzt worden. Im Übrigen entfällt der
ursprünglich ab 2022 vorgesehene jährliche Abbau in Höhe von 1,0 Mio. € der seit 2020 bereits
eingerechneten Bedarfsanpassung in Höhe von ebenfalls 4,0 Mio. €.
Ebenso erfolgten Anpassungen bei den Pensionsrückstellungen, die im Einzelnen noch näher
erläutert werden. Infolgedessen beläuft sich der Gesamtbedarf für den PKV 2022 auf 265,02 Mio. €.
Hiervon entfallen auf Personalaufwendungen 215,41 Mio. €. Die finanziellen Bedarfe für die neuen
Stellen der 1. Lesung sind hierin noch nicht enthalten.
Die jährliche Fortschreibung der Dienst- und Versorgungsbezüge, der Entgelte für Beschäftigte
einschließlich der Arbeitgeberanteile für Sozialversicherung und Zusatzversorgung, der Beihilfen
sowie der Zuführungen zu Pensionsrückstellungen für die aktiven Beamten und Beamtinnen erfolgt
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 14/26

grundsätzlich mit einem Prozent. Hiervon wird abgewichen, wenn für den Planungszeitraum bereits
verbindliche Besoldungs- oder Tarifabschlüsse vorliegen.
Die Bezüge für die Beamt*innen und Versorgungsempfänger*innen sind zuletzt zum 01.01.2021 auf
Grundlage der dritten und letzten Stufe des Besoldungsabschlusses 2019 um 1,4 Prozent gestiegen.
Es bleibt abzuwarten, ob und in welcher Höhe eine Erhöhung ab dem Jahr 2022 erfolgen wird.
Grundsätzlich orientiert sich die Besoldungs- und Versorgungsentwicklung der kommunalen Beamten
an dem Tarifabschluss für die Beschäftigten der Länder (TVL), der aktuell eine Laufzeit bis zum
30.09.2021 aufweist. Die entsprechenden Tarifverhandlungen für den TVL haben im Oktober 2021
begonnen und werden im November fortgesetzt.
Für Beschäftigte sind die laut Tarifabschluss 2020 beschlossenen linearen Erhöhungen berücksichtigt.
Entsprechend wurden - aufbauend auf die zum 01.04.2021 erfolgte Erhöhung um 1,4 Prozent
(mindestens 50 €) - die Entgelte sowie die Arbeitgeberanteile für Sozialversicherung und Zusatzkasse
um weitere 1,8 Prozent ab dem 01.04.2022 angehoben und die prozentuale Erhöhung der
Sonderzuwendung ab 2022 eingerechnet. Die Laufzeit des Tarifvertrages endet zum 31.12.2022,
sodass die Folgejahre wiederum mit einem Prozent beplant werden.
Die Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen für die aktiven Beamten werden zur Vermeidung von
Nachbesserungen in Höhe des Ansatzes 2021 eingeplant und belaufen sich auf jährlich 18.908.400 €.
Bezogen auf die 133,5 neuen Stellen und sonstigen Bedarfe ist der Personalkostenverbund nach
derzeitigem Planungsstand - wie unter Ziffer III.3 bereits ausgeführt wurde - um weitere 4.930.100 €
zuzüglich 646.500 € im Rahmen von haushaltsneutralen Verlagerungen (= 5.576.600 € insgesamt)
aufzustocken.
Somit beträgt die Höhe der Personalaufwendungen im PKV nach dem Stand der Haushaltsanmeldung
und den nachfolgenden Anpassungen sowie unter Einbeziehung des finanziellen Bedarfes für die
133,5 neuen Stellen insgesamt rd. 220,99 Mio. € (Stand 10/2021). Für sonstige Beschäftigte sind
derzeit
8,64 Mio. € vorgemerkt.
Die Höhe der Versorgungsaufwendungen wurde im Rahmen der Haushaltsanmeldung zunächst mit
insgesamt 57,35 Mio. € für das Jahr 2022 kalkuliert.
Bedingt durch die steigende Zahl von Versorgungsfällen ist - analog zum Vorjahr - eine zusätzliche
Mitteleinplanung bei den Versorgungsbezügen in Höhe von 1,0 Mio. € jährlich vorgesehen, die im
Wege der haushaltsneutralen Verlagerung aus dem SK 50110000 (Dienstbezüge) sichergestellt
werden kann.
Außerdem ist aufgrund von steigenden Beihilfeaufwendungen der Planansatz um jährlich 300.000 €
zu erhöhen.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 15/26

Zur Vermeidung einer hohen Volatilität erfolgt bereits seit 2018 die Kalkulation der
Pensionszuführungen für Versorgungsempfänger*innen sowie die damit korrespondierende
Ertragsposition „Auflösung von Pensionsrückstellungen“ auf Basis des Durchschnittswertes der
beiden Vorjahresergebnisse. Zur Absicherung dieser Zahlen wurde erstmalig im Vorjahr eine
Forecast-Berechnung für das laufende Haushaltsjahr mit dem bei der Stadt zur Berechnung der
Pensionszuführungen eingesetzten Haessler-Verfahrens durchgeführt. Entsprechend ist für die
Planung 2022 verfahren worden. Hierdurch ergibt sich bei den Pensions- und Beihilferückstellungen
für Versorgungsempfänger*innen eine Verbesserung in Höhe von 7,74 Mio. € im Vergleich zu den
Zahlen gemäß der Haushaltsanmeldung 2022. Indes verringern sich die einzuplanenden Erträge für
die Auflösung von Pensionsrückstellungen um 3,84 Mio. €. Bei saldierter Betrachtung beläuft sich die
Verbesserung für den Haushalt 2022 auf 3,9 Mio. €.
Die Versorgungsaufwendungen belaufen sich demnach auf insgesamt 49,61 Mio. €
Der Gesamtbedarf für Personal- und Versorgungsaufwendungen (PKV) bemisst sich unter
Einbeziehung der neuen Stellen somit auf 270,60 Mio. €. Für sonstige Beschäftigte sind derzeit 8,66
Mio. € vorgemerkt.
Den Personal- und Versorgungsaufwendungen insgesamt stehen Erträge aus der ertragswirksamen
Auflösung von Pensions- und Beihilferückstellungen in Höhe von insgesamt 18,03 Mio. € gegenüber.

Personalkostenverbund 2022
Anmeldung Personalaufwendungen (Stand 06/2021)

219,89 Mio. €

Bedarfsanpassung (alt: +1 Mio. € und neu: 4 Mio. €)

-5,00 Mio. €

Erhöhung Pensionszuführungen Beamte

0,52 Mio. €

Anmeldung Personalaufwendungen (Fortschreibung)

215,41 Mio. €

Aufstockung PKV (für neue Stellen)

4,93 Mio. €

Haushaltsneutrale Verlagerungen (für neue Stellen)

0,65 Mio. €

= 5,58 Mio. €

Bedarf Personalaufwendungen (Stand 10/2021)

220.99 Mio. €

Anmeldung Versorgungsaufwendungen (Stand 06/2021)

57,35 Mio. €

Anpassung Pensionszuführungen Versorger (Forecast)

-7,74 Mio. €

Bedarf Versorgungsaufwendungen (Stand 10/2021)

49,61 Mio. €

Personal- und Versorgungsaufwendungen insgesamt
(Stand 10/2021)

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

270,60 Mio. €

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 16/26

Beim Erfordernis von finanziellen Veränderungen, die sich vorrangig aufgrund von einzelnen
Stellenbedarfen für die zweite Lesung zum Stellenplanentwurf 2022 ergeben können, sind diese bis
zur Einbringung des Haushaltes 2022 in den entsprechenden Veränderungsnachweisungen
aufzunehmen.
In der nachfolgenden Grafik werden die Personal- und Versorgungsaufwendungen 2022 insgesamt
aufgezeigt, um einen Gesamtüberblick zu geben, bevor in den anschließenden Erläuterungen und
Grafiken konkret auf den Personalkostenverbund (PKV) Bezug genommen wird.
Personal- und Versorgungsaufwendungen insgesamt 2022 (377.503.600 €)

Insgesamt ergibt sich nach derzeitigem Stand unter Einbeziehung der neuen Stellen der 1. Lesung im
PKV gegenüber 2021 eine finanzielle Verringerung in Höhe von 1,15 Mio. €. Bei Gesamtbetrachtung,
d.h. unter Einbeziehung der angepassten Erträge für die Auflösung von Pensions- und
Beihilferückstellungen ist eine Steigerung zum Vorjahr in Höhe von 2,55 Mio. € zu verzeichnen.
Der Bedarf für die neuen Stellen im PKV in Höhe von rd. 5,58 Mio. € schließt – wie bereits ausgeführt
- die haushaltsneutrale Verlagerung aus dem Sachkostenetat in Höhe von 646.500 € ein. Im Übrigen
sind - wie unter Ziffer III.3 bereits ausgeführt wurde - für Personalkostenerstattungen,
Gebühreneinnahmen und Mehrerträge rd. 1,46 Mio. € kalkuliert worden, die in erheblichem Umfang
zur Deckung des Personalaufwandes für die neuen Stellen beitragen.

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 17/26

Entwicklung PKV 2021 – 2022
Mio. €

3,7

davon:
646.500 €
haushaltsneutral
1.482.400 €
refinanziert

*Bei der Darstellung der Entwicklung des Personal- und Versorgungsaufwandes PKV (=Aufwand) wird
die Verschlechterung bei der ertragswirksamen Auflösung in Höhe von 3,7 Mio. € im Vergleich zu
2021 nicht abgebildet.
Aufteilung der Personal- und Versorgungsaufwendungen 2022 (PKV) auf Kostenarten unter
Einbeziehung der Erträge aus der ertragswirksamen Auflösung von Pensions- und
Beihilferückstellungen (252.566.500 €)

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 18/26

IV.3

Personalkostenerstattungen

Den Personalaufwendungen stehen dezentral geplante Erträge für das Personalkostenbudget
gegenüber Für das Haushaltsjahr 2022 sind bisher Erträge für Personalkostenerstattungen und zuweisungen in Höhe von 52,84 Mio. € angemeldet worden. Hierin enthalten sind auch Zuweisungen
(Fördermittel) in Höhe von 9,38 Mio. € für drittmittelfinanziertes bzw. sonstiges Personal, das nicht
dem Personalkostenverbund zuzurechnen und somit in Abzug zu bringen ist.
Die dem Personalkostenverbund anzurechnenden Erstattungen belaufen sich demnach auf 43,46
Mio. € einschließlich der Personalkostenerstattungen für die in den eigenbetriebsähnlichen
Einrichtungen und bei der regio iT tätigen Beamten und Beamtinnen (Stand 10/2021). Dies entspricht
einem prozentualen Anteil von 19,67 Prozent an den gesamten Personalaufwendungen in Höhe von
220,99 Mio. €.

Die aus Gebühren resultierenden Erträge für Personalkosten werden nicht über eigene Sachkonten
abgebildet. Grundsätzlich käme eine Aufschlüsselung der Personalkostenanteile nur bei der Kostenart
für Benutzungsgebühren und ähnliche Entgelte der Gebührenkalkulationen nach
Kommunalabgabengesetz (KAG NRW), resultierend aus den Gebührensatzungen der städtischen
Gebührenhaushalte der Stadtentwässerung im FB 60, des Marktwesens im FB 23 und des
Rettungsdienstes / Krankentransportes im FB 37, in Betracht.
Anhand der von diesen Fachbereichen zur Verfügung gestellten Berechnungen sind, bezogen auf die
o.g. Gebührenbereiche, insgesamt Personalkostenanteile in Höhe von rd. 5,55 Mio. € bei der
Gebührenkalkulation 2021 berücksichtigt worden. Da die Anpassungen bezogen auf den
Gebührenbereich des FB 37 für den Haushalt 2022 final erst im Rahmen der
Veränderungsnachweisungen erfolgen werden, liegen zurzeit noch keine validen Planzahlen für das
nächste Jahr vor.

V.

Grafische Darstellungen und Erläuterungen (Gesamtverwaltung)

V.1

Planstellenentwicklung

Der Stellenplan der Stadt Aachen als Anlage zum Haushaltsplan bildet die Stellen der Beamt*innen
und Tariflich Beschäftigten der Allgemeinen Verwaltung sowie die Stellen der Beamt*innen in den
Eigenbetrieben und eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen der Stadt sowie der regio iT ab. Hierzu
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 19/26

gehören der Aachener Stadtbetrieb (E 18), das Gebäudemanagement (E 26), die Volkshochschule (E
42), Stadttheater und Musikdirektion (E 46/47), der Kulturbetrieb (E 49) sowie das Eurogress (E 88).
Die Tariflich Beschäftigten in den Eigenbetrieben und eigenbetriebsähnlichen Einrichtungen der Stadt
werden in den Stellenübersichten der dortigen Wirtschaftspläne geführt. Bei den Arbeitnehmer*innen
der in privater Rechtsform geführten regio iT handelt es sich hingegen um kein städtisches Personal.
Nachstehend wird ein Überblick über die Gesamtstellenzahl der Stadt Aachen inklusive der
Eigenbetriebe und regio iT gegeben. Die Ausweisung der Stellenzahlen der Eigenbetriebe basiert
hierbei hilfsweise auf den Werten des Haushaltsjahres 2021, da die aktuellen Stellenzahlen für das
Haushaltsjahr 2022 derzeit noch nicht vorliegen.

Seit 2017 hat sich die Anzahl der Planstellen in der Allgemeinen Verwaltung (ohne Eigenbetriebe) wie
folgt entwickelt:

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 20/26

V.2

Entwicklung der Mitarbeiterzahlen

Die aktuellen Mitarbeiterzahlen 2021 beziehen sich auf den Stichtag 01.09. so dass die
Neueinstellungen der Beamtenanwärter*innen sowie Auszubildenden enthalten sind.
Entwicklung der Mitarbeiterzahlen für die Gesamtverwaltung (Allgemeine Verwaltung und
Eigenbetriebe):

Entwicklung der Mitarbeiterzahlen für die Allgemeine Verwaltung:

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 21/26

V.3

Kostenentwicklung der Personal- und Versorgungsaufwendungen

Aus der nachfolgenden Grafik ist die Entwicklung der Personal- und Versorgungsaufwendungen ab
2017 ersichtlich. Der erstmalige Einsatz der neuen Heubeck-Richttafeln 2108G im Haushaltsjahr 2019
führte zu einem erheblichen Anstieg bei den Pensionszuführungen für Versorger und hat auch in 2020
den Gesamtaufwand für den Personalkostenverbund entsprechend erhöht. Hierbei ist jedoch auch zu
berücksichtigen, dass die Pensionszuführungen für Versorgungsempfänger*innen zum Teil durch die
ertragswirksame Auflösung von Pensionsrückstellungen gedeckt sind.
Für das Haushaltsjahr 2021 wird laut Forecast-Berechnung ein dezimierter Anstieg bei den
Pensionszuführungen für Versorgungsempfänger*innen prognostiziert, der - wie bereits unter Ziffer
IV.2 ausgeführt - auch Auswirkungen auf den PKV im Haushaltsplanentwurf 2022 hat.

Mio. €

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 22/26

VI.

Kennzahlen

VI.1

Beamtenquote

Die Beamtenquote stellt den prozentualen Anteil der Beamtinnen und Beamten zur gesamten
Mitarbeiterzahl (ohne Auszubildende und Anwärter*innen) dar.
Beamtenquote (in Prozent) Allgemeine Verwaltung zum Stichtag 31.12.:

Beamtenquote (in Prozent) Gesamtverwaltung zum Stichtag 31.12.:

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 23/26

VI.2

Versorgungsempfänger*innen

Die Zunahme an Versorgungsfällen korrespondiert mit den seit Jahren steigenden Versorgungslasten
unabhängig von den jährlichen Besoldungsanpassungen. In 2021 ist im Vergleich zu den Vorjahren
von einem geringeren Anstieg bei der Zahl der Versorgungsempfänger*innen auszugehen.
Anzahl Versorgungsempfänger*innen:

Laufender Versorgungsaufwand:
Mio. €

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 24/26

VI.3

Personalintensität

Die Personalintensität ist eine Kennzahl aus dem NKF-Kennzahlenset und wird im Vorbericht des
Haushaltes abgebildet. Sie stellt den prozentualen Anteil der Personalaufwendungen an den
ordentlichen Aufwendungen im Haushalt dar. Für die Entwicklung der Personalaufwendungen ist
maßgeblich die Aufgabenwahrnehmung von personalintensiven Dienstleistungen wie im FB 37 und
FB 45-Kitabereich sowie die Erledigung in Eigenleistung statt Vergabe an Fremdfirmen verantwortlich.
Der Wert für das Jahr 2022 wird im Rahmen der Aufstellung des Haushaltsplanentwurfes 2022
ermittelt und bekannt gegeben.

VI.4

Personaldeckungsquote

Eine Herausforderung ist es, in Zeiten des steigenden Fachkräftemangels, die benötigten Stellen auch
mit geeigneten Mitarbeiter*innen zu besetzen. Mit der am 17.05.2018 verabschiedeten nachhaltigen
Strategie zur Personalgewinnung und -bindung begegnet die Stadtverwaltung dieser Herausforderung
aktiv. Trotz Erhöhung der insgesamt zu bewirtschaftenden Stellen und einer Zunahme der
demografisch bedingten Abgänge konnte die Besetzungsquote im Vergleich zum Vorjahr gesteigert
werden:

30.06.2020

Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

30.06.2021

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 25/26

Die Stellen der Personalreserve (Inaktive, Vermittlung, Demografie, Teilhabechancengesetz) sind in
dieser Auswertung nicht enthalten, da diese Sonderzielsetzungen folgen und nicht der üblichen
allgemeinen Bewirtschaftung unterliegen.

Anlage/n: Dezernats- und fachbereichsbezogene Darstellung der Veränderungen zum
Stellenplan 2021
Vorlage FB 11/0055/WP18 der Stadt Aachen

Ausdruck vom: 07.12.2021

Seite: 26/26

Dezernats- und fachbereichsbezogene Darstellung der Veränderungen zum Stellenplan 2021

Dezernat I "Oberbürgermeisterin"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall
von kw-Vermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Oberbürgermeisterin"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
2,50
5,00
7,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

2,50
5,00
7,50

3,50
5,00
8,50

3,50
5,00
8,50

3,50
5,00
8,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Aufgrund der erfolgten Aufgabenerweiterungen mit dem Inkrafttreten der DS-GVO ist die derzeitige
Stellenausstattung (eine Vollzeitstelle) im Bereich des Datenschutzes (Dez. I/100) nicht ausreichend, was auch
durch das Ergebnis eines interkommunalen Vergleichs gestützt wird. Es bedarf einer Unterstützung durch eine
sachbearbeitende Funktion.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle

A 15
ku 13 L2E1

A 13 L2E1

Sachbearbeitung

FB 01 "Bürger*innendialog und Verwaltungsleitung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
10,00
18,00
28,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

12,00
18,00
30,00

11,50
28,00
39,50

11,50
28,00
39,50

11,50
28,00
39,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 9a

Sachbearbeitung

Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung sind die Anforderungen an das Ratsinsformationssystem gestiegen.
Die digitalen Abläufe im Rats- und Ausschussgeschäft sollen deutlich verbessert werden. Die einzurichtende
halbe Stelle bei FB 01/100 soll zur Unterstützung der Hauptfunktion insbesondere administrative Aufgaben
wahrnehmen.

1

0,5 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Der Aufwand zur Betreuung der Angelegenheiten von Rat und Auschüssen hat erheblich zugenommen. Um die
ordnungsgemäße und rechtssichere Aufgabenwahrnehmung gewährleisten zu können, ist die Einrichtung einer
halben sachbearbeitenden Stelle mit entsprechender verwaltungsrechtlicher Qualifikation neben der Funktion der
Abteilungsleitung bei FB 01/100 erforderlich.
1,0 Stelle

EG 8

Sachbearbeitung

Zur Unterstützung der Fachbereichsleitung ist die Ausweitung der Vorzimmerfunktion - bedingt durch die Bindung
der vorhandenen Kräfte im Funktionsbereich des Dez. I sowie die Zunahme der vielfältigen Themenlagen - im
Sinne der Bildung einer Geschäftsstelle (FB 01/000) erforderlich.
1,0 Stelle

EG 10

Techn. Sachbearbeitung

Die Innenstadtentwicklung ist eine zentrale Herausforderung der Stadt Aachen, welche eine integrierte Strategie
und eine enge Kommunikation mit der Bürger*innenschaft erfordert. Die Stelle technische Sachbearbeitung CityManagement (FB 01/000) soll die/den Citymanager*in unterstützen, mit dem Schwerpunkt Planung,
Kommunikation, Bürgerbeteiligung, öffentlicher Raum. Sh. auch Wegfall kw-Vermerk zur Verstetigung des
Aufgabengebietes City-Management.
1,0 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Die Innenstadtentwicklung ist eine zentrale Herausforderung der Stadt Aachen, welche eine integrierte Strategie
und eine enge Kommunikation mit der Bürger*innenschaft erfordert. Die Stelle Sachbearbeitung CityManagement (FB 01/000) soll die/den Citymanager*in unterstützen, mit dem Schwerpunkt Projektmanagement
und Veranstaltungsmanagement. Sh. auch Wegfall kw-Vermerk zur Verstetigung des Aufgabengebietes CityManagement.
0,5 Stelle

EG 10 kw2022 Sachbearbeitung

Das im Rahmen der digitalen Modellregion geförderte Projekt "ehrenamtinteraktiv" läuft zum 31.12.2021 aus. Die
entwickelte Plattform hat Pilotcharakter und soll künftig in ganz NRW zur Verfügung stehen. Mit der zunächst für
ein Jahr befristeten halben Stelle bei FB 01/300 soll die inhaltliche und qualitative Betreuung der Plattform über
den 31.12.2021 hinaus fortgeführt werden, bei vorzeitiger Bewirtschaftung ab dem 01.01.2022.

1,0 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Die Durchführung einer rechtssicheren Wahl erfordert ein umfassendes verwaltungsrechtliches Fachwissen, das
nicht durch ständig wechselnde Aushilfskräfte (bisherige Praxis) erbracht werden kann. Zum Beispiel ist die Zahl
der Briefwahlanträge und damit einhergehend der Organisations- und Beratungsbedarf stark gestiegen. Es
besteht ingesamt bei FB 01/200 der Bedarf der Unterstützung durch eine entsprechend qualifizierte
Verwaltungskraft.
1,0 Stelle

EG 13

Sachbearbeitung

Um den Bürger*innendialog stadtweit strategisch aufzustellen, wird eine Fachabteilung im FB 01 aufgebaut. Diese
greift strategische Themen der Verwaltungsleitung auf, koordiniert die verschiedenen Dimensionen des
Bürger*innendialogs dezernats- und fachbereichsübergreifend, stärkt weiter die Bürgerpartizipation und das
Engagement, schafft zusätzliche Beteiligungsanreize und arbeitet als Expertise der Verwaltung und dem
Bürgerforum beratend und empfehlend zu (sh. Sachstandsbericht Hauptausschuss 09.06.2021). Mit dem
Stellenplan 2021 wurde die Stelle "Gesamtsteuerung Bürger*innendialog" eingerichtet. Die zweite Stelle "Stadt der
Zukunft" wurde mit Beschluss des PVA vom 25.02.2021 zunächst zurückgestellt mit Blick auf eine
Konzepterstellung der Verwaltung. Es wird ein inhaltlich-konzeptionelles Eckpunktepapier in das Bürgerforum zur
Beratung eingebracht, so dass zur zügigen Umsetzung einer stärkeren inhaltlich-strategischen Ausrichtung die
Stelle "Stadt der Zukunft" bereits zum 01.01.2022 bewirtschaftet werden soll.

2

1,0 Stelle

EG 11

Koordinationsstelle Kaiserplatz/östliche Innenstadt

Die Situation im erweiterten Gebiet um den Kaiserplatz hat sich im Laufe der vergangenen Monate deutlich
verschärft. Zur Verbesserung der Situation bedarf es eines koordinierten Maßnahmenbündels. Die mit der
Koordinierungsstelle Bushof gemachten guten Erfahrungen sollen auf den Bereich Kaiserplatz/östliche Innenstadt
übertragen und eine ähnlich gelagerte Struktur geschaffen werden. Die Anbindung erfolgt an den Fachbereich
Bürger*innendialog und Verwaltungsleitung, da dort die koordinierenden Kräfte in der Innenstadtentwicklung
gebündelt werden. Um einen zügigen Einstieg in die Netzwerkarbeit zu erreichen, soll die Stelle bereits ab dem
01.01.2022 bewirtschaftet werden.
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2021

EG 13

Sachbearbeitung

Verstetigung des Aufgabengebietes Projektsteuerung Innenstadt (Sachbearbeitung City-Management/
Verlagerung der Stelle von FB 02). Die Innenstadtentwicklung ist eine zentrale Herausforderung der Stadt
Aachen, welche eine integrierte Strategie und eine enge Kommunikation mit der Bürger*innenschaft erfordert. Die
Innenstadt steht vor weitreichenden Veränderungen und einem grundlegenden Strukturwandel. Die aktuellen
Probleme wie Leerstand werden durch die Corona-Pandemie intensiviert. Es sind in den nächsten Jahren
Konzepte, Strategien, Instrumente und Kooperationen notwendig, so dass es sich um eine Daueraufgabe handelt.
Sh. auch korrespondierende Stelleneinrichtungen operatives City-Management und Ausführungen zur Stelle
techn. SB City-Management (Wegfall kw-Vermerk). Sofern eine Verstetigung des Aufgabengebietes CityManagement nicht beschlossen würde, wäre der jetzige kw2021-Vermerk zu verlängern (kw2023), da der
befristete Arbeitsvertrag des Beschäftigten am 31.01.2023 endet.
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2021

EG 13

Techn. Sachbearbeitung

Verstetigung des Aufgabengebietes Projektsteuerung Innenstadt (Technische Sachbearbeitung City-Management/
Verlagerung der Stelle von FB 61). Sh. auch korrespondierende Stelleneinrichtungen operatives City-Management
und Ausführungen zur Stelle SB City-Management. Sofern eine Verstetigung des Aufgabengebietes techn. CityManagement nicht beschlossen würde, wäre der jetzige kw2021-Vermerk zu verlängern (kw2022), da der
befristete Arbeitsvertrag der Beschäftigten am 30.11.2022 endet.
Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

EG 11 kw2021

Projektmitarbeiter/in

Das geförderte Projekt "ehrenamtinteraktiv" im Rahmen der Digitalen Modellregion endet zum 31.12.2021. Auf die
befristete Stelleneinrichtung zur Weiterführung für die Dauer eines Jahres wird hingewiesen.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
2,0 Stellen

EG 13 kw2021

Sachbearbeitung

Die Stellen City-Management wurden von FB 02 und FB 61 zu FB 01 verlagert.
0,5 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung
(Nachtbürgermeister*in)

Die Stelle wurde von FB 11 (dort bis zur Organisationsentscheidung nur geparkt) zu FB 01 verlagert.
1,0 Stelle

A 11

EG 10

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.

3

FB 12 "Bürger*innenservice"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
21,50
37,50
59,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

21,50
41,00
62,50

28,50
41,00
69,50

28,50
41,00
69,50

28,50
41,00
69,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
6,0 Stelle

A8

Sachbearbeitung

In der Organisationsuntersuchung hat sich der Bedarf von zusätzlichen 4,0 Stellen in der Abteilung 12/100
Bürger*innenservice für die Sachbearbeitung im Pass- und Meldewesen bestätigt. Hinzu kommen zwei 0,5 Stellen
für die IT ad-hoc Unterstützung der Sachbearbeitung sowie 1,0 Stelle als Sondersachgebiet zur Entlastung der
Teamleitungen.
1,0 Stelle

A 10 kw2024

Sachbearbeitung

In der Abteilung 12/200 Servicecenter Call Aachen wird 1,0 Stelle für das vorhandene Sachgebiet der Pflege der
zentralen Wissensdatenbank für den Call Aachen zusätzlich notwendig. Mit einer zentralen Qualitätssicherung der
Inhalte der Wissensdatenbank als auch des Behördeninformationssystems (BIS) wird eine Optimierung für die
Beauskunftung erwartet. Da die Abteilung das neue Verfahren zunächst mit ausgewählten Fachbereichen
erproben möchte, wird die Stelle befristet für die Dauer von 3 Jahren (kw2024-Vermerk) eingerichtet. Der Erfolg
der Maßnahme sowie der dauerhafte Stellenbedarf werden in 2024 geprüft.

FB 13 "Kommunikation und Stadtmarketing"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
1,00
14,50
15,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

1,00
14,50
15,50

1,00
16,00
17,00

1,00
16,00
17,00

1,00
16,00
17,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,5 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung

In Anbetracht der Dynamik und Entwicklung im Berech Internet und Digitalisierung - insbesondere auch durch die
Ausweitung des Angebotes digitaler Formate - ist der Bedarf für zusätzliche personellen Ressourcen im Umfang
von 1,5 Stellen im Team 13/101 (Online Redaktion) gegeben. Ein interkommunaler Vergleich zeigt, dass auch
andere Städte der zunehmenden Digitalisierung durch Schaffung zusätzlicher Stellenkapazität in diesem
Aufgabenbereich Rechnung tragen.

4

FB 14 "Rechnungsprüfung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
10,50
5,50
16,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

10,50
6,50
17,00

9,50
7,50
17,00

9,50
7,50
17,00

9,50
7,50
17,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 12

EG 11

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.

FB 34 "Standesamt"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
7,50
6,50
14,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

7,50
6,50
14,00

8,00
6,50
14,50

8,00
6,50
14,50

8,00
6,50
14,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Aufgrund zunehmender Eheschließungen mit Auslandsbeteiligung und erhöhter durchschnittlicher
Bearbeitungszeit ist die dauerhafte Aufstockung einer 0,5 Stelle zu einer vollen Stelle in der Abteilung FB 34/001
erforderlich.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle

EG 5

EG 6

Sachbearbeitung

B 0 "Bezirksvertretung Aachen-Mitte"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
0,50
2,00
2,50

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

0,50
2,00
2,50

0,50
2,00
2,50

0,50
2,00
2,50

0,50
2,00
2,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

5

B 1 "Aachen-Brand"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
4,00
6,00
10,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,00
6,00
10,00

4,00
6,50
10,50

4,00
6,50
10,50

4,00
6,50
10,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 1 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet. Die
neue Funktion agiert als „verlängerter Arm“ der Bezirksämter, unterstützt bei bezirklichen Veranstaltungen, führt
niederschwellige Bürger*innen-dialoge und hilft hierdurch mit, Barrieren zur Verwaltung abzubauen. Darüber
werden Müllablagerungen, Strauchüberwuchs, abgemeldete Kfz, unerlaubte Sondernutzungen, etc. verfolgt. Je
nach bezirklicher Bedarfslage sollen die Kräfte zudem als Hilfshausmeister*innen eingesetzt werden.

B 2 "Aachen-Eilendorf"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
4,50
3,50
8,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,50
4,50
9,00

3,50
5,50
9,00

3,50
5,50
9,00

3,50
5,50
9,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 2 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet
(Ausführungen zur neuen Funktion sh. BA 1).
Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

EG 4

Hausmeister*in

Die vorgesehene Einsparung der hälftigen Hausmeisterfunktion kann durch Ausscheiden des Stelleninhabenden
realisiert werden.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 11

EG 10

Sachbearbeitung,
stv. Leitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle

EG 8

EG 9a

Sachbearbeitung
6

B 3 "Aachen-Haaren"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
4,00
3,00
7,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,00
3,00
7,00

4,00
3,50
7,50

4,00
3,50
7,50

4,00
3,50
7,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 3 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet
(Ausführungen zur neuen Funktion sh. BA 1).

B 4 "Aachen-Kornelimünster und Walheim"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
3,50
2,50
6,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,50
3,00
7,50

4,50
3,50
8,00

4,50
3,50
8,00

4,50
3,50
8,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 4 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet
(Ausführungen zur neuen Funktion sh. BA 1).

B 5 "Aachen-Laurensberg"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
2,00
5,00
7,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

2,00
5,00
7,00

2,00
6,50
8,50

2,00
6,50
8,50

2,00
6,50
8,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 5 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet
(Ausführungen zur neuen Funktion sh. BA 1).

7

1,0 Stelle

EG 8

Sachbearbeitung

Im BA 5 ist 1,0 Stelle in der Sachbearbeitung als Mischarbeitsplatz zusätzlich notwendig. Die Stelle dient der
Wahrnehmung der Bearbeitung vom Pass- und Meldewesen sowie von Gewerbeangelegenheiten bzw.
Wohngeld.

B 6 "Aachen-Richterich"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
3,00
4,50
7,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

3,00
4,50
7,50

3,00
5,00
8,00

3,00
5,00
8,00

3,00
5,00
8,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in (Außendienst)

Im BA 6 wird - wie in allen Bezirksämtern - eine 0,5 Stelle für den Bezirksservice im Außendienst eingerichtet
(Ausführungen zur neuen Funktion sh. BA 1).

Zusammenstellung Dezernat I

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
74,50
113,50
188,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

77,50
119,50
197,00

83,50
136,50
220,00

83,50
136,50
220,00

83,50
136,50
220,00

8

Dezernat II "Finanzen, Recht und Ordnung"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall
von kw-Vermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Finanzen, Recht und Ordnung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
3,00
1,00
4,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,00
1,00
5,00

4,00
1,00
5,00

4,00
1,00
5,00

4,00
1,00
5,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

FB 20 "Finanzsteuerung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
20,50
10,00
30,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

21,50
13,00
34,50

23,00
13,50
36,50

23,00
13,50
36,50

23,00
13,50
36,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Insbesondere das stetig wachsende Investitionsvolumen, welches über die Eigenbetriebe abgewickelt wird, bedarf
der Ausarbeitung und Umsetzung eines effektiven gesamtstädtischen Controllings und einer effektiven Steuerung.
Das Aufgabenportfolio dieser zusätzlichen 1,0 Stelle “Investitionscontrolling und Gebührenabrechnung“ in der
Abteilung FB 20/100 “Haushaltsplanung und Controlling“ wird um die Prüfung der Betriebsabrechnungsbögen der
gebührenrechnenden Einrichtungen der Stadt Aachen ergänzt.
1,0 Stelle

A 12

Sachbearbeitung

Aufgrund von Änderungen im Steuerrecht müssen kommunale Tätigkeiten verstärkt unter steuerlichen
Gesichtspunkten durch die Abteilung FB 20/300 "Stiftungen, Schuldenmanagement, Steuern" bedient werden.
Zunehmend bedarf es der steuerlichen Prüfung von Vorgängen im Zusammenhang mit städtischen Beteiligungen.
Daneben ist das Tax Compliance System für die Gesamtverwaltung weiterzuentwickeln und die Umsetzung des
§2b UStG engmaschig zu begleiten. Bisherige steuerliche Beratungen bzw. Bewertungen von Vorgängen führten
zu deutlichen Senkungen bis hin zur vollständigen Vermeidung von Steuerlasten bzw. es wurden Möglichkeiten im
Rahmen der Eruierung von finanziellen Entlastungen aufgezeigt.

Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A8

0,5 x A 11
0,5 x EG 9b

Sachbearbeitung

Umwandlung einer V-Beamtenstelle in jeweils eine halbe Beamten- und Beschäftigtenstelle
9

1,0 Stelle

EG 9b

0,5 x EG 9b
0,5 x EG 9b

Sachbearbeitung

EG 12
EG 8

Sachbearbeitung
Sachbearbeitung

Umwandlung einer V-Beschäftigtenstelle in zwei H-Stellen

Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle
1,0 Stelle

EG 14 ku offen
EG 6

FB 22 "Steuern und Kasse"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

20201
bes. Stellen
30.06.
45,00
29,50
74,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

47,50
32,50
80,00

49,50
30,50
80,00

49,50
30,50
80,00

49,50
30,50
80,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
0,5 Stelle

A8

1,0 x A 8

Sachbearbeitung

A8

Sachbearbeitung

Umwandlung einer halben Beamtenstelle in eine V-Beschäftigtenstelle
1,0 Stelle

EG 8

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

EG 8 ku EG 6

0,5 x A 10

Sachbearbeitung

EG 8

Sachbearbeitung

Umwandlung einer V-Beschäftigtenstelle in eine halbe Beamtenstelle
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

EG 9a

FB 30 "Recht und Versicherung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
4,50
13,50
18,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

6,00
16,00
22,00

5,00
16,50
21,50

5,00
16,50
21,50

4,00
16,50
20,50

10

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 13 kw2023 juristische Sachbearbeitung

Die Inanspruchnahme des FB 30 u.a. in der juristischen Beratung (Querschnittsfunktion), der juristischen
Unterstützung z.B. in städtebaulichen Entwicklungsprojekten und Digitalisierungsprojekten ist weiterhin hoch.
Zudem wird sich der Fachbereich mit dem Ausscheiden der bisherigen Leitung Mitte nächsten Jahres in einer
Umbruchphase befinden. Für die Dauer eines Jahres wird daher bei FB 30/100 eine zusätzliche juristische
Sachbearbeitung vorgesehen.
Stelleneinsparungen
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Im Stellenplan 2021 war die Übernahme der Versicherungsangelegenheiten vom Eigenbetrieb
Gebäudemanagement zu FB 30 vorgesehen. Aufgrund fehlender räumlicher Kapazitäten am Standort des FB 30
erfolgt keine Realisierung des Aufgabenübergangs, so dass eine stellenplantechnische Rückverlagerung der 1,5
betroffenen Stellen erforderlich ist.
0,5 Stelle

EG 8

Sachbearbeitung

(siehe oben)

FB 32 "Sicherheit und Ordnung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
40,00
128,00
168,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

52,00
153,00
205,00

58,00
152,00
210,00

58,00
152,00
210,00

58,00
152,00
210,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Schwerpunktmäßig soll die zeitnahe Handlungsfähigkeit der Ordnungsbehörde in der Bearbeitung von Fällen nach
dem PsychKG in der Abteilung "Allgemeine Ordnungs-, Gewerbe- und Gaststättenangelegenheiten" (FB 32/300)
im "Innendienst", die in den Innenstadtbereichen Kaiserplatz und Bushof aufgegriffen und begleitet bzw.
eingewiesen werden müssen, verbessert werden.
2,0 Stellen

A 10

Sachbearbeitung

Schwerpunktmäßig soll die zeitnahe Handlungsfähigkeit der Ordnungsbehörde in der Bearbeitung von Fällen nach
dem PsychKG bei FB 32/300 im "Außendienst", die in den Innenstadtbereichen Kaiserplatz und Bushof
aufgegriffen und begleitet bzw. eingewiesen werden müssen, verbessert werden.

11

2,0 Stellen

A 9 L1E2

Sachbearbeitung

Schwerpunktmäßig soll der Bereich der Kontrollen im Außendienst des Teams FB 32/210 von Sondernutzungen
bei Veranstaltungen (z.B. Musikbunker, Einhaltung von Sperrfristen usw.) verstärkt werden.

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

A 8 ku A 7
kw2021

A 8 ku A 7
kw2023

Sachbearbeitung

Die Stelle wurde im Stpl. 2021 i.Z.m. dem neuen Bußgeldkatalog (Absenkung Höchstgeschwindigkeits-grenze, u.
a. für Führerscheineinzug) sowie dem Ausbau der Überwachung des fließenden Verkehrs (zusätzl. Fahrzeug,
semistationäre und stationäre Anlage, neue Technik für mobile und stationäre Anlagen) für das Team
"Bußgeldverfahren fließender Verkehr" (FB 32/110) eingerichtet. Der kw-Vermerk wurde angebracht, um den
dauerhaften Bedarf zu prüfen. Da das Gesetzgebungsverfahren zwischenzeitlich unterbrochen wurde und der
Ausbau der Geschwindigkeitsüberwachung somit erst ab dem lfd. Jahr 2021 erfolgt, kann eine Evaluation
frühestens in 2022 erfolgen.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

EG 8

A 8 ku A 7

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.

Zusammenstellung Dezernat II

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
113,00
182,00
295,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

131,00
215,50
346,50

139,50
213,50
353,00

139,50
213,50
353,00

138,50
213,50
352,00

12

Dezernat III "Stadtentwicklung, Bau und Mobilität"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall
von kw-Vermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Stadtentwicklung, Bau und Mobilität"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
3,00
3,00
6,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

3,00
3,00
6,00

3,00
3,00
6,00

3,00
3,00
6,00

3,00
3,00
6,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

FB 60 "Vertrags-, Vergabe- und Fördermittelmanagement"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
22,00
19,00
41,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

22,00
21,00
43,00

22,00
22,50
44,50

22,00
22,50
44,50

22,00
22,50
44,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 10

Sachbearbeitung

Aufgrund von Fallzahlensteigerungen sowie der Zunahme der Komplexität der Verfahren ist im Bereich der
Beschaffungsaufgaben im Team FB 60/120 - Zentrale Beschaffungsstelle die Einrichtung einer Stelle erforderlich.

0,5 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Bedingt durch Fallzahlensteigerungen und einem erhöhten Bearbeitungsaufwand im Bereich
Fördermittelmanagement im Team FB 60/201 - Fördermittel ist der Bedarf einer halben Stelle gegeben.
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(2,0 Stellen)

A 11 kw2021

A 11

Sachbearbeitung

Die Entwicklung der Förderschwerpunkte sowie die gestiegenen Fallzahlen bestätigen den dauerhaften Bedarf
dieser beiden Stellen im Team FB 60/201 - Fördermittel, sodass die angebrachten kw-Vermerke entfallen.

Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 11

EG 10

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
13

Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle
0,5 Stelle

EG 9b ku EG 10
EG 9c

EG 10
EG 10

techn. Sachbearbeitung
Sachbearbeitung

FB 61 "Stadtentwicklung, -planung und Mobilitätsinfrastruktur"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

bes.2021
Stellen
30.06.
24,00
93,50
117,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021
Ansatz
25,50
116,50
142,00

2022
Ansatz
24,50
137,00
161,50

2023
Planung
24,50
137,00
161,50

2024
Planung
24,50
137,00
161,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 13

techn. Sachbearbeitung

Infolge des Handlungserfordernisses durch die Entscheidung des Bundes zum Kohleausstieg und den damit
verbundenen Konsequenzen für die Region des "Rheinischen Reviers" hat der Rat in seiner Sitzung am
23.06.2021 die Einrichtung einer techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/100 - Vorbereitende
Bauleitplanung beschlossen.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Zur Entwicklung einer Strategie zum Umgang mit Bestandsgebäuden und deren Einbindung in städtebauliche
Quartierskonzepte als Bestandteil des Handlungsfeldes "Städtebauliche Planung" im Handlungsprogramm 2025
des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025 befristeten techn.
Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/100 - Vorbereitende Bauleitplanung erforderlich.
1,0 Stelle

EG 13

techn. Sachbearbeitung

Aufgrund des Beschlusses des Planungsausschusses vom 05.06.2019 zu den Leitlinien für die
Innenstadtentwicklung mit dem Ziel der Qualitätsverbesserung und -sicherung des Siedlungsbestandes ist die
Zahl der Qualitätssicherungsverfahren deutlich gestiegen, sodass hier der Bedarf einer zusätzlichen techn.
Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/200 - Verbindliche Bauleitlanung, Bauberatung (Team FB 61/201)
besteht.
1,0 Stelle

EG 11

techn. Sachbearbeitung

Infolge einer neuen Aufgabe bei den Bebauungsplanverfahren - Konzeptvergabe als Strategie zur Entwicklung
städtischer Flächen (Grundsatzbeschluss des Wohnungs- und Liegenschaftsausschusses) - ist die Einrichtung
einer zusätzlichen techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/200 - Verbindliche Bauleitplanung, Bauberatung
(Team FB 61/201) erforderlich, da sich bei gleichbleibender Stellenzahl die Laufzeit der einzelnen Projekte
entgegen der politischen Beschlusslage deutlichen erhöhen würde.
0,5 Stelle

EG 6

Techn. Zeichner*in

Infolge der gestiegenen Stellenzahl bei FB 61/201 - Team Verbindliche Bauleitplanung steigt der Arbeitsaufwand
an Zeichner*innenleistungen und führt bei gleichbleibender Kapazität zu Verzögerungen im
Bebauungsplanverfahren. Insofern ist die Einrichtung einer weiteren halben Stelle erforderlich, die zur Aufstockung
einer vorhanden halben Zeichner*innenstelle in eine Vollzeitstelle genutzt wird. Aus diesem Grund soll die Stelle
bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.

14

1,0 Stelle

EG 13

Sachbearbeitung

Um die Mobilitätsdienstleistung "Shared Mobility" als Beitrag zur Mobilitätswende weiter auszubauen und das
Themenfeld nach Abschluss der Einführungsphase in Form der e-Scooter als Gesamtaufgabe in die zukünftige
Verkehrsplanung - insbesondere in das kommunale Mobilitätsangebot und das betriebliche Mobilitätsmanagement
- zu integrieren, ist die Einrichtung einer zusätzlichen Sachbearbeitungsstelle in der Abteilung FB 61/300 Verkehrsplanung und Mobilität erforderlich.
1,0 Stelle

EG 13 kw2024 Sachbearbeitung

Da sich durch neue Technologien und Methoden vielfältige Möglichkeiten zur Datenanalyse und -nutzung ergeben,
gewinnt die Analyse und Bewertung verkehrsrelevanter Daten zunehmend an Bedeutung. Zur Entwicklung von
datenbasierten Prognosemodellen, Datenbanken und Informationsmodellen sowie der Zusammenführung von
multiplen Datenquellen und Lösungsansätzen zur Datenfusion ist die Einrichtung einer zusätzlichen
Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (FB 61/303) erforderlich, zunächst
befristet bis 31.12.2024.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Zur Erstellung verbindlicher Mobilitätskonzepte für Bauprojekte und Veranstaltungen als Bestandteil des
Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020
beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025 befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung
FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/304) erforderlich.
1,0 Stelle
1,0 Stelle

EG 11
techn. Sachbearbeitung
EG 11 kw2024 techn. Sachbearbeitung

Infolge der seit 01.01.2020 geltenden Änderung des Kommunalen Abgabengesetzes (KAG) - hier § 8a,
Ergänzende Vorschriften für die Durchführung von Straßenbaumaßnahmen und über die Erhebung von
Straßenausbaubeiträgen - ergibt sich ein deutlich erhöhter Aufwand für die Beteiligungsverfahren als bei den
bisherigen klassischen Beteiligungsformaten der Bürgerschaft. Da dies nicht Bestandteil der vorhandenen
Stellenressourcen ist, ist die Einrichtung von zwei zusätzlichen techn. Sachbearbeitungen in der Abteilung FB
61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/310) erforderlich. Ob dauerhaft zwei Vollzeitstellen für die
Aufgabenwahrnehmung erforderlich sind, kann zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschließend beurteilt werden,
sodass eine der beiden Funktionen zunächst befristet für die Dauer von drei Jahren eingerichtet wird, um den
Bedarf danach final zu evaluieren.
1,0 Stelle

EG 13 kw2025 Sachbearbeitung

Zur Planung von "Mobility Hubs" und Quartiersparkhäusern als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion PkwAufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Einrichtung einer bis 31.12.2025 befristeten Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und
Mobilität (Team FB 61/320) erforderlich.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Für den Ausbau des Busverkehrsangebotes um rund 30% als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion PkwAufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Einrichtung einer bis 31.12.2025 befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung
und Mobilität (Team FB 61/320) erforderlich.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Zur strategischen Weiterentwicklung des Fußwegenetzes - hier verkehrsfachliche Betrachtung und netzrelevante
Steuerung - als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im
Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025
befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/320)
erforderlich.

15

1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Für die Weiterentwicklung des Verkehrskonzeptes und Priorisierung "starker Achsen" - hier strategische
konzeptionelle Planung - als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im
Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025
befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/320)
erforderlich.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Für den Ausbau der Euregiobahn zwischen Baesweiler, Würselen, Flugplatz Merzbrück und dem Aachener
Bushof als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Regonalverkehr" im
Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025
befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/320)
erforderlich.
1,0 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung

Für die Baustellenkoordination in komplexen Lagen sowie für die Steuerung, Koordinierung und Kontrolle bei
Großprojekten ist die Einrichtung einer zusätzlichen Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/400 Straßenverkehrsbehörde und Sondernutzungen erforderlich. Solche Großprojekte in besonders komplexen Lagen
wie aktuell das Büchel-Umfeld bedürfen einer intensiveren Betreuung, um die Funktionsfähigkeit des begrenzten
Straßenraums und die Wahrung der verschiedenen Interessen aller Beteiligten zu gewährleisten.
1,0 Stelle

EG 13

techn. Sachbearbeitung

Infolge des Beschlusses zum Integrierten Stadtentwicklungskonzept (ISEK) "Driescher Hof / Forst" ist die
Einrichtung einer zusätzlichen techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/500 - Stadterneuerung und gestaltung erforderlich. Der Beginn dieses neuen ISEK wurde für 2022 festgelegt.
1,0 Stelle

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Zur strategischen Weiterentwicklung des Fußwegenetzes - hier räumlich gestalterische Konzeption und Planung
als Teil der Nahmobilitätsstrategie und des Grünkonzeptes - als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion PkwAufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Einrichtung einer bis 31.12.2025 befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/500 - Stadterneuerung
und -gestaltung- erforderlich.
1,0 Stelle

EG 13

techn. Sachbearbeitung

Für die Steuerung von Großprojekten (wie aktuell Richtericher Dell und Campus West) ist zur Unterstützung der
Abteilungleitung die Einrichtung einer zusätzlichen techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/700 Straßenplanung und -bau, Koordinierungsstelle Abwasser erforderlich. Die Leitung und Steuerung von
interdisziplinären Infrastrukturprojekten von gesamtstädtischer Bedeutung und großem Koordinierungsaufwand
inklusive der Koordination der Entscheidungsprozesse bei abteilungsübergreifenden Projekten mit
tiefbautechnischer Relevanz obliegt derzeit einzig der Abteilungsleitung. Infolge einer deutlichen Steigerung der
Projektdichte sowie zusätzlicher neuer Aufgaben ist die Wahrnehmung dieser entscheidenden Funktion zur
Weiterentwicklung des Infrastrukturvermögens jedoch nicht mehr in dem erforderlichen Maße möglich. Die Stelle
soll bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.
1,0 Stelle

EG 11 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Für die Weiterentwicklung des Verkehrskonzeptes und Priorisierung "starker Achsen" - hier Ausführungsplanung
und bauliche Umsetzung - als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im
Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Einrichtung einer bis 31.12.2025
befristeten techn. Sachbearbeitung in der Abteilung FB 61/700 - Straßenplanung und bau, Koordinierungsstelle
Abwasser (Team FB 61/720) erforderlich.

16

1,0 Stelle

EG 9a

Teamleitung (techn. Dienst)

Im Rahmen der Änderung der Aufbauorganisation der Abteilung FB 61/700 - Straßenplanung und -bau,
Koordinierungsstelle Abwasser zum 01.07.2021 hat sich für das Team der Techn. Zeichner*innen (inkl. der
Auszubildenden) das Erfordernis einer Teamleitung ergeben. Die Funktion kann aufgrund der erforderlichen
Qualifikation (Bautechniker*in - Fachrichtung Tiefbau inklusive Ausbildereignungsprüfung) nicht aus dem
Personenkreis der Techn. Zeichner*innen gestellt werden, sodass hier die Einrichtung einer zusätzlichen neuen
Stelle erforderlich ist.
1,0 Stelle

EG 6 kw2025

Techn. Zeichner*in

Für die Anfertigung von Ausführungszeichnungen infolge der Stelleneinrichtungen zur Umsetzung des IKSK
werden neben den in der Abteilung FB 61/700 - Straßenplanung und -bau, Koordinierungsstelle Abwasser
vorhandenen 2,5 Stellen zusätzliche Kapazitäten benötigt. Daher ist die bis 31.12.2025 befristete Einrichtung einer
zusätzlichen Stelle für eine/n techn. Zeichner*in erforderlich.
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2022

EG 13 kw2025 Sachbearbeitung

Zur Weiterentwicklung der Kampagne Mobilitätswende als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion PkwAufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Verlängerung der befristet eingerichteten Projektstelle in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität
(Team FB 61/304) bis 31.12.2025 erforderlich, da die Aufgabenwahrnehmung derzeit bereits im Rahmen des bis
30.06.2022 drittmittelgeförderten Projektes #AachenMooVe! erfolgt.
(1,0 Stelle)
(1,0 Stelle)
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2022
EG 12 kw2022
EG 11 kw2022

EG 13 kw2025 Sachbearbeitung
EG 12 kw2025 Sachbearbeitung
EG 12 kw2025 Sachbearbeitung

Die Weiterentwicklung des betrieblichen Mobilitätsmanagement aus dem Förderprogramm #AachenMooVe! ist
Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Regionalverkehr" im Handlungsprogramm 2025
des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK. Insofern ist für diese Aufgabenwahrnehmung die Verlängerung der
derzeit bis 30.06.2022 befristet eingerichteten Stellen in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität
(Team FB 61/304) bis 31.12.2025 erforderlich.
(1,0 Stelle)

EG 12 kw2022

EG 12 kw2025 Sachbearbeitung

Zur weiteren Emissionsreduktion im Lieferverkehr als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion der
Fahrzeugemissionen" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die Verlängerung
der befristet eingerichteten Stelle in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/304)
bis 31.12.2025 erforderlich, da die Aufgabenwahrnehmung derzeit bereits im Rahmen des bis 30.06.2022
drittmittelgeförderten Projektes #AachenMooVe! erfolgt.
(1,0 Stelle)

EG 12 kw2022

EG 12 kw2025 Sachbearbeitung

Zur Planung von "Mobility Hubs" und Quartiersparkhäusern als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion PkwAufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist neben
der zusätzlichen Stelleneinrichtung die Verlängerung der befristet eingerichteten Projektstelle bis 31.12.2025 in
der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/304) erforderlich, da die
Aufgabenwahrnehmung derzeit bereits teilweise im Rahmen des bis 30.06.2022 drittmittelgeförderten Projektes
#AachenMooVe! erfolgt.

17

(2,0 Stellen)

EG 12 kw2022

EG 12 kw2027 techn. Sachbearbeitung

Für den weiteren Ausbau des Radverkehrs laut Radentscheid als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion
Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Verlängerung der befristet eingerichteten Projektstellen bis 31.12.2027 in der Abteilung FB 61/300 Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/304) erforderlich, da die Aufgabenwahrnehmung - hier die Planung
von Radverkehrsmaßnahmen - derzeit bereits im Rahmen des bis 30.06.2022 drittmittelgeförderten Projektes
#AachenMooVe! erfolgt. Das Handlungsprogramm sieht in diesen Fällen einen Durchführungszeitraum bis 2027
vor.
(1,0 Stelle)
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2022
EG 11 kw2022

EG 13 kw2025 Sachbearbeitung
EG 11 kw2025 Sachbearbeitung

Basierend auf den Erkenntnissen des derzeitigen Förderprojektes "ALigN - Ausbau von Ladeinfrastruktur durch
gezielte Netzunterstützung" soll der weitere Ausbau der Ladeinfrastruktur auf privatwirtschaftlicher Basis als
Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion der Fahrzeugemissionen" im Handlungsprogramm 2025 des am
26.08.2020 beschlossenen IKSK verfolgt werden. Hierzu ist die Verlängerung der derzeit bis 30.09.2022 befristet
eingerichteten Projektstellen bis 31.12.2025 in der Abteilung FB 61/300 - Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB
61/320) erforderlich.
(1,0 Stelle)

EG 11 kw2022

EG 12 kw2025 Sachbearbeitung

Basierend auf den Erkenntnissen des derzeitigen Förderprojektes "ALigN - Ausbau von Ladeinfrastruktur durch
gezielte Netzunterstützung" und des Elektromobilitätsprogramms aus #AachenMooVe! soll die Ausweitung der
Elektromobilität als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion der Fahrzeugemissionen" im
Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK verfolgt werden. Hierzu ist die Verlängerung
der derzeit bis 30.09.2022 befristet eingerichteten Projekstelle bis 31.12.2025 in der Abteilung FB 61/300 Verkehrsplanung und Mobilität (Team FB 61/320) erforderlich.
(2,0 Stellen)

EG 12 kw2022

EG 12 kw2027 techn. Sachbearbeitung

Für den weiteren Ausbau des Radverkehrs laut Radentscheid als Bestandteil des Handlungsfeldes "Reduktion
Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK ist die
Verlängerung der befristet eingerichteten Projektstellen bis 31.12.2027 in der Abteilung FB 61/700 Straßenplanung und -bau, Koordinierungsstelle (Teams FB 61/720 und /740) erforderlich, da die
Aufgabenwahrnehmung teilweise bereits im Rahmen des bis 30.06.2022 drittmittelgeförderten Projektes
#AachenMooVe! erfolgt. Das Handlungsprogramm sieht in diesen Fällen einen Durchführungszeitraum bis 2027
vor.
(1,0 Stelle)

EG 12 kw2022

EG 12 kw2025 techn. Sachbearbeitung

Zur Weiterentwicklung des Verkehrskonzeptes und Priorisierung "Starker Achsen" im Busverkehr als Bestandteil
des Handlungsfeldes "Reduktion Pkw-Aufkommen im Stadtverkehr" im Handlungsprogramm 2025 des am
26.08.2020 beschlossenen IKSK ist neben der zusätzlichen Stelleneinrichtung die Verlängerung der befristet
eingerichteten Projektstelle bis 31.12.2025 in der Abteilung FB 61/700 - Straßenplanung und -bau,
Koordinierungsstelle Abwasser (Team FB 61/720) erforderlich, da die Aufgabenwahrnehmung - hier die
Ausführungsplanung und bauliche Umsetzung - derzeit bereits im Rahmen des bis 30.06.2022
drittmittelgeförderten Projektes #AachenMooVe! erfolgt.
(1,0 Stelle)

EG 12 kw2022

EG 12

techn. Sachbearbeitung

Zur Realisierung der bei FB 61/300 geplanten Projekte zur Umsetzung der Mobilitätswende ist die Verstetigung
der im Stellenplan 2019 befristet eingerichteten Stelle erforderlich. Aufgrund des stetig wachsenden
Aufgabenportfolios rund um die Mobilitätswende (Radentscheid, IKSK, etc.) ergibt sich ein dauerhafter Bedarf in
der Abteilung FB 61/700 - Straßenplanung und -bau, Koordinierungsstelle Abwasser (Team FB 61/740), da sich
die Verkehrsplanung bei FB 61/300 und die Ausführungs- und Umsetzungsplanung bei FB 61/700 gegenseitig
bedingen.

18

Stelleneinsparungen
0,5 Stelle
0,5 Stelle

EG 11
EG 11

techn. Sachbearbeitung
techn. Sachbearbeitung

Die beiden halben Stellen sind seit dem 01.11.2019 bzw. 01.03.2020 vakant. Alle bisherigen Versuche, die Stellen
neu zu besetzen, sind erfolglos verlaufen. Die Erfolgsaussichten einer weiteren Stellenausschreibung werden
gering eingeschätzt. Insofern wurden sie zur Deckung der erforderlichen Personalkompensation für die im
Stellenplan 2021 neu eingerichtete Stelle "Infrastrukturkoordination" angeboten, sodass die Stellen einzusparen
sind. Auf die diesbezügliche Beratung im PVA am 29.04.2021 wird entsprechend verwiesen.

Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 13 L2E1

EG 12

Abteilungsleitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

EG 13 kw2021

techn. Sachbearbeitung

Die Stelle wurde von FB 61 zu FB 01 verlagert.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

EG 11 kw2022

1,0 Stelle
1,0 Stelle

EG 12 kw2025
EG 11 kw2025

EG 12 ku EG
Projektmitarbeiter*in
11 kw2022
EG 13 kw2025 Teamleitung
EG 13 kw2025 Teamleitung

FB 62 "Geoinformation und Bodenordnung"
bes.2021
Stellen
30.06.
Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
Ansatz

4,50
19,00
23,50

2022
Ansatz

4,50
20,00
24,50

5,00
20,00
25,00

2023
Planung
5,00
20,00
25,00

2024
Planung
5,00
20,00
25,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

A 11

IT-Koordination

Infolge zusätzlicher Aufgaben wie Datenschutzkoordination und Projektarbeiten im Rahmen der Digitalisierung
(Einführung DMS, Anbindung an Fachverfahren, Digitalisierung von Prozessen, Projekte im Bereich X-Planung/ XBau und "Digitale Straße") ist die dauerhafte Aufstockung der bislang lediglich hälftigen IT-Koordinations-Stelle in
eine Vollzeitstelle erforderlich. Zur zügigen Projektabwicklung soll die Stelle bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig
bewirtschaftet werden.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

EG 9a

0,5 x EG 6
0,5 x EG 9a

Vorzimmerkraft
Vermessungstechniker*in

Umwandlung einer V-Beschäftigtenstelle in zwei H-Stellen
19

FB 63 "Bauaufsicht"
bes.2021
Stellen
30.06.
Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

12,00
34,00
46,00

2021
Ansatz

2022
Ansatz

15,00
35,00
50,00

15,00
36,00
51,00

2023
Planung

2024
Planung

15,00
36,00
51,00

15,00
36,00
51,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 11 kw2026 techn. Sachbearbeitung

Für die bauaufsichtliche Betreuung des Universitätsklinikum Aachen wird in Anbetracht des gestiegenen
Investitionsvolumens und der Vielzahl der Nutzungsänderungen u.a. im Zusammenhang mit dem Ankauf des
Franziskus-Krankenhauses die Einrichtung einer Stelle im Team FB 63/210 für die Dauer von fünf Jahren
notwendig.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 11

EG 10

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

EG 8

A8

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

A 13 L2E2 ku
A 13 L2E1

A 13 L2E1

Abteilungsleitung
(techn. Dienst)

Zusammenstellung Dezernat III

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
65,50
168,50
234,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

70,00
195,50
265,50

69,50
218,50
288,00

69,50
218,50
288,00

69,50
218,50
288,00

20

Dezernat IV "Bildung und Kultur, Schule, Jugend und Sport"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall
von kw-Vermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Bildung und Kultur, Schule, Jugend und Sport"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
1,00
3,00
4,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

1,00
3,00
4,00

1,00
3,00
4,00

1,00
3,00
4,00

1,00
3,00
4,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

FB 45 "Kinder, Jugend und Schule"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
79,00
399,00
478,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

90,00
435,50
525,50

93,00
439,50
532,50

93,00
439,50
532,50

93,00
439,50
532,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Unter Berücksichtigung des umfangreichen Spektrums an Themen und Herausforderungen und der schlanken
Aufbaustruktur des FB 45 ist die Einrichtung einer halben Stelle für eine Assistenzfunktion auf
Abteilungsleitungsebene, hier für die Abteilung "Finanzmanagement, Planung und Service" (FB 45/100)
erforderlich, um die Leitung von Aufgaben zu entlasten, die nicht zwingend zur originären Führungsarbeit gehören.

0,5 Stelle

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Unter Berücksichtigung des umfangreichen Spektrums an Themen und Herausforderungen und der schlanken
Aufbaustruktur des FB 45 ist die Einrichtung einer halben Stelle für eine Assistenzfunktion auf
Abteilungsleitungsebene, hier für die Abteilung "KiTa und Tagespflege" (FB 45/200) erforderlich, um die Leitung
von Aufgaben zu entlasten, die nicht zwingend zur originären Führungsarbeit gehören.
0,5 Stelle

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Unter Berücksichtigung des umfangreichen Spektrums an Themen und Herausforderungen und der schlanken
Aufbaustruktur des FB 45 ist die Einrichtung einer halben Stelle (Bewirtschaftungsumfang von 30 WoStd.) für eine
Assistenzfunktion auf Abteilungsleitungsebene, die für die Abteilung "Jugend" (FB 45/300) erforderlich, um die
Leitung von Aufgaben zu entlasten, die nicht zwingend zur originären Führungsarbeit gehören.

21

0,5 Stelle

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Unter Berücksichtigung des umfangreichen Spektrums an Themen und Herausforderungen und der schlanken
Aufbaustruktur des FB 45 ist die Einrichtung einer halben Stelle (Bewirtschaftungsumfang von 30 WoStd.) für eine
Assistenzfunktion auf Abteilungsleitungsebene, hier für die Abteilung "Schule" (FB 45/400) erforderlich, um die
Leitung von Aufgaben zu entlasten, die nicht zwingend zur originären Führungsarbeit gehören.

0,5 Stelle

A 12

Sachbearbeitung

In Anbetracht der seit Jahren immer weiter steigenden Dynamik im Bereich der Schulentwicklungsplanung und der
anstehenden Aufgaben im Kontext der Handlungsbedarfe im Zusammenhang mit dem
Flächenraumorientierungsrahmen und der Weiterentwicklung der Aachener Schullandschaft ist eine personelle
Aufstockung im Team "Planung" (FB 45/100.010) notwendig.
0,5 Stelle

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Bedingt durch die Zunahme an Förderprojekten im Bereich der Prävention und den damit verbundenen
Verwaltungsarbeiten wird eine zusätzliche halbe Stelle im Team "Jugendpflege und Streetwork" (FB 45/310.010)
benötigt, um die Vereinnahmung, aber auch die Weiterleitung der Mittel an freie Träger abwickeln zu können.

1,5 Stellen

EG 13

Schulpsycholog*in

Seitens des Landes wurden in den vergangenen Jahren die Kontingente für landesbedienstete
Schulpsycholog*innen aufgestockt. Um hier wieder ein Gleichgewicht zwischen kommunalen Schulpycholog*innen
und Landesbediensteten herzustellen und gleichzeitig dem zunehmenden Bedarf gerecht zu werden und neue
Angebote implementieren zu können, ist die Einrichtung von 1,5 weiteren städtischen Stellen im Team
"Schulpsychlogischer Dienst" (FB 45/310.040) notwendig.
1,0 Stelle

EG 6

Schulsekretär*in

Aufgrund der Tatsache, dass die 4. Aachener Gesamtschule an zwei Standorten untergebracht ist und dort jeweils
auch Sekretariate vorgehalten werden, ist der Bedarf für eine weitere Stelle gegeben. Entsprechend des
Verfahrens der Anpassung der Arbeitszeiten im Bereich der Schulsekretariate nach Schuljahresbeginn soll die
Stelle bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.
1,0 Stelle

EG 11 kw2024

Sachbearbeitung

Die Entwicklung von Konzepten sowie die Koordinierung und Begleitung der einzelnen Maßnahmen im Kontext
des vom Bund aufgelegten Aktionsprogrammes "Aufholen nach Corona" erfordern eine zusätzliche personelle
Ressource in Form eines/r Bildungskoordinator*in im FB 45, der/die sich in den kommenden drei Jahren diesem
Themenkomplex und der Vernetzung mit bestehenden anderen Angeboten widmen soll. Die Maßnahmen des
Aktionsprogramms starten bereits im Sommer 2021, sodass die Stelle ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet
werden soll.
1,0 Stelle

S 17 kw2022

Sozialarbeiter*in

Seitens des Landes wird - neben der bereits vorhandenen städtisch finanzierten Stelle - temporär eine weitere
Koordinationsfunktion im Bereich "Prävention" gefördert. Die hierfür erforderliche Stelle für eine/n Sozialarbeiter*in
wird im Team "Frühe Hilfen" (FB 45/320.003) verortet.

22

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(0,5 Stelle)

EG 11
kw2021

EG 11
kw2024

Projektmitarbeiter*in

Im Rahmen der digitalen Modellregion wurde in drei städtischen Pilot-KiTas der sogenannte "KiTa-Kompass" eine App für die Kommunikation sowohl zwischen den Eltern der Einrichtung als auch zwischen Eltern und
Mitarbeiter*innen - eingeführt. Parallel zur Sicherstellung des Betriebes in den Piloteinrichtungen nach
Projektende soll nun in den nächsten Jahren gleichzeitig die Implementierung in den verbleibenden 53 städtischen
Einrichtungen erfolgen, so dass der kw-Vermerk an der Stelle entsprechend anzupassen ist.

Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

S 11b
kw2021

Sozialarbeiter*in

Das Projekt "Gesunde Familiengrundschule" endet planmäßig, so dass der angebrachte kw-Vermerk realisiert
werden kann.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,5 Stellen

A 10

EG 9c

Sachbearbeitung

Die Stellen sind mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,5 Stellen

A 10

EG 9b

Sachbearbeitung

Die Stellen sind mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

A8

EG 8

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

EG 10

0,5 x EG 10
0,5 x A 10

Sachbearbeitung

Die V-Beschäftigtenstelle wird in jeweils eine halbe Beschäftigten- und Beamtenstelle umgewandelt.
1,0 Stelle

EG 9b

A 9 L2E1

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
0,5 Stelle

EG 8

A 11

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

S 18

A 12

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

S 15

A 11

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle
1,0 Stelle

A 11
S 15

A 12
S 16

Teamleitung
Koordinator*in
23

FB 45 "Kitas"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
0,00
772,50
772,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

0,00
827,00
827,00

0,00
823,50
823,50

0,00
823,50
823,50

0,00
823,00
823,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
4,0 Stellen
7,0 Stellen

S3
S 8a

Ergänzungskraft
Erzieher*in

Durch den Ausbau der Betreuungsplätze und die Veränderung der Gruppenstrukturen in den städt. KiTa's werden
ab dem KiTa-Jahr 2021/2022 zusätzliche personelle Ressourcen benötigt, so dass eine entsprechende Vorlage
zur Anpassung des Stellenplans bereits unterjährig in den PVA und Rat im Juni 2021 eingebracht wurde.

5,0 Stellen

S 8a
kw2024

Erzieher*in plusKita

Seitens des Landes werden Einrichtungen mit einem hohen Anteil von Kindern mit besonderem
Unterstützungsbedarf im Bereich des Bildungsprozesses finanziell gefördert, um zusätzliche personelle
Ressourcen zur Verfügung stellen zu können. Auf Grundlage des durch den Rat der Stadt Aachen
verabschiedeteten Kindertagesstättenbedarfsplans sind hiervon in den kommenden Jahren auch mehrere
städtische Einrichtungen betroffen, so dass temporär zusätzliche Stellen benötigt werden. Die Einrichtung dieser
Stellen erfolgte bereits durch unterjährige Beschlüsse von PVA und Rat im Juni 2021.
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(0,5 Stelle)

S 8a kw

S 8a kw2023

Erzieher*in

Bedingt durch die Auslagerung der städtischen KiTa "Kaiserstraße" im Zusammenhang mit dem anvisierten
Neubau der Einrichtung ist die Verlängerung des kw-Vermerkes an einer halben Stelle für eine/n Erzieher*in
notwendig, um den Shuttle-Service weiterhin begleiten zu können. Da für das Jahr 2023 der Einzug in die neuen
Räumlichkeiten geplant ist, wird der kw-Vermerk entsprechend angepasst.
(7,0 Stellen)
(1,5 Stellen)

S 8a kw2021
S 8b kw2021

S8a kw2024
S8b kw2024

Erzieher*in plusKiTa
Erzieher*in plusKiTa

Seitens des Landes werden Einrichtungen mit einem hohen Anteil von Kindern mit besonderem
Unterstützungsbedarf im Bereich des Bildungsprozesses finanziell gefördert, um zusätzliche personelle
Ressourcen zur Verfügung stellen zu können. Auf Grundlage des durch den Rat der Stadt Aachen
verabschiedeteten Kindertagesstättenbedarfsplans sind hiervon in den kommenden Jahren auch mehrere
städtische Einrichtungen betroffen, so dass die kw-Vermerke an den bereits vorhandenen Stellen anzupassen
sind. Die Anpassung erfolgte bereits durch unterjährige Beschlüsse von PVA und Rat im Juni 2021.

Stelleneinsparungen
17,5 Stellen

S 8a
Erzieher*in KiBiz-Sprachförderung
kw2021
Durch die Novellierung des Kinderbildungsgesetzes im Jahr 2019 entfällt zukünftig die Förderung für die
zusätzlichen Stundenkontingente, so dass die angebrachten kw-Vermerke realisiert und die Stellen eingespart
werden können.
24

1,5 Stellen
0,5 Stellen

S 8a kw2021
S 3 kw2021

Erzieher*in
Ergänzungskraft

Die für die Dauer der Auslagerung der KiTas "Eibenweg" und "In den Küpperbenden" zur Verfügung gestellten
personellen Ressurcen werden aufgrund der Rückzüge in die umgebauten Räumlichkeiten nicht menr benötigt, so
dass die kw-Vermerke realisiert werden können.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
15,0 Stellen

EG 9a

30,0 x 0,5 x
S 8b

Fachkraft BTHG

Fachkraft BTHG
Erzieher*in
Erzieher*in
(1:1 Betreuung)
Ergänzungskraft

Umwandlung von 15 V-Beschäftigtenstellen in 30 H-Stellen
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
5,0 Stellen
27,5 Stellen
1,0 Stelle

EG 9a
S 8b
S4

S 8b
S 8b ku S 8a
S 8b

20,0 Stellen

S4

S 4 ku S 3

FB 52 "Sport"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
7,00
57,00
64,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

9,00
63,00
72,00

7,00
64,00
71,00

7,00
64,00
71,00

7,00
64,00
71,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinsparungen
1,0 Stelle

A 11 kw2021

Sachbearbeitung

Der bereits im Laufe des Stellenplanverfahrens 2021 von 2023 auf das Jahr 2021 verkürzte kw-Vermerk kann
durch vorzeitige Umsetzung des Stelleninhabenden zum Stellenplan realisiert werden.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 10

EG 9c

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.

Zusammenstellung Dezernat IV

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
87,00
1.231,50
1.318,50

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

100,00
1.328,50
1.428,50

101,00
1.330,00
1.431,00

101,00
1.330,00
1.431,00

101,00
1.329,50
1.430,50
25

Dezernat V "Personal, Organisation, Stadtbetrieb, Feuerwehr und Umwelt"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall
von kw-Vermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Personal, Organisation, Stadtbetrieb, Feuerwehr und Umwelt"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
3,00
2,00
5,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

3,00
2,00
5,00

3,00
2,00
5,00

3,00
2,00
5,00

3,00
2,00
5,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

FB 11 "Personal, Organisation, E-Goverment und Informationstechnologie"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
76,50
43,50
120,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

92,50
49,00
141,50

99,00
51,00
150,00

99,00
51,00
150,00

99,00
51,00
150,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 9 L1E2 +Z

Teamleitung

Die Teamleitungsfunktionen der Teams FB 11/110 “Haushalt, Personalkostencontrolling, Versorgung,
Reisekosten“ und FB 11/120 “Personalabrechnung“ in der Abteilung FB 11/100 sollen eine dauerhafte Stärkung
der Führungsfunktionen erfahren. Derzeit wird die Teamleitungsfunktion für die beiden Teams mit je einem 0,5
Stellenanteil durch eine Person wahrgenommen (Bewertung A 12 LBesO A). Beide Teamleitungsfunktionen sollen
- mit einem jeweiligen Umfang in Höhe von 1,0 Stelle - neu ausgerichtet werden. Die derzeitige
Teamleitungsfunktion (A 12 LBesO A) wird mit dem Umfang einer 1,0 Stelle dem Team FB 11/110 zugeordnet
werden. Dem Team FB 11/120 wird die neu beantragte 1,0 Stelle als Teamleitungsfunktion zugewiesen.

2,0 Stellen

A8

Sachbearbeitung

Der Bedarf von zusätzlichen 2,0 Stellen im Team 11/130 "Beihilfe" wurde durch Stellenneubemessung festgestellt.
Der ebenso erneute Vergleich der Wirtschaftlichkeit hat ergeben, dass die Beibehaltung einer städtischen
Beihilfestelle die deutlich wirtschaftlichere Alternative zu einer möglichen Fremdvergabe darstellt.

26

1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Eine Vielzahl an neuen Aufgaben und umfangreichen Förderkulissen führen zu einem stetigen Zuwachs der zu
bewirtschaftenden Stellen im Team FB 11/210 "Personaleinsatz". Die Zahl der Beschäftigten ist von 2019 (5.319)
auf 2020 (5.550) um 231 gestiegen (im Vergleich 2017 = 5.065). Die Gesamtzahl der Stellenausschreibungen
verzeichnet von 2017 nach 2020 eine Steigerung um 82%. U.a. aufgrund einer aktiveren externen
Personalgewinnung haben sich zudem die Bewerber*innenzahlen im gleichen Zeitraum mehr als verdoppelt, so
dass eine zusätzliche Stellenressource erforderlich wird.
1,0 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) im Team FB 11/220 “Personalentwicklung und
Gesundheitsmanagement“ ist eine pflichtige Aufgabe des Arbeitgebers. In den letzten Jahren stieg nicht nur die
Zahl der Mitarbeiter*innen, welche die Voraussetzungen für BEM erfüllen, sondern auch die Anzahl derer, die die
Zustimmung zur Durchführung des BEM-Verfahrens erteilen. Um die derzeit erhöhte Wartezeit auf ein
arbeitgeberseitiges Gesprächsangebot wieder auf eine angemessenes Zeitmaß zu reduzieren, um so die
Wirksamkeit des Instruments sicherzustellen, ist eine zusätzliche Stelle erforderlich.
1,0 Stelle

A8

Sachbearbeitung

Zur Personalgewinnung steht im Team FB 11/230 “Ausbildung“ ebenfalls die Zielgruppe der Praktikantinnen
stärker im Fokus. Die ab 2021 verstärkten Marketingaktivitäten für den Ausbildungsbereich ziehen auch einen
Anstieg der Praktikumsbewerbungen nach sich. Da sich die Fallzahlen der Praktikumsbewerbungen insgesamt trotz pandemiebedingter Einbrüche - auf einem vergleichbaren Niveau bewegen, wird zur Abwicklung und
Betreuung für das erhöhte Aufkommen an Bewerber*innen eine zusätzliche Personalressource erforderlich.

1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Die Ausbildungszahlen wurden - unterstützt durch ein gezieltes Ausbildungs- und Personalmarketing (u. a. neues
Messeformat Vocatium) - seit 2019 bis 2021 um 45 % gesteigert. Zudem sind neue Angebote (Ausbildung
Bauoberinspektor*innen, neue duale Studiengänge wie Bachelor of Arts mit Schwerpunkt Verwaltungsinformatik
sowie Bauingenieurwesen, freiwillige modulare Qualifizierung für die Entwicklung von Beamt*innen ohne
Masterstudium und die Neukonzeptionierung von Verwaltungslehrgängen für Beschäftigte) zu betreuen und
begleiten und bedingen im Team FB 11/230 "Ausbildung" eine zusätzliche Personalressource.

1,0 Stelle

A 12

Sachbearbeitung

Zusätzliche Technologien wie Apple Schoolmanager und MobileDeviceManagement je Schule führen zu deutlich
erhöhten Aufwänden nicht nur beim IT-Dienstleister, sondern auch beim Team FB 11/403 “Schulen digital“.
Insgesamt ergibt sich eine nahezu Verdreifachung der eingesetzten Rechner (PC, Laptops, ThinClients, iPads) im
Netz.
0,5 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Die fortschreitende Digitalisierung im FB 11 in Bezug auf Verbundbereiche zum SAP-HR-System (SAPOrganisationsmanagement, elektronische Personalakte, Office Integration, Personaladministration,
Führungskräfte Cockpit usw.) sowie neue technische key-User-Aufgaben machen zusätzliche Stellenressourcen
im Team FB 11/420 "SAP QS" im Umfang von 2,0 Stellen erforderlich. Durch FB 11-interne
Stellenkompensationen im Umfang von 1,5 Stellen verbleibt ein einzurichtender Stellenanteil von 0,5 Stelle.

1,0 Stelle

A 13 L2E1

Teamleitung

Die Zahl der Mitarbeitenden der Abteilung FB 11/500 - Organisationsmanagement hat sich von 13 in 2013 auf 18
in 2021 erhöht. Die vergrößerten Leitungsspannen auf Team- und Abteilungsebene und insbesondere
thematischen Erweiterungen in Sachen Digitalisierung und Prozessoptimierung bedingen eine Verstärkung der
Führungsebene im Umfang von 1,0 Stelle.
27

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

A 11 kw2022

A 11 kw2025

Sachbearbeitung

Der kw-Vermerk an einer Stelle im Team FB 11/210 "Personaleinsatz" ist an die Einführung des elektronischen
Bewerbermanagements gekoppelt, dessen Effekte nach der Einführung bislang noch nicht erhoben werden
konnten, da noch nicht sämtliche mögliche Programmeigenschaften im Einsatz sind. Um die Effekte zu einem
späteren Zeitpunkt evaluieren zu können, wird aufgrund der aktuellen Erfahrungen und Enwicklungen im Team
Personaleinsatz die Verlängerung des kw-Vermerkes um drei weitere Jahre vorgenommen.

(1,0 Stelle)

A 12 kw2021

A 12

Sachbearbeitung

Die Fördermaßnahme für das Projekt "OPEN DATA" i.R. der Digitalen Modellregion endet zum 31.10.2021.
Aufgrund erforderlicher Nacharbeiten zum Projekt, weiterer konzeptioneller Aufgaben, die in der Projektphase
pandemiebedingt nicht zu 100 % umgesetzt werden konnten, sowie aus Gründen des nachhaltigen Einsatzes
erhaltener Fördermittel und städtischer Investitionen ist die Weiterführung mit der aus dem Förderprojekt
eingesetzten Personalressource im Team FB 11/430 "Projektmanagement" zwingend erforderlich. Nach
Verstetigung der Aufgabe werden die frei gesetzten Kapazitäten dem IT-Projektmanagement zugeordnet.

Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

A 10

Sachbearbeitung

Durch die Neuordnung der Geschäftsverteilung im Team FB 11/110 "Haushalt, Personalkonstencontrolling,
Versorgung, Reisekosten" kann eine Vollzeitstelle um 0,5 Stellenanteil reduziert werden.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 12

EG 11

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
0,5 Stelle
0,5 Stelle

A 12
A 12

1,0 Stelle A 12

Teamleitung, stv.
Abteilungsleitung

Umwandlung von zwei H-Stellen für Beamt*innen in eine V-Stelle
0,5 Stelle
0,5 Stelle

A 10
A 10

1,0 Stelle A 10 Sachbearbeitung

Umwandlung von zwei H-Stellen für Beamt*innen in eine V-Stelle
0,5 Stelle

A8

EG 8

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
0,5 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung
(Nachtbürgermeister*in)

Die Stelle wird von FB 11 zu FB 01 verlagert.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle
0,5 Stelle

A 12
EG 10

A 12 ku A 11
EG 11

Sachbearbeitung
Teamleitung

28

FB 11 R "Personalreserve"
2021
bes. Stellen
30.06.
Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

28,50
81,00
109,50

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

55,50
89,50
145,00

54,50
90,50
145,00

54,50
90,50
145,00

54,50
90,50
145,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 14

EG 13

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.

Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

EG 9a

EG 9b

Sachbearbeitung

FB 17 "Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
0,00
20,00
20,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

0,00
28,00
28,00

0,00
25,00
25,00

0,00
25,00
25,00

0,00
24,50
24,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 6

medizinische/r Fachangestellte*r

Das Stellenkontingent im Bereich der medizinischen Fachangestellten in der Abteilung Arbeitsmedizin (FB 17/101)
ist korrespondierend zur Besetzung der Stellen für Betriebsmediziner*innen ab Beginn des Jahres 2022
aufzustocken. Die zusätzliche halbe Stelle soll bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.

0,5 Stelle

EG 9a kw 2023

Sachbearbeitung

Die Übernahme der Vorsorgeuntersuchungen für das feuerwehrtechnische Personal, die seit 2021 durch FB 17
selbst wahrzunehmenden jährlichen Anpassungen der Verträge mit den Kooperationspartner*innen (Städteregion,
Studieninstitut etc.) sowie die bereits in den vergangenen eineinhalb Jahren durchgeführten strukturellen
Veränderungen der Abteilung Arbeitsmedizin (FB 17/101) führen zu einem erhöhten - zunächst befristeten Personalbedarf im dortigen Verwaltungsbereich, der in absehbarer Zeit nochmals verifiziert werden soll. Die
zusätzliche halbe Stelle soll bereits ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.

29

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(0,5 Stelle)

EG 13 kw2021

EG 13

Sachbearbeitung

Die befristete Stellenaufstockung bei der Sozialpsychologischen Mitarbeitendenberatung (MiBa - FB 17/102)
erfolgte vor dem Hintergrund gestiegener Mitarbeitendenzahlen, zunehmenden Beratungbedarfs des Arbeitgebers,
Zunahme von psychischen Erkrankungen, von Gewalttaten sowie von Belastungsfaktoren durch die Digitalisierung
und der zunehmenden Einbindung der MiBa in Arbeitsgruppen und Projekte. Da mit dem zusätzlichen
Stellenkontingent sowohl den gestiegenen quantitativen als auch qualitativen Anforderungen entsprochen werden
konnte, wird der kw-Vermerk gestrichen.
Stelleneinsparungen
1,0 Stelle
2,0 Stellen
1,0 Stelle

EG 6
EG 4
EG 4 kw2021

Elektriker*in
elektrisch unterwiesene Person
elektrisch unterwiesene Person

Dem Wunsch der StädteRegion Aachen, die vollständige Überprüfung der ortsfesten und ortsveränderlichen
elektrischen Betriebsmittel in allen Objekten der StädteRegion durch den Arbeitssicherheitsdienst des FB 17 zu
übernehmen, konnte nach näherer Prüfung aus haftungsrechtlichen, personalwirtschaftlichen und
vergaberechtlichen Gründen nicht entsprochen werden. Die dafür erforderlichen zusätzlichen Stellen wurden
vorsorglich im Stellenplan 2021 zunächst eingerichtet, sind nunmehr jedoch wieder einzusparen.

Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle

EG 5

EG 6

Sekretariatskraft

FB 36 "Klima und Umwelt"
2021
bes. Stellen
30.06.
Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

21,00
70,50
91,50

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

21,00
81,00
102,00

20,00
83,00
103,00

20,00
83,00
103,00

20,00
83,00
103,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 8

techn. Sachbearbeitung

Für die Beurteilung von Eingriffen in das öffentliche Grün durch Planungs-/Baumaßnahmen bedarf es zur
Entlastung der Ingenieur*innen einer zentralen Funktion, die bereits im ersten Planungsschritt die Vorhaben auf
ihre möglichen Einwirkungen auf Grün überprüft und im Bedarfsfall entsprechende Folgemaßnahmen einleitet
sowie die Einhaltung von Auflagen überwacht, um den Grünbestand zu beschützen. Daher ist die Einrichtung
einer zusätzlichen techn. Sachbearbeitungsfunktion in der Abteilung FB 36/200 - Umweltvorsorgeplanung,
Grünplanung erforderlich.

30

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

A 9 L1E2 kw22

A 9 L1E2

Sachbearbeitung

Infolge der flächendeckenden Erstellung/ Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilungen, der erforderlichen
Unterstützung im Teilprojekt "DMS-Einführung FB 36" sowie neuen Service- und Verwaltungsleistungen (u.a.
fachbereichsbezogene Haushalts- und Kassenangelegenheiten, vor allem im Bereich der Mittelbewirtschaftung bedingt durch die Zunahme an Fördermaßnahmen, Tätigkeiten im Bereich Grünplanung, Baumpflanzungen,
Klimafolgenanpassungskonzepte und IKSK) ergibt sich ein dauerhafter Bedarf der derzeit bis 31.12.2022
befristeten Stelle in der Abteilung FB 36/100 - Verwaltung, Umweltinformationssysteme.

(1,0 Stelle)

EG 8 kw21

EG 8 kw22

techn. Sachbearbeitung

Im Hinblick auf das zukünftige Konzept zur Ausbildung im Forstbetrieb soll die vorhandene Stelle für eine*n
Gartenbautechniker*in innerhalb der nächsten zwei Jahre zur Aufstockung der einzig vorhandenen Stelle eines
Forstwirtschaftsmeisters bei FB 36/600 - Gemeindeforstamt verlagert werden. Zur Aufrechterhaltung des
Dienstbetriebes im Baumschutz (FB 36/402) ist dann eine entsprechende Stellenkompensation erforderlich, die
durch die hier vorliegende Stelle gedeckt werden könnte. Hierzu bleibt die Ausarbeitung des Konzeptes
abzuwarten.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 12

EG 11

forsttechn.
Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

EG 11

EG 13

Abteilungsleitung
(techn. Dienst)

FB 37 EP "Feuerwehr und Rettungsdienst / Einsatzpersonal"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
404,50
5,00
409,50

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

455,00
6,00
461,00

470,00
1,00
471,00

470,00
1,00
471,00

470,00
1,00
471,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 11

Leitung Feuerwehreinsatzzentrale (UKA)

Gem. Fortschreibung des Brandschutz- und Entwicklungsplanes für die Werkfeuerwehr Uniklinik Aachen (FB
37/003) ist für die dort vorgehaltene Feuerwehreinsatzzentrale (FEZ; vergleichbar mit Leitstelle) innerhalb deren
Führungsstruktur eine gesamtverantwortliche zusätzliche Stelle zu schaffen. Die mit dem Vorstand des UKA
abgestimmte und zu 100 % refinanzierte Funktion war zeitnah zu besetzen, so dass die Stelleneinrichtung durch
den Rat i.R. einer unterjährigen Vorlage für den Stellenplan 2021 bereits erfolgte.

31

1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung Qualitätsmanagement
Brandschutz

Für das Team "Personaleinsatz Berufsfeuerwehr" (FB 37/210) wird eine zusätzliche Stelle für den Aufbau und die
Pflege eines Systems zur Auswertung von Qualitätsmanagementparametern, das Erstellen und Fortschreiben von
Standardeinsatz-Regeln (SOP-Standard Operating Procedure), Beschwerdemanagement und Einsatzcontrolling
erforderlich. Der stetige personelle Aufwuchs des FB 37, geänderte Einsatzlagen durch technischen Fortschritt u.
a. erfordern die zusätzliche Funktion, um das Qualitätsmanagment für die Bereiche Brandschutz und Hilfeleistung
zu verbessern. Die bis dato mit Zeitanteilen in den Führungsfunktionen der Teamleitung "Personaleinsatz
Berufsfeuerwehr" und der leitenden Zugführung verorteten Aufgaben können durch dortige Auslastung für die
Einsatz- und Personalplanung nicht mehr sichergestellt werden.

1,0 Stelle

A 12

Sachbearbeitung Grundsatzangelegenheiten

Für das Team "Einsatzplanung und -taktik" (FB 37/220) wird die Einrichtung einer Stelle für
Grundsatzangelegenheiten der Gefahrenabwehrplanung erforderlich. Der hohe Arbeitsaufwand für die Erstellung,
Analyse, Kontrolle und Fortführung des Brandschutzbedarfsplanes, der gem. Brandschutz-, Hilfeleistungs- und
Katastrophenschutzgesetz alle fünf Jahre zu aktualisieren ist (zuletzt erfolgt im Jahr 2018 seit 20 Jahren), sowie
das koordinierende Controlling der aus dem Bedarfsplan folgenden Ziele für die Optimierung des Brandschutzes
und der Hilfeleistung machen die zusätzliche Stelleneinrichtung zwingend erforderlich.

1,0 Stelle

A 9 L1E2 Z

Ausbildung Sport

Das Team "Ausbildung Feuerwehr" (FB 37/310) wird zur dauerhaften Sicherstellung des Bildungsbereichs Sport,
zur weiteren Reduzierung der Nebentätigkeiten an den FW-Schulen, zur Erweiterung des Angebotes zur
Personalgewinnung, insb. zur sportlichen Vorbereitung von Bewerber*innen, zur Schaffung zielgerichteter
Angebote für den Dienstsport und der Etablierung von Konzepten zum Erhalt der körperlichen Leistungsfähigkeit
der Freiwilligen Feuerwehr um die Einrichtung einer Ausbilder*innen-Stelle für den Bereich Sport verstärkt. Die
Stelleneinrichtung verfolgt damit das nachhaltige Ziel, möglichst alle Ausbildungstätigkeiten in den Hauptdienst zu
überführen.
1,0 Stelle

A 9 L1E2 Z

Praxisanleitung Leitstelle

Im Team "Leitstelle" (FB 37/510) ist die Hauptfunktion einer Praxisanleitung (Aus- und Fortbildung) für das
Leitstellenpersonal erforderlich. Die Ausbildung des Leitstellenpersonals ist zuletzt durch Erlass des Ministeriums
Arbeit, Gesundheit, Soziales NRW im Jahr 2019 neu geregelt worden. Der dadurch geforderte Qualitätsanspruch
an die Ausbildung des Leitstellenpersonals und die Auslastung der bisher in der Praxisanleitung tätigen Kräfte der
Datenversorgung und Systemadministration in ihren eigentlichen Haupttätigkeitsfeldern begründen die zusätzliche
Funktion. Die Stelle soll bei Absicherung einer Kostendeckung zu 100% vorzeitig zum 01.01.2022 bewirtschaftet
werden.
9,0 Stellen

A 9 L1E2

Disponie Leitstelle

Aufgrund der Übernahme der Leitstelle der Feuerwehren Alsdorf und Stolberg sowie z. T. neuen bzw.
gewandelten Aufgaben der Disponie (z. B. Ausweitung der Telefonreanimation) wird die Einrichtung weiterer
Stellen für die Einsatzdisponie im Team "Leitstelle" (FB 37/510) erforderlich. Die Stellen sollen bei Absicherung
einer Kostendeckung zu 100% vorzeitig zum 01.01.2022 bewirtschaftet werden.

32

1,0 Stelle

A 9 L1E2

Sachbearbeitung Elektroprüfung

Das Team "Informations- und Telekommunikationstechnik" (FB 37/520) wird für die hautpverantwortliche
Durchführung der Prüfung von elektrischen Einsatz- und Betriebsmitteln des FB 37 um eine Stelle verstärkt. Die
gesteigerte und absehbar weiter steigende (Wache Burtscheid) Zahl der Einsatz- und Betriebsmittel (163 zu
prüfende Fahrzeuge, 150 Fahrzeugstellplätze, 120 Stromerzeuger, diverse ortsfeste Anlagen in den 17 Wachen
der Berufs- und Freiwilligen Feuerwehr) kann, wie bisher vorgesehen, nicht mehr kontinuierlich aus dem 24Stunden-Wachdienst heraus erfolgen. Die zusätzliche Funktion soll sicherstellen, dass die gesetzlich
vorgeschriebenen Prüfintervalle konsistent wahrgenommen werden können.

Stellenumwandlungen und -verlagerungen
4,0 Stellen

EG 13 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Die Stellen wurden von FB 37/Einsatzpersonal zu FB 37/Verwaltungspersonal verlagert.
1,0 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Die Stelle wurden von FB 37/Einsatzpersonal zu FB 37/Verwaltungspersonal verlagert.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

A 13 L2E1

1,0 Stelle

A 13 L2E1
ku A 12
A 12

1,0 Stelle

A 9 L1E2

A 9 L1E2 Z

1,0 Stelle

A 12 ku A 11

A 11

5,0 Stellen

A 10 ku
A 9 L1E2 Z
A 10 ku
A 9 L1E2 Z

A 11

6,0 Stellen

A 13 L2E1

Teamleitung
(fw-techn. Dienst)
Teamleitung
(fw-techn. Dienst)
stv. Zugführung
Leitung
(Systemadministration)
Ausbildung/
Rettungsdienstschule
Ausbildung/
Feuerwehrschule

A 10

FB 37 VP "Feuerwehr und Rettungsdienst / Verwaltungspersonal "

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
10,50
16,50
27,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

12,50
17,50
30,00

14,50
26,50
41,00

13,50
24,50
38,00

13,50
24,50
38,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 5

Fahrdienst

Das Team "Technik" (FB 37/120) wird zur effektiven Verbringung von Dokumenten, Verbrauchsmaterialen und
anderen Bedarfsgütern zu den vier Feuerwachen, sechs Rettungswachen, mehreren über das Stadtgebiet
verteilten Lagern sowie zur Fuhrparkwerkstatt am Standort Hüls (mehrere Fahrten täglich) um eine Stelle
verstärkt. Vorbehaltlich der durchzuführenden Evaluation wird bei einer Nichtvollauslastung für einige wenige
Fachbereiche eine Mitnutzung des Fahrdienstes ermöglicht.

33

5,0 Stelle

EG 7

Kfz-Mechatroniker*in

Das Team "Technik" (FB 37/120), hier der Werkstattbereich, wird um die Funktion (fünf Stellen) KfzMechatroniker*in verstärkt. Dies begründet sich im wesentlichen über die Ausweitung des Tätigkeits- und
Zuständigkeitsfeldes der Kfz-Werkstatt über viele Jahre hinweg, quantitativer Steigerung der anfallenden Arbeiten
bedingt durch den Aufwuchs der Feuerwehr in den vergangenen Jahren inkl. Fahrzeuge und Technik, höherer
Frequenz der erforderlichen Prüfungen gem. gesetzlicher und Herstellervorgaben, gestiegener Komplexitität im
Bereich der Sonderausbauten, neben geringerer Verfügbarkeit des Einsatzpersonals für Arbeiten in Werkstätten
während des Arbeitsdienstanteils im 24-Stunden-Dienst. Die Stelleneinrichtung unterstützt zudem die weitere
Ausführung der Investitionsplanungen der Ausbaustufe 3 - Werkstätten bei FB 37 und das Anliegen der
Optimierung der Personalakquise im Bereich der Feuerwehr über eigene Ausbildung im Kfz-Wesen.

1,0 Stelle

EG 13

Sachbearbeitung Forschungsmanagement ARS

Das im Jahr 2019 in Kooperation von Stadt und Uniklinik gegründete "Aachener Institut für Rettungsmedizin &
zivile Sicherheit" (ARS) verfolgt das Ziel der Weiterentwicklung der prähospitalen Notfallversorgung und
medizinischen Gefahrenabwehr, insbesondere durch Forschung in der Rettungs- & Notfallmedizin und der
Versorgungsforschung an den Schnittstellen der Notfallversorgung, der zivilen Sicherheit und der Lehr-LernForschung in diesem Kontext. Zur Implemntierung von Forschungsergebnissen in den operativen Einsatz und
Möglichkeit der fortführenden und neuen Betreuung und Begleitung bisheriger und weiterer, insbesondere digitaler
Forschungsprojekte (bisher: Telenotarzt, Virtual Disaster, preResc, IKIC) wird für das Team "Rettungsdienst" (FB
37/320) eine zusätzliche Stelle vorgesehen.
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung IT-Koordination

Das Team "Informations- und Telekommunikationstechnik" (FB 37/520) wird um die zusätzliche Stelle ITKoordination verstärkt. Der Bedarf begründet sich mit gesteigertem Hard- und Softwareeinsatz, einem Zuwachs
des zu betreuenden Einsatzpersonals, zusätzlichen Projektaufgaben, nicht kontinuierlich möglicher Unterstützung
aus dem 24-Stunden-Wachdienst und Überstundenaufbau bzw. -abbau. Zur Sicherstellung des Betriebs im
wichtigen Bereich der IT-Infrastruktur ist die vorzeitige Bewirtschaftung der Stelle zum 01.01.2022 vorgesehen.

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(2,0 Stellen)

EG 13 kw2021

EG 13 kw2022 Projektmitarbeiter*in

Das Projekt DMR-preResc im Team "Rettungsdienst" bei FB 37/320 wurde bis 30.06.2022 verlängert, so dass der
kw-Vermerk entsprechend anzupassen ist.
Stelleneinsparungen
2,0 Stellen

EG 13 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt "Virtual Disaster" ist bis 2021 befristet, so dass die Projektstellen im Team "Rettungsdienst" (FB
37/320) einzusparen sind.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

EG 9a

A8

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beam*tin wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
4,0 Stellen

EG 13 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Die Stellen wurden von FB 37/Einsatzpersonal zu FB 37/Verwaltungspersonal verlagert.

34

1,0 Stelle

EG 10

Sachbearbeitung

Die Stelle wurden von FB 37/Einsatzpersonal zu FB 37/Verwaltungspersonal verlagert.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle
1,0 Stelle

A 10
A 9 L1E2 Z

A 11
A 9 L1E2

1,0 Stelle

A 9 L1E2

A 9 L1E2 Z

Sachbearbeitung
Personalratsmitglied
(freigestellt)
Personalratsmitglied
(freigestellt)

Zusammenstellung Dezernat V

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
544,00
238,50
782,50

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

639,50
273,00
912,50

661,00
279,00
940,00

660,00
277,00
937,00

660,00
276,50
936,50

35

Dezernat VI "Wohnen, Soziales und Wirtschaftsförderung"
*Bei in Klammern dargestellten Stellenplanveränderungen handelt es sich entweder um die Verlängerung oder den Wegfall von kwVermerken. Die Gesamtzahl der Stellen im Stellenplan wird hierdurch nicht verändert.

Dezernat "Wohnen, Soziales und Wirtschaftsförderung"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
1,00
2,00
3,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

1,00
2,00
3,00

1,00
2,00
3,00

1,00
2,00
3,00

1,00
2,00
3,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

FB 02 "Wirtschaft, Wissenschaft, Digitalisierung und Europa"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
5,00
36,00
41,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

5,00
45,00
50,00

5,00
40,50
45,50

5,00
40,50
45,50

5,00
39,50
44,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
0,5 Stelle

EG 11 kw2025

Sachbearbeitung

In der Abteilung Strukturförderung (FB 02/200) ist eine befristete Stelle "SB Energiedatenmanagement"
erforderlich, die im Kontext zu dem Gesamtthema IKSK steht. Inhaltlich umfasst sie Aufbau und Einführung einer
verbesserten Datenbasis im Bereich des Energiedatenmanagements im Handlungsfeld der lokalen Wirtschaft,
Zusammenstellung relevanter Energieindikatoren für den vorhandenen Gebäudebestand, Analyse der
Energiedaten und Überprüfung der Effizienzmaßnahmen. Die erforderliche verbesserte Datenbasis ist Bestandteil
des Handlungsfeldes "Wirtschaft" im Handlungsprogramm 2025 des am 26.08.2020 beschlossenen IKSK inklusive
der darin enthaltenen Klimaschutzstrategie.
0,5 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung

Die bislang technisch und strategisch geprägte halbe Stelle im Bereich Gewerbeflächenmanagement (FB 02/110)
soll aufgrund der Erfahrungen des FB 02 in der Praxis und im Hinblick auf die wachsende Bedeutung einer
erfolgreichen Unternehmensansiedlung oder Erweiterung für den Standort Aachen in eine Vollzeitstelle nach EG 11
umgewandelt werden.

36

0,5 Stelle

EG 11

Sachbearbeitung

Das geförderte Projekt "Switch" (Vermittlung von Studienabbrecher*innen aus MINT-Fächern in eine verkürzte
Berufsausbildung - bundesweit erfolgreichstes Projekt dieser Art) endete im Januar 2021. Da Switch einen
wichtigen Baustein im Gesamtkonzept zur Fachkräftesicherung darstellt, ist eine dauerhafte Fortführung der
Aufgabe im Team "Beschäftigung und lokale Ökonomie" (FB 02/120) erforderlich (sh. auch Beschluss des
Ausschusses für Arbeit, Wirtschaft und Wissenschaft vom 09.09.2020 zur Bereitstellung von finanziellen
Ressourcen).
1,0 Stelle

EG 13

Sachbearbeitung

Infolge des Handlungserfordernisses durch die Entscheidung des Bundes zum Kohleausstieg und der damit
verbundenen Konsequenzen für die Region des "Rheinischen Reviers" hat der Rat in seiner Sitzung am
23.06.2021 die Einrichtung einer Stelle "Koordination für euregionale u. internationale Strukturförderung" (FB
02/200) unterjährig beschlossen.
1,0 Stelle

EG 13

Sachbearbeitung

Infolge des Handlungserfordernisses durch die Entscheidung des Bundes zum Kohleausstieg und der damit
verbundenen Konsequenzen für die Region des "Rheinischen Reviers" hat der Rat in seiner Sitzung am
23.06.2021 die Einrichtung einer Stelle "Koordination für regionale Strukturförderung" (FB 02/200) unterjährig
beschlossen.
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

EG 13 kw2022

EG 13 kw2023 Leitung Erhebungsstelle

Der Zensus ist eine gesetzliche Aufgabe, die die Stadt Aachen im Rahmen einer öffentlich-rechtlichen
Vereinbarung auch für die StädteRegion wahrnimmt. Im Stellenplan 2020 war bereits eine Stelle für die Leitung der
Erhebungsstelle vorgesehen (kw2022). Die Durchführung des Zensus wurde coronabedingt verschoben; der
Einsatz der Erhebungsstellenleitung ist nunmehr bis zum 31.12.2023 vorgesehen, so dass der kw-Vermerk zu
verlängern ist.
Stelleneinsparungen
1,0 Stelle

EG 11 kw2022

Projektmitarbeiter*in

Die Fördermittel für das Projekt "Urban Air Mobility" (FB 02/200) wurden vom Fördermittelgeber nicht in
entsprechender Höhe bewilligt, so dass der kw2022 Vermerk bereits im Stellenplan 2022 realisiert wird.
1,0 Stelle

EG 12 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Die Förderung des Projekts Switch 2.0/Jobstarter endete im Januar 2021. Die Aufgabe soll verstetigt werden, s.
Erläuterungen zur Einrichtung einer halben Stelle (FB 02/200). Die Projektstelle ist daher einzusparen.

0,5 Stelle

EG 11 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Die Förderung des Projekts Switch 2.0/Jobstarter endete im Januar 2021. Die Aufgabe soll verstetigt werden, s.
Erläuterungen zur Einrichtung einer halben Stelle (FB 02/200). Die Projektstelle ist daher einzusparen.

37

0,5 Stelle

EG 11 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt ACCord endet zum 30.09.2021, sodass der kw-Vermerk planmäßig realisiert wird.
0,5 Stelle

EG 11 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt SULEICA endet zum 31.12.2021, sodass der kw-Vermerk planmäßig realisiert wird.
1,0 Stelle

EG 11 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt N-Power endete zum 31.01.2021, sodass der kw-Vermerk planmäßig realisiert wird.
1,0 Stelle

EG 12 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt flow2work endete zum 31.03.2021, sodass der kw-Vermerk planmäßig realisiert wird.
1,0 Stelle

EG 12 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Das Projekt YouRegion endet zum 30.11.2021, sodass der kw-Vermerk planmäßig realisiert wird.
0,5 Stelle

EG 8 kw2021

Projektmitarbeiter*in

Die Projekte N-Power und YouRegion enden, so dass auch die Projektstelle für die Abrechnung zum 31.12.2021
endet.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

EG 13 kw2021

Sachbearbeitung

Die Stelle wurde von FB 02 zu FB 01 verlagert.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
0,5 Stelle
1,0 Stelle

EG 12
EG 10

EG 11
EG 11

Sachbearbeitung
Sachbearbeitung

FB 23 "Immobilienmanagement"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
5,00
20,00
25,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

5,50
24,00
29,50

5,00
27,00
32,00

5,00
27,00
32,00

5,00
27,00
32,00

38

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

Sachbearbeitung

EG 8

Im Rahmen einer aktuellen Organisationsuntersuchung zeichnet sich ein zusätzlicher Stellenbedarf für eine
Sachbearbeitung in der Abteilung "Mieten, Pachten, Verkehrssicherungspflicht" (FB 23/200) ab. Die Stelle wird bis
zum Abschluss der Organisationsuntersuchung unter Bewirtschaftungsvorbehalt gestellt.
1,0 Stelle

EG 3

Mitarbeiter*in Außendienst

Die Abteilung "Mieten, Pachten, Verkehrssicherungspflicht" (FB 23/200) kontrolliert fiskalischen Privatgrund. Im
Rahmen einer organisatorischen Betrachtung wurde der zusätzlich geltend gemachte Stellenbedarf für die
Kontrolltätigkeit festgestellt. Sollte dem derzeit i.R. des Förderprogramms THCG-Teilhabechancengesetz dort
eingesetzten Teilnehmenden des Programms der Verbleib in der Funktion ermöglicht werden, soll die Stelle ab
dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden.
0,5 Stelle

Techn. Sachbearbeitung

EG 11

Im Rahmen der Bodenbevorratung und des Erhalts des städtischen Grundvermögens sowie zur Aktivierung der
Bautätigkeiten sowohl in Bezug auf sozialen und freien Wohnraum als auch zur Gewerbeansiedlung beschreitet die
Stadt die Wege der Konzeptvergaben bei Vermarktung der Grundstücke und der Vergabe von Erbbaurechten und
weicht damit von der jahrelangen Praxis des An- und Verkaufs ab. Diese Verfahrensänderungen führen zu einem
erhöhten Arbeitsaufwand. Die bestehende 0,5-Stelle der Funktion einer technischen Sachbearbeitung in der
Abteilung "Mieten, Pachten, Verkehrssicherungspflicht (FB 23/200) wird deshalb auf eine 1,0 Stelle aufgestockt.

Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(1,0 Stelle)

A 8 kw2023

Sachbearbeitung

Im Bereich FB 23/200 wurde mit Stellenplan 2018 die Stelle einer Sachbearbeitung zur Erstellung eines
Baumkatasters zunächst befristet für zwei Jahre eingerichtet (kw2019) und sodann für zwei Jahre verlängert
(kw2021). Die weitergehende Erfassung und damit Verlängerung des kw-Vermerks um weitere zwei Jahre
(kw2023) ist aufgrund einer seit 2020 bestehenden Vakanz erforderlich, da die Arbeiten noch nicht abgeschlossen
werden konnten.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
0,5 Stelle
0,5 Stelle

EG 8
A 11 ku A 10

1,0 x EG 10

Sachbearbeitung

Umwandlung von jeweils einer H-Beamten- und Beschäftigtenstelle in eine V-Beschäftigtenstelle
0,5 Stelle
0,5 Stelle

EG 10
EG 10

1,0 x EG 10

Sachbearbeitung

Umwandlung von zwei H-Beschäftigtenstellen in eine V-Stelle

FB 56 "Wohnen, Soziales und Integration"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
70,00
149,00
219,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

74,50
160,00
234,50

73,50
168,50
242,00

73,50
168,50
242,00

73,50
165,50
239,00
39

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

EG 9B

Sachbearbeitung

In der Abteilung "Service Wohnen" (FB 56/400) ist die Einrichtung einer 1,0 Stelle für die Sachbearbeitung zur
Umsetzung der Wohnraumschutzsatzung, insbesondere mit Blick auf das zum 01.07.2021 in Kraft getretene
Wohnraumstärkungsgesetz (WohnStG) mit besonderen Pflichten für Kommunen mit Zweckentfremdungs- bzw.
Wohnraumschutzsatzung erforderlich.
1,0 Stelle

S 12

Sozialarbeiter*in

Der Fachbereich Wohnen, Sozial und Integration (FB 56) kooperiert seit dem 01.10.2005 mit der Alexianer GmbH
in dem Projekt „Wohnhotel für psychisch kranke Obdachlose“. Im Sommer 2019 entstand ein weiteres Projekt
„Wohnhotel für Flüchtlinge“ als weitere Kooperation mit der Alexianer GmbH im Bereich der Unterbringung. Unter
Hinweis auf die seitens FB 56 für die Sitzung des Ausschuss für Soziales, Integration und Demographie am
24.06.2021 eingebrachte Vorlage wurde die Kooperationsvereinbarung mit der Alexianer GmbH unter Ausweitung
der sozialarbeiterischen Betreuung der in den "Wohnhotels" untergebrachten Menschen angepasst. Dies macht die
Einrichtung einer zusätzlichen Stelle für eine/n Sozialarbeiter*in erforderlich.
Das im Rahmen der bisherigen Kooperation eingesetzte Personal soll weiterbeschäftigt werden, so dass die Stelle
ab dem 01.01.2022 vorzeitig bewirtschaftet werden soll.

1,0 Stelle

EG 10

Teamleitung

Die Stadt beteiligt sich an dem drittmittelgeförderten Landesprojekt "Kommunales Integrationsmanagement" (KIM),
welches auf städtischer Seite zwei von drei Bausteinen umfasst. KIM dient der rechtskreisübergreifenden
Zusammenarbeit zur Integration aller eingewanderten Menschen in NRW. Baustein 1 umfasst die strategische
Koordinierung (strategischer Overhead) und Baustein 2 umfasst das einzurichtende rechtskreisübergreifende
individuelle Casemanagement. In diesem Zusammenhang sind in der Abteilung "Integration und Nadelfabrik" (FB
56/600) - angeschlossen an das "Kommunale Integrationszentrum" (FB 56/610) diverse zunächst bis 31.12.2022
befristete Stellen (mit Verlängerungsoption bis 2030) einzurichten. Aufgrund der 100%-igen Förderung wird auf das
neu etablierte unterjährige Fraktionsverfahren aus Juli 2021 verwiesen, welches die vorzeitige Bewirtschaftung der
befristeten Projektstellen ermöglichte.

1,5 Stelle

EG 9c

Sachbearbeitung

Siehe hierzu Erläuterungen bei der Stelle Teamleitung KIM
0,5 Stelle

EG 7

Verwaltungsassistenz

Siehe hierzu Erläuterungen bei der Stelle Teamleitung KIM
6,0 Stellen

S 12

Sozialarbeiter*in

Siehe hierzu Erläuterungen bei der Stelle Teamleitung KIM
Verlängerung / Wegfall von kw-Vermerken
(3,0 Stellen)

S 12 kw2022

S 12 kw2023

Sozialarbeiter*in

Die in der Abteilung "Integration und Nadelfabrik" (FB 56/600) verortete Beratungsstelle "Wegweiser - gemeinsam
gegen gewaltbereiten Salafismus" basiert auf einer Leistungsbeschreibung des Landes Nordrhein-Westfalen,
derzeit befristet bis 23.01.2023. Das Landesprogramm wird voraussichtlich fortgeführt. Die kw-Vermerke 2022 sind
daher vorsorglich zunächst auf 2023 zu verlängern, um die Handlungsfähigkeit über den 31.12.2022 hinaus zu
erhalten.
40

Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

Sachbearbeitung

A 11 kw2022

Die Stelleneinrichtung erfolgte zunächst vorsorglich fristwahrend aufgrund der seitens FB 56 beantragten
Teilnahme an dem EU-Projekt "Asylum, Migration and Integration Fund AMIF-2018-AG-INTE".
Die Stadt Aachen ist nicht Beteiligte dieses Projekts, so dass die befristete Stelle eingespart wird.
3,0 Stellen

Hausmeister*in

EG 6

Die Fallzahlenentwicklung von Wohnungslosen und Flüchtlingen in der Abteilung "Übergangswohnen" (FB 56/500)
ist seit einiger Zeit auf relativ stabil bleibendem Niveau. Die hierauf basierende Stellenausstattung u.a. im
hausmeisterlichen Bereich der Übergangsheime führt zu einem Planstellenüberhang in Höhe von 3,0 Stellen, die
zum nächsten Stellenplan einzusparen sind.
Stellenumwandlungen und -verlagerungen
1,0 Stelle

A 10

EG 9c

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

A8

EG 8

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer tariflich Beschäftigten wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
1,0 Stelle

EG 9c

A 10

Sachbearbeitung

Die Stelle ist mit einem/einer Beamt*in wiederbesetzt worden und daher umzuwandeln.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

A 13 L2E1

A 14

1,0 Stelle
1,0 Stelle
1,0 Stelle

A 11
EG 12
EG 10

A 12
EG 11
EG 11

Abteilungsleitung,
stv. Fachbereichsleitung
Teamleitung
Sachbearbeitung
Teamleitung

Zusammenstellung Dezernat VI

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
81,00
207,00
288,00

2021

2021

2022

2023

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

86,00
231,00
317,00

84,50
238,00
322,50

84,50
238,00
322,50

84,50
234,00
318,50

41

Dezernat VII "Klima, Umwelt, Stadtbetrieb und Gebäudemanagement"

Dezernat "Klima, Umwelt, Stadtbetrieb und Gebäudemanagement"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
0,00
0,00
0,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

Zusammenstellung Dezernat VII

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
0,00
0,00
0,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

2,00
1,00
3,00

42

Gesamtpersonalrat
"GPR"

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

2021
bes. Stellen
30.06.
2,00
7,00
9,00

Stellen
Stellen
Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

2,00
7,00
9,00

2,00
7,00
9,00

2,00
7,00
9,00

2,00
7,00
9,00

Zur Erläuterung:
Zum "GPR" gehören zum einen die freigestellten Personalratsmitglieder sowie die Sekretariatskräfte.
Veränderungen zum Stellenplan 2021
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

A 12

A 11

1,0 Stelle

EG 9c ku offen

EG 3

1,0 Stelle

EG 10

S 15

Personalratsmitglied
(freigestellt)
Personalratsmitglied
(freigestellt)
Personalratsmitglied
(freigestellt)

43

Zusammenstellung Allgemeine Verwaltung

Beamt*innen
Tarifl. Beschäftigte
Summe

Stellen
Stellen
Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
967,00
2.148,00
3.115,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

1.108,00
2.371,00
3.479,00

1.143,00
2.423,50
3.566,50

1.142,00
2.421,50
3.563,50

1.141,00
2.416,50
3.557,50

44

regio iT und eigenbetriebsähnliche Einrichtungen
"regio iT"

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
12,00

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

12,00

12,00

12,00

12,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

E 18 "Aachener Stadtbetrieb"

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
14,00

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

14,00

13,00

13,00

13,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinsparungen
1,0 Stelle

A 7 ku A 6

Sachbearbeitung

Die Sachbearbeiterstelle im Bereich E 18 /TD.310 - Kundenservice ist aufgrund des Ausscheidens des
Stelleninhabenden formaltechnisch im Stellenplan einzusparen.
Bewertungsänderungen / ku-Vermerke
1,0 Stelle

A 9 L1E2 ku A 8

A 11

Sachbearbeitung

E 26 "Gebäudemanagement der Stadt Aachen"

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
11,00

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

11,00

14,50

14,50

14,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
2,5 Stellen

A 11

Sachbearbeitung

Aufgrund des planmäßigen Einsatzes von Beamt*innen ist im Bereich E 26 - Mieten und Pachten die formaltechnische
Einrichtung von 2,5 Stellen im Stellenplan erforderlich.

45

1,0 Stelle

A 11 ku A10

Sachbearbeitung

Im Stellenplan 2021 war die Übernahme der Versicherungsangelegenheiten vom Eigenbetrieb
Gebäudemanagement zum FB 30 vorgesehen, so dass die diesbezüglichen Stellen dorthin verlagert
wurden. Aufgrund fehlender räumlicher Kapazitäten kann jedoch der Aufgabenübergang
nicht realisiert werden, so dass nuneine stellenplantechnische Rückverlagerung der betroffenen
Beamtentelle Sachbearbeitung Versicherungen zum E 26 notwendig ist.

E 42 "Volkshochschule "

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
4,00

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

4,00

3,50

3,50

3,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinsparungen
0,5 Stelle

A 11 ku A 10

Sachbearbeitung

Die bisherige Vollzeitstelle 793679 wird aufgrund der Änderung der Geschäftsverteilung geteilt.
Die Beamtenstelle ist im Umfang von 0,5 aus formaltechnischen Gründen einzusparen, da eine
Wiederbesetzung mit einem/r Beamt*in nicht in Betracht kommt.

E 46/47 "Stadttheater und Musikdirektion Aachen"

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
5,50

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

5,50

5,50

5,50

5,50

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

E 49 "Kulturbetrieb der Stadt Aachen"

Beamt*innen

2021
bes. Stellen
30.06.
14,00

Stellen

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

14,00

15,00

15,00

15,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
Stelleneinrichtungen
1,0 Stelle

A 11

Sachbearbeitung

Einrichtung einer Beamt*innenstelle im Bereich E 49/1 - Museumsverwaltung wegen des planmäßigen Einsatzes
einer Beamtin; rein formaltechnischeAbwicklung im Stellenplan.

46

E 88 "Eurogress Aachen"

Beamt*innen

Stellen

2021
bes. Stellen
30.06.
1,00

2021

2022

2023

2024

Ansatz

Ansatz

Planung

Planung

1,00

1,00

1,00

1,00

Veränderungen zum Stellenplan 2021
- keine -

47